“接盤俠”愛奇藝

馮羽

在日前舉行的2018愛奇藝世界大會上，對于愛奇藝收購百度糯米影業(yè)（下稱糯米影業(yè)）的傳言，愛奇藝CEO龔宇稱，媒體報道不太準確，實際情況是百度電影票的資源和業(yè)務轉到愛奇藝做，具體遷移工作尚在進行中。

愛奇藝將接手百度糯米的電影票資源和業(yè)務。

糯米影業(yè)的出售傳聞最早始于去年下半年，愛奇藝一直被認為是最具希望的競購者。兩者淵源頗深，同為百度系公司，早在2016年5月，糯米影業(yè)就與愛奇藝打通會員體系，在影訊、購票、周邊消費等領域達成合作。

自百度O2O業(yè)務全線收縮之后，糯米系在百度日漸邊緣化，在這樣的背景下，將核心業(yè)務交給愛奇藝，不失為走出“冷宮”的一大喜事。

而另一邊，愛奇藝正在向影視產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，拿下糯米影業(yè)的資源和技術，不僅對自身的網(wǎng)絡票務形成一定助力，還有望為愛奇藝補充線上線下布局的生態(tài)鏈條。

不過，因為戰(zhàn)略收縮，在網(wǎng)絡票務領域，百度已經(jīng)沒有太大存在感，強敵環(huán)伺之下，糯米影業(yè)能否在愛奇藝幫助下東山再起，愛奇藝又能否借糯米影業(yè)進入影視產(chǎn)業(yè)上下游，都是未知數(shù)。

百度“棄子”

愛奇藝接手糯米影業(yè)的傳聞發(fā)酵自5月14日，當時一些媒體報道稱，愛奇藝將以2億美元的價格拿下糯米影業(yè)，糯米影業(yè)員工的勞動合同已經(jīng)遷轉至愛奇藝，上周已正式在愛奇藝工作。

消息發(fā)布時，正值美股開盤前，當日愛奇藝股價上漲6.38%。

糯米影業(yè)方面人士在隨后給媒體的回復中表示，“雙方并未合并，是技術和流量層面的深度合作?！边@也在側面印證了龔宇的說法。

龔宇提到，兩個月前，愛奇藝和百度簽署了協(xié)議。愛奇藝要建立生態(tài)，就需要眾多的“蘋果樹”。院線網(wǎng)絡電影票很有價值，現(xiàn)在愛奇藝能夠騰出部分精力和資源做這塊業(yè)務。

糯米影業(yè)是百度糯米旗下的事業(yè)部，2015年成立，受益于當時整體形勢，糯米影業(yè)也曾有過短暫的黃金年代。

彼時，百度對于O2O熱情甚高。在2015年6月的百度糯米生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會上，百度創(chuàng)始人李彥宏曾放出豪言，賬上有500億元，要拿出200億元做好糯米。雖然此后承諾的200億元僅兌現(xiàn)一半，但也足見李彥宏征服O2O市場的野心。

在百度真金白銀的投入下，糯米影業(yè)2016年第三季度的市場份額一度突破20%，并傳出擬獨立融資的消息，估值也曾達到60億元。

不過也是在2016年，百度和李彥宏的戰(zhàn)略及態(tài)度發(fā)生了變化，對于集團O2O業(yè)務，“不能說完全滿意”、“如果真的做不過，就不做”等不樂觀的表態(tài)開始頻繁出現(xiàn)。

2017年年初，李彥宏在一封內部信中提及四大重要業(yè)務，其中已不見O2O的蹤影;1月，百度挖來硅谷AI領域的大牛陸奇任COO （今年5月辭職），信息流和人工智能開始成為百度主航道;7月的開發(fā)者大會，百度的戰(zhàn)略表述變成了“ALL in AI”; 8月份，百度更是將外賣業(yè)務賣給餓了么，剝離O2O業(yè)務意圖明顯。

在大趨勢下，百度糯米的處境也顯而易見出現(xiàn)了大轉折，轉型自上而下展開。

有糯米內部員工透露，2016年第三季度糯米還在大力補貼，第四季度則開始收縮成本，到去年年初，平臺開始主攻收入。也就是說，受集團戰(zhàn)略調整，百度糯米從本地生活服務平臺開始轉型廣告平臺。

百度糯米在集團中的價值也因此偏移，即幫助當?shù)仄髽I(yè)通過百度搜索、feed流和廣告產(chǎn)品連接到用戶。

糯米影業(yè)公關團隊此前在接受采訪時也表示，糯米影業(yè)業(yè)務結構也在轉型，由影片投資發(fā)行轉向百度更熟悉的線上推廣，并結合線上和線下影院對電影進行宣傳營銷。

愛奇藝的雙重挑戰(zhàn)

愛奇藝拿下糯米影業(yè)的網(wǎng)絡票務，看似百度系內部左手倒右手的資源整合，對自身布局有助力，但實際效果如何，仍然存疑。

艾媒咨詢發(fā)布的《2015Q4中國在線電影購票專題研究報告》顯示，報告期間糯米影業(yè)出票量占比19.2%，僅次于合并不久的美團點評。

但到兩年后的暑期檔，淘票票的市場占有率為30.94%，貓眼電影的市場占有率為29.72%，百度糯米排名第四，僅為9.71%。網(wǎng)絡票務市場進入貓眼微影和淘票票雙寡頭格局，百度糯米已掉離第一梯隊。

這讓百度糯米的網(wǎng)絡票務如同雞肋，不足10%的市場占比早已沒有優(yōu)勢，而愛奇藝如果要以糯米影業(yè)為切口打入網(wǎng)絡票務市場，也將直接面對貓眼和淘票票兩大強敵，背后是騰訊、光線傳媒、阿里等行業(yè)巨頭。

網(wǎng)絡票務市場的份額與投入成本直接相關，愛奇藝想要虎口奪食，除非再次開啟燒錢大戰(zhàn)，否則能夠拿下多少市場份額仍未可知。

從龔宇的表態(tài)來看，愛奇藝雖然公布了接手糯米影業(yè)網(wǎng)絡票務的事實，但似乎暫時沒有和巨頭高調硬碰硬的打算。

在一些業(yè)內人士看來，愛奇藝的目標不只是在線票務市場，還包括補充自己的生態(tài)鏈條，如龔宇所言，讓糯米影業(yè)成為一棵“蘋果樹”，幫助愛奇藝打通線上線下資源。

作為一家網(wǎng)絡視頻公司，與一些專做線上內容的同行不一樣，愛奇藝的網(wǎng)絡大電影、網(wǎng)絡院線的內容、渠道和分成建設已相對完善，正在線下影院、渠道建設領域發(fā)力。

今年年初，愛奇藝收購了廣州“一起看”的點播影院業(yè)務，這項業(yè)務以私人點播觀影為核心，可以將愛奇藝線上的海量內容輸出到線下，帶來新的流量獲取入口，實現(xiàn)內容的多元化變現(xiàn)。

目前，愛奇藝已經(jīng)在多個城市試水直營或加盟的點播影院，而糯米影業(yè)的電影相關資源和技術，將成為愛奇藝整合線上線下資源的一個重要渠道。

不過值得注意的是，院線建設是重資產(chǎn)模式，即便是規(guī)模不大的點播影院，資金成本要求也不會低，再加上影院領域巨頭林立，市場基本被萬達院線、大地影院、聯(lián)合影院等老牌公司瓜分完畢。愛奇藝的線下娛樂計劃能否取得突破，也要打上一個問號。