淺析信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用

陸曉軍

摘 要：信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，在彌補(bǔ)傳統(tǒng)施工中存在的不足時(shí)，還在很大程度上提高了工程的施工管理質(zhì)量。本文主要對(duì)建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的必要性以及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而提出有效的改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；施工管理；存在問(wèn)題；重要性

1概述

信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，能夠憑借自身的優(yōu)勢(shì)，在提高工程管理效率的同時(shí)，還能針對(duì)工程施工管理中存在的不足進(jìn)行完善，避免問(wèn)題的進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息在工程項(xiàng)目管理中的地位也越來(lái)越重要，要想從根本上推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展，就必須結(jié)合著社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息技術(shù)運(yùn)用到工程施工管理中。在此，本文從信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要性、信息技術(shù)在建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題、提高信息技術(shù)在建筑工程施工管理應(yīng)用的措施等三個(gè)方面出發(fā)，對(duì)其做以下簡(jiǎn)要分析：

2信息技術(shù)在建筑施工管理中的重要性

2.1提高管理水平

建筑工程在具體施工建設(shè)中，基于其自身規(guī)模大、環(huán)節(jié)多、程序雜等特點(diǎn)，在管理中極容易造成管理信息不流暢；在阻礙管理人員相關(guān)交流的同時(shí)，還在很大程度上制約了工程的施工管理。以計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為核心的企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，能夠憑借自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工中點(diǎn)多、面廣及流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，在打破傳統(tǒng)的地域局限性管理時(shí)，還能第一時(shí)間為管理人員提供相應(yīng)的管理信息，在提高工程施工管理水平的同時(shí)，還能科學(xué)的縮短施工時(shí)間，為其今后的投入使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2避免擾亂建筑市場(chǎng)的不良行為

對(duì)于行業(yè)主管部門(mén)，在建筑企業(yè)資質(zhì)管理、執(zhí)業(yè)資格人員管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、質(zhì)量安全管理、建設(shè)工程監(jiān)理等諸多方面，長(zhǎng)期缺乏一種以信息技術(shù)為支撐的、科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的管理手段，從而導(dǎo)致一些擾亂建筑市場(chǎng)的不良行為產(chǎn)生?；蛘哂捎跊](méi)有現(xiàn)代化的管理工具和手段，致使招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不夠規(guī)范，在招標(biāo)信息的及時(shí)性、招標(biāo)信息傳遞的廣泛性、決標(biāo)的公正性等方面不能公開(kāi)、公平、公正。

2.3降低信息的風(fēng)險(xiǎn)性

建筑施工在具體實(shí)施時(shí)，作為一個(gè)整體工程，要想從根本上取得好的施工管理效果，必須對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。在實(shí)際管理中，每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生大量的管理數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既包括信息交流，也包括合作共享等，若不能及時(shí)有效的傳達(dá)出去，將會(huì)影響建筑企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠通過(guò)自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)相關(guān)的管理信息進(jìn)行分析、總結(jié)，在提高信息準(zhǔn)確性的同時(shí)，還能有效的降低信息的風(fēng)險(xiǎn)性。

3我國(guó)信息技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）當(dāng)下大多數(shù)的建筑企業(yè)單位對(duì)于信息技術(shù)概念的理解還很模糊，很不到位，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為能夠接發(fā)郵件和上網(wǎng)就已經(jīng)算是實(shí)現(xiàn)了信息化管理了。這些單位對(duì)于信息化技術(shù)的真正的核心內(nèi)容還沒(méi)有完全的掌握，比如工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、工程成本的實(shí)測(cè)、工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別等等，都還沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到位。對(duì)于信息技術(shù)的使用，一方面表示愿意使用，另一方面又會(huì)擔(dān)心造成額外的工作量的增加。

（2）隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，建筑單位信息化的水平也是在逐年的增高，信息化越來(lái)越多的在更多的建筑企業(yè)單位當(dāng)中得到有效的推廣和應(yīng)用，甚至是一些比較有實(shí)力的單位已經(jīng)建立起了局域網(wǎng)，成功實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資料共享，一些具有實(shí)用價(jià)值的工程管理軟件也引起了一些建筑單位的注意。

4完善信息技術(shù)在建筑工程施工管理應(yīng)用的措施

4.1制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃

與傳統(tǒng)施工管理不同的是，信息化施工管理能夠結(jié)合著計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，最大限度的實(shí)現(xiàn)信息收集、存儲(chǔ)、交換、檢索、集成、利用、管理等多種功能；建筑企業(yè)可以結(jié)合著收集到的信息，及時(shí)完善施工管理中存在的不足，確保施工程序的順利進(jìn)行。這就要求工程的管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際施工狀況，制定出科學(xué)、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施信息技術(shù)管理，在提高管理質(zhì)量的同時(shí)，還能從根本上保證管理質(zhì)量。

4.2在施工管理過(guò)程中廣泛應(yīng)用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)

隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)無(wú)論在規(guī)模上還是在人員上，都大于原來(lái)的施工規(guī)模及工作人員，且自從我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，在很大程度上增加了建設(shè)工程的文件及相關(guān)信息。對(duì)此，傳統(tǒng)的信息傳遞方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前信息的傳遞需求。這就要求管理人員能夠結(jié)合著工程的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)，廣泛應(yīng)用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)辦公信息化。

4.3推進(jìn)施工管理軟件的應(yīng)用

在推進(jìn)施工管理軟件的應(yīng)用中，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，將信息技術(shù)應(yīng)用到施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使其在發(fā)揮自身管理功效的同時(shí)，第一時(shí)間將施工管理信息傳達(dá)，以此來(lái)確保管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次，在施工管理軟件的開(kāi)發(fā)中，相關(guān)科研人員應(yīng)加快軟件開(kāi)發(fā)力度，在原有的基礎(chǔ)上提高軟件的管理功能。最后，加強(qiáng)工程施工管理人員的培訓(xùn)，使其在日常管理中，能夠使用正確的信息操作技術(shù)，避免由于人為操作失誤而造成不必要的損失。

5加強(qiáng)建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用策略

5.1實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化與實(shí)時(shí)化

在工程管理中，為了避免發(fā)生交叉與重復(fù)的操作，一定要加強(qiáng)信息傳遞的速度與質(zhì)量，其信息化管理系統(tǒng)一定要達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，進(jìn)而相應(yīng)的管理人員就可以根據(jù)開(kāi)展相關(guān)工作。除此之外，一定要確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化管理，在系統(tǒng)中對(duì)工程材料、模板、承包商、供應(yīng)商以及合同等進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置，這樣用戶(hù)就可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)此展開(kāi)相應(yīng)的維護(hù)與刪減，加強(qiáng)了管理的實(shí)時(shí)化。

5.2達(dá)到多層化的管理平臺(tái)

在工程項(xiàng)目實(shí)施中，一定會(huì)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方政府部門(mén)以及上級(jí)管理機(jī)構(gòu)等方面有著一定的利益關(guān)系，同時(shí)還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、概預(yù)算、人員、設(shè)備、工程合同以及財(cái)務(wù)等方面開(kāi)展相應(yīng)的管理工作，因此，其信息化管理一定要對(duì)不同的要求進(jìn)行充分考慮，建立一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、管理施工現(xiàn)場(chǎng)以及協(xié)調(diào)各方面工作的多層次信息平臺(tái)與相關(guān)軟件，同時(shí)可以根據(jù)不同主體形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)，以此來(lái)達(dá)到各項(xiàng)資源的信息化管理。

5.3強(qiáng)化工程管理適應(yīng)性

信息化管理系統(tǒng)的適應(yīng)性一定要夠強(qiáng)，可以按照工程環(huán)境條件的情況設(shè)置相應(yīng)的施工參數(shù)，確保系統(tǒng)運(yùn)行狀況與實(shí)際工作狀況相符，同時(shí)在設(shè)置參數(shù)的時(shí)候，一定要充分考慮環(huán)境條件與天氣等方面，展開(kāi)合理的計(jì)算，以此來(lái)保證系統(tǒng)反饋信息的實(shí)用性與精確性。除此之外，在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，在系統(tǒng)中還要對(duì)成本控制與工程進(jìn)度展開(kāi)一定的聯(lián)系，按照已經(jīng)完成的工程任務(wù)，計(jì)算實(shí)際工程成本，并且同預(yù)算成本比較，進(jìn)而提出有效控制成本的意見(jiàn)與對(duì)策。

6結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用，在符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，還在很大程度上推動(dòng)了建筑企業(yè)的施工管理，為工程施工質(zhì)量提供了有效的保障。這就要求施工企業(yè)能夠結(jié)合著工程施工管理的實(shí)際狀況，將信息技術(shù)運(yùn)用進(jìn)去，在提高工程管理質(zhì)量的同時(shí)，還能為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

孫士強(qiáng)（1991-），男，漢族，安徽省淮北市，本科，助理工程師，從事工程施工工作。