煤炭企業(yè)信息化平臺建設(shè)研究

摘要：煤炭企業(yè)集戰(zhàn)略管控、資本運營、業(yè)績考核、人力資源、協(xié)調(diào)服務(wù)五大職能于一體協(xié)同發(fā)揮作用的平臺建設(shè)，對煤炭企業(yè)系統(tǒng)化的信息資源采集，科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、全面的信息。

關(guān)鍵詞：煤炭；信息平臺

一、集中銷售信息平臺

以“焦煤在線”為主的集中銷售管理平臺，通過“邀約交易、掛牌交易、競價交易”三種交易方式，實現(xiàn)集團內(nèi)所有煤焦化產(chǎn)品及洗選副產(chǎn)品的

（一）邀約交易：在“焦煤在線”規(guī)定的可交易的范圍內(nèi)，經(jīng)與有意向的會員自主協(xié)商后進行煤泥交易并簽訂合同。

（二）掛牌交易：在“焦煤在線”規(guī)定的可交易的范圍內(nèi)，將擬出售的煤炭產(chǎn)品以固定價格掛牌公布，有意購買的會員進行應(yīng)單，雙方通過“焦煤在線”簽訂交易合同。

（三）競價交易：采用報單方式公布擬出售煤炭產(chǎn)品的相關(guān)信息及交易低價，有意參與交易的會員以競拍的方式進行交易，競賣結(jié)束后，按照價格優(yōu)先原則自動成交。

二、物資采購信息平臺

各單位的物資采購，小到辦公用品、大到成套設(shè)備，都要上線運行。焦煤集團公司只負責(zé)提供平臺服務(wù)和金融支持，并建立現(xiàn)匯價格體系。具體采購仍由各子分公司負責(zé)，各自采購主體的權(quán)力和責(zé)任不會改變。上線的目的是為了陽光操作、全程留痕，并發(fā)揮大集團規(guī)模化優(yōu)勢，實現(xiàn)降本增效。

三、財務(wù)共享信息平臺

集團公司子公司各自建設(shè)自己的共享平臺。通過財務(wù)共享平臺，可以節(jié)省大量財物管理人員，并且可以快速有效調(diào)用有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析研究。從而降低了運作成本，提高管理水平和效率。

四、調(diào)度信息平臺

就是在現(xiàn)有煤炭調(diào)度信息平臺基礎(chǔ)上，增加對焦炭、電力等產(chǎn)業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域，從生產(chǎn)、運輸、銷售、庫存等狀態(tài)和主要參數(shù)的信息調(diào)度。要確保信息的全面性和實用性，為各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域決策提供依據(jù)。

五、安全環(huán)保信息平臺

在現(xiàn)有安全隱患信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上進一步拓展完善，包括一礦一檔的動態(tài)隱患檔案、重大隱患掛牌整改、各類隱患排查治理的動態(tài)更新、以及環(huán)保問題隱患的排查治理等情況，是通過大數(shù)據(jù)分析，使安全環(huán)保工作更有預(yù)見性、針對性的平臺。

六、人力資源信息平臺

對全集團的人員情況，包括薪酬分配、社會保險等情況的分析。要與三定（定崗、定編、定員）、、三個總額（職工工資、領(lǐng)導(dǎo)班子工資、中層以上管理人員工資）、三個下降（職工總數(shù)、在崗人數(shù)、干部職數(shù)）等緊密結(jié)合。

小結(jié)：統(tǒng)過對平臺信息數(shù)據(jù)進行匯總?cè)诤?，?？梢约皶r全面的了解公司各環(huán)節(jié)的運行和調(diào)用指揮，有利于及時全面掌握全公司的相關(guān)信息，及時安排生產(chǎn)、調(diào)運，合理指揮生產(chǎn)，保證了企業(yè)均衡、穩(wěn)定、連續(xù)地組織生產(chǎn)，是煤礦安全、高效生產(chǎn)的重要保障，極大的提高了公司對產(chǎn)、運、銷以和日常經(jīng)營活動的準(zhǔn)確性和全面性，同時也使企業(yè)獲得了最佳的經(jīng)濟效益。另外，使煤礦企業(yè)信息化從原來側(cè)重于應(yīng)用管理信息化向生產(chǎn)控制和管理信息化并重的方向發(fā)展，確保信息化更多的應(yīng)用到企業(yè)，更好的為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)煤炭企業(yè)大數(shù)據(jù)信息中心，為企業(yè)提供全面的信息保障，

作者簡介：舒福濤（1979-），男漢族，河北省邯鄲市臨漳縣人，助理工程師職稱煤炭企業(yè)信息化建設(shè)方面.