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    探究新時(shí)代背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合途徑

    2018-06-11 07:15:24陳維良
    商情 2018年19期
    關(guān)鍵詞:融合途徑管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

    陳維良

    【摘要】在新時(shí)代的背景下,會(huì)計(jì)崗位的工作職能逐漸在發(fā)生改變,以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)彼此單獨(dú)存在的相處方式難以滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。通過(guò)實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性越來(lái)越大,二者進(jìn)行融合是未來(lái)的發(fā)展方向。本文首先介紹了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的存在的關(guān)系,并探完了新時(shí)代背景之下兩者的有效融合途徑。

    【關(guān)鍵詞】新時(shí)代 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合途徑

    在新時(shí)代的背景下,會(huì)計(jì)崗位的工作職能逐漸在發(fā)生改變,以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)彼此單獨(dú)存在的相處方式難以滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。通過(guò)實(shí)踐證明,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性越來(lái)越大,二者進(jìn)行融合是未來(lái)的發(fā)展方向。所有要求企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的管理者具有清醒的認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)去探究新時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合途徑,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的存在的關(guān)系

    這兩者即便在企業(yè)中分屬于不同的系統(tǒng),然而在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中兩者彼此未能完全單獨(dú)存在,存在很多的交叉領(lǐng)域,具體體現(xiàn)在以及幾個(gè)方面:

    1.體現(xiàn)在功能方面的關(guān)系

    這兩方面的工作都以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益均為根本目標(biāo),均為借助記錄、整理、計(jì)算,研究發(fā)生于企業(yè)或者正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為,幫助企業(yè)管理者做出更適宜的決策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    2.體現(xiàn)在核算對(duì)象方面的關(guān)系

    這兩者都是將企業(yè)現(xiàn)階段和將來(lái)的資金運(yùn)作方式作為最核心的核算對(duì)象,所以導(dǎo)致在日常核算中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作交叉的內(nèi)容。如黨對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行計(jì)算時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常常根據(jù)成本投入情況來(lái)計(jì)算企業(yè)實(shí)際的盈虧狀況,此時(shí)管理會(huì)計(jì)也是根據(jù)成本投入情況來(lái)對(duì)成本進(jìn)行合理的管控。

    3.體現(xiàn)在信息來(lái)源方面的關(guān)系

    這兩者工作原始資料的來(lái)源,均為企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的基本信息。

    二、新時(shí)代背景之下兩者的有效融合途徑

    1.建立科學(xué)的會(huì)計(jì)思想理念

    具備科學(xué)的會(huì)計(jì)思想理念為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)條件。由當(dāng)前形勢(shì)分析,大部分企業(yè)并未意識(shí)到將兩者進(jìn)行有效融合的必要性,對(duì)于會(huì)計(jì)工作的理念僅處于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)表層,并未意識(shí)到管理紅做的重要意義,嚴(yán)重阻礙了兩者的有效融合。想要實(shí)現(xiàn)兩者在企業(yè)內(nèi)部的融合,首先需要企業(yè)建立科學(xué)的會(huì)計(jì)理念,加深對(duì)兩者本質(zhì)工作的理解,建立將兩者進(jìn)行融合的基本目標(biāo),在促進(jìn)會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的同時(shí)還能提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,切實(shí)體現(xiàn)會(huì)計(jì)的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

    2.構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度

    制度是所有工作進(jìn)行的基本條件,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合來(lái)說(shuō),并不具備完善的會(huì)計(jì)體制,因此,很難實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合。所以,公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際狀況構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度,要細(xì)化會(huì)計(jì)有關(guān)的責(zé)任,使二者可以依據(jù)公司的發(fā)展要求來(lái)實(shí)施管理,進(jìn)而選擇最佳的決策信息。此外應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)展開(kāi)全面的監(jiān)督,保證兩方面工作的質(zhì)量,確保會(huì)計(jì)信息的可靠性。

    3.強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培養(yǎng)

    伴隨會(huì)計(jì)職能的持續(xù)改變,會(huì)計(jì)工作者所面臨的工作壓力也在大幅度增加。會(huì)計(jì)工作者是開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的主體,其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作效果產(chǎn)生重要的影響。而想要促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相互融合,就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作者的教育和管理。第一,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化由會(huì)計(jì)工作者的教育,提升他們的綜合素養(yǎng):第二,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)領(lǐng)域的理解,加大對(duì)這兩個(gè)方面知識(shí)的培訓(xùn),使他們能夠充分累積會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與要求,提升會(huì)計(jì)工作者的綜合能力。此外應(yīng)當(dāng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高會(huì)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)能力。與此同時(shí),為能夠從根本上提升會(huì)計(jì)工作者的主觀能動(dòng)性,公司要制定完善的激勵(lì)機(jī)制,比如給予一定的物質(zhì)與精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),給職工在生活中提供幫助,以此來(lái)調(diào)動(dòng)他們對(duì)工作的積極性,進(jìn)而促進(jìn)他們能夠在工作中不遺余力,為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。

    4.增加對(duì)會(huì)計(jì)理論的探究力度

    針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),二者是當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)體系中的主要內(nèi)容,在實(shí)踐中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)皆為根據(jù)會(huì)計(jì)理論來(lái)實(shí)施的,因此會(huì)計(jì)理論是二者相互融合的前提條件。但是伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),會(huì)計(jì)職能也出現(xiàn)了一定的改變,而增加對(duì)會(huì)計(jì)理論的探究水平能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合?,F(xiàn)階段,增值會(huì)計(jì)模式的出現(xiàn)現(xiàn)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合奠定了良好的基礎(chǔ)。在這種模式的引導(dǎo)下,兩者的目標(biāo)與服務(wù)對(duì)象已經(jīng)明確,會(huì)計(jì)信息能夠?qū)崿F(xiàn)良好的對(duì)稱(chēng)性。此外,在會(huì)計(jì)理論領(lǐng)域,現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合提供了實(shí)現(xiàn)的方式,讓公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與投資決策密切結(jié)合,為兩者的融合提供了良好的保障。與此同時(shí),伴隨對(duì)會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步探究,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合供給了技術(shù)依據(jù),例如信息技術(shù)。信息技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和管理會(huì)計(jì)體系的信息融為一體,進(jìn)而為兩者的相互融合提供了便利的信息條件。因此,增加對(duì)會(huì)計(jì)理論的探究力度至關(guān)重要。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合早已變成了一大趨勢(shì)。為了更好地讓二者進(jìn)行融合,需要企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性有一個(gè)清楚地認(rèn)知,并意識(shí)到二者融合對(duì)公司發(fā)展的重要性,經(jīng)過(guò)優(yōu)化公司會(huì)計(jì)工作者的思想,健全會(huì)計(jì)體制,增加對(duì)理論的探究力度等方式,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]宋英楠,武銅.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,04∶107 -108.

    [2]張雪巖.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展問(wèn)題[J].企業(yè)改革與管理,2015,22∶1O2.

    [3]孫英娜.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合解析[J].品牌(下半月),2015,09∶165+167.

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