呂曉玲 高春艷 劉瑞素
摘 要:企業(yè)信息化課程的教學(xué)過程以講述為主,缺乏實(shí)踐和主動(dòng)性環(huán)節(jié),難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,課堂教學(xué)效果不理想。通過采用對(duì)話式、互動(dòng)式的“常青藤原則”教學(xué)方法,把學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來,增加學(xué)生的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)具有獨(dú)立思考能力、優(yōu)秀創(chuàng)造力并能快速適應(yīng)時(shí)代改變的人才。經(jīng)過課堂實(shí)踐,證明了課程改革調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生愿學(xué)和樂學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化 常青藤教育 教學(xué)模式 教學(xué)實(shí)踐
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2018)01(c)-0140-02
1 當(dāng)前課程存在的問題
中國(guó)傳統(tǒng)的教育方式是權(quán)威主義的:講究滿堂灌、死記硬背,上課很少給學(xué)生留出獨(dú)立思考、討論的時(shí)間,實(shí)例和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式更是少之又少。教育應(yīng)該是以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)為目的,而不是以輸入知識(shí)為目的。常青藤教學(xué)模式的主旨是教師通過提問、討論的方式提出問題,引導(dǎo)學(xué)生思考并逐步找到解決方案,通過這樣的方式給學(xué)生傳授知識(shí),以培養(yǎng)他們獨(dú)立思考、解決問題的能力。
企業(yè)信息化課程以前的教學(xué)模式是教師主導(dǎo)學(xué)生,教學(xué)過程以講述為主,缺乏學(xué)生參與的主動(dòng)性環(huán)節(jié),難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和提高課堂教學(xué)效果。
2 基于“常青藤原則”的企業(yè)信息化課程定位
“常青藤原則”,是從美國(guó)的常青藤盟校的教育中總結(jié)并得出的。它強(qiáng)調(diào)教育的對(duì)話性和互動(dòng)性,要求老師盡可能把自己擺在和學(xué)生平等的位置上,通過提問、討論的方式,讓學(xué)生參與到課堂實(shí)例中來,讓他們自發(fā)地提高理解力、感受力、分析力和表達(dá)力。
這和中國(guó)傳統(tǒng)的教育方式有很大的沖突,新加坡前總理李光耀提出,儒家式的死記硬背教育太缺乏創(chuàng)造性、無法應(yīng)付未來世界的挑戰(zhàn)。要想貫徹“常青藤原則”,就必須改變我們習(xí)慣的教育模式。我們傳統(tǒng)的教育方式是權(quán)威主義的:講究整堂課講授,上課很少給學(xué)生留出結(jié)合實(shí)例、實(shí)踐進(jìn)行思考和討論的時(shí)間。而“常青藤原則”則強(qiáng)調(diào)教育的對(duì)話性和互動(dòng)性,要求老師盡可能把自己擺在和學(xué)生同等的位置上,通過針對(duì)具體實(shí)例提問、討論的方式,引導(dǎo)孩子積極思考,踴躍討論,幫助他們吸收知識(shí),教師所采用的提問方式必須是開放式提問。
這種思想來源于美國(guó)東北部最著名的“常青藤盟校”,他們的教育是面對(duì)面、互動(dòng)式的。在教學(xué)過程中,學(xué)生要聽講,更要不停地提問、質(zhì)疑、辯論。以這種方式培養(yǎng)出來的學(xué)生,一般比較有獨(dú)立思想和創(chuàng)造性,最主要的是希望能夠培養(yǎng)學(xué)生能適應(yīng)瞬息萬變的世界的能力。
因此,我們有必要對(duì)企業(yè)信息化課程采用“常青藤原則”教學(xué)模式,改變僵化的講授教學(xué)方式,把學(xué)生的潛能最大限度的挖掘出來,以期培養(yǎng)具有獨(dú)立思考能力,具有優(yōu)秀創(chuàng)造力并能快速適應(yīng)時(shí)代改變的人才。
3 基于“常青藤原則”的企業(yè)信息化課程教學(xué)改革實(shí)踐
根據(jù)“常青藤原則”對(duì)企業(yè)信息化課程的教學(xué)方法進(jìn)行了梳理,具體改革方式如下。
3.1 教材的變革
原教材(張根保著,企業(yè)信息化,機(jī)械工業(yè)出版社)主要偏向于理論講解,對(duì)于實(shí)際案例、企業(yè)管理等內(nèi)容很少涉及,不利于提高學(xué)習(xí)興趣。因此,我們?cè)鲞x制造業(yè)信息化導(dǎo)論(顧新建著,浙江大學(xué)出版社)作為參考教材,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。
3.2 以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目式教學(xué)法的實(shí)施
(1)任務(wù)虛擬。
教師結(jié)合機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)中的信息化管理案例虛擬任務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生課下分組討論,用教師教課的方式闡明自己的思路和看法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,使學(xué)生愿學(xué)和樂學(xué),避免出現(xiàn)以往學(xué)生中存在的厭學(xué)問題。
(2)討論、展現(xiàn)、解決預(yù)設(shè)問題。
學(xué)生根據(jù)具體任務(wù),自主討論、總結(jié)要完成任務(wù)需要解決哪些問題,并逐一分解問題,再討論分析哪些是用現(xiàn)有知識(shí)能解決的,哪些是解決不了的。對(duì)于解決不了的問題,由教師提供學(xué)習(xí)資料、網(wǎng)絡(luò)資源等給予理論知識(shí)的講解及指導(dǎo)。通過這些環(huán)節(jié)主要培養(yǎng)學(xué)生分析、解決問題的能力,最重要的是讓學(xué)生懂得自主學(xué)習(xí)。
(3)主動(dòng)性作業(yè)的布置。
以作業(yè)為連線,串聯(lián)組織教學(xué)內(nèi)容。采取多樣的作業(yè)形式,如課堂作業(yè)和課外作業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化課程教學(xué)所設(shè)計(jì)的作業(yè)體系如圖1所示。
(4)重視反饋,激發(fā)學(xué)生熱情。
以往的教學(xué)模式,任課老師通常只負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)的傳授,很少關(guān)注學(xué)生的思想教育工作。事實(shí)上,任課教師通過課堂教學(xué)直接與學(xué)生接觸,清楚各個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,并可通過作業(yè)體系各環(huán)節(jié)中反映出的問題掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念,對(duì)于有懈怠情緒的學(xué)生應(yīng)該積極引導(dǎo),使其養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
例如,任課教師可以通過主動(dòng)性作業(yè),參與學(xué)生課后學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)(包括作業(yè)方法的探討、作業(yè)步驟的實(shí)施等),讓學(xué)生參與作業(yè)的批改,增加學(xué)生的主人翁精神;同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作,教育學(xué)生轉(zhuǎn)變依賴、懶惰等行為習(xí)慣,積極主動(dòng)地完成作業(yè),進(jìn)一步提高教學(xué)效果。
4 結(jié)語(yǔ)
我們采用對(duì)話式、互動(dòng)式的“常青藤”教學(xué)模式,有利于開闊學(xué)生的知識(shí)面和視野,既能發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,又能充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,有利于教學(xué)質(zhì)量的提高,更有利于學(xué)生獨(dú)立思考、解決問題的能力的培養(yǎng)。經(jīng)過企業(yè)信息化課程改革實(shí)踐,調(diào)動(dòng)并增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生愿學(xué)和樂學(xué),更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,提高了教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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