淺議地區(qū)電網(wǎng)停電計(jì)劃規(guī)范管理

楊偉國(guó) 沈瑛俊 劉凱

摘要：現(xiàn)階段隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，停電項(xiàng)目數(shù)還在不斷增加，而提高供電可靠性的關(guān)鍵措施就是加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，提升停電計(jì)劃管理水平及工作效率，降低計(jì)劃停電的時(shí)間及次數(shù)，進(jìn)而提升供電可靠率，有效促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：地區(qū)電網(wǎng) 停電計(jì)劃

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）12 （a）-00

加強(qiáng)停電計(jì)劃規(guī)范管理是提升電網(wǎng)調(diào)度精益化管理的重要手段， 銅陵公司按照 ?國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司電網(wǎng)設(shè)備停電計(jì)劃管理規(guī)定?要求，堅(jiān)持以“狀態(tài)評(píng)價(jià)、應(yīng)修必修、修必修好”為指導(dǎo)思想，以“分級(jí)管理、分工協(xié)作、統(tǒng)籌集約、滾動(dòng)優(yōu)化、剛性執(zhí)行”為原則，確立“年統(tǒng)籌、月計(jì)劃、周安排、日管控”的停電計(jì)劃管理常態(tài)工作流程，依托省地縣一體化0MS平臺(tái)和開發(fā)停電計(jì)劃管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備停電次數(shù)，確保地區(qū)計(jì)劃停電管理指標(biāo)進(jìn)一步提升。

一、專業(yè)管理理念和策略

1、停電計(jì)劃管理理念

分級(jí)管理。按照220kV設(shè)備停電計(jì)劃--110kV設(shè)備停電計(jì)劃--35kV、10kV設(shè)備停電計(jì)劃順序，自下而上逐級(jí)匯總，自上而下逐級(jí)平衡，以變電設(shè)備配合母線、線路設(shè)備工作的原則綜合安排。公司負(fù)責(zé)市（配）、縣調(diào)管轄或許可設(shè)備停電計(jì)劃管理。省調(diào)管轄許可設(shè)備停電計(jì)劃由公司匯總平衡后上報(bào)省公司。

分工協(xié)作。調(diào)控、運(yùn)檢、建設(shè)、安監(jiān)、營(yíng)銷、信通公司等相關(guān)部門應(yīng)按照責(zé)任分工，加強(qiáng)協(xié)商與合作。運(yùn)檢、建設(shè)、營(yíng)銷部門確認(rèn)停電計(jì)劃工作內(nèi)容和工期必要性、完整性和合理性，調(diào)控會(huì)同運(yùn)檢、建設(shè)、安監(jiān)等部門，根據(jù)當(dāng)前電網(wǎng)承載力和可能存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)停電計(jì)劃安排的可行性進(jìn)行評(píng)估、平衡和協(xié)調(diào)。

統(tǒng)籌集約。統(tǒng)籌年檢預(yù)試、反措、大修技改、消缺、基建、市政、用戶等各方停電檢修計(jì)劃，按照常規(guī)檢修配合基建和技改工程、 二次檢修配合一次檢修、下級(jí)電網(wǎng)停電服從上級(jí)電網(wǎng)停電的原則安排停電計(jì)劃，積極采用集中停電檢修、綜合檢修等方式，力求“一停多用”，避免設(shè)備重復(fù)停電，降低輸、變、配電設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)率，減少設(shè)備停電時(shí)間，提高公司設(shè)備精細(xì)化管理水平和供電可靠性，降低因設(shè)備檢修對(duì)電網(wǎng)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

滾動(dòng)優(yōu)化。結(jié)合設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市政工程施工、設(shè)備故障臨修等情況，滾動(dòng)優(yōu)化年度計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整月、周、日計(jì)劃，做到年度計(jì)劃調(diào)整不跨季，月度計(jì)劃調(diào)整不跨月。

剛性執(zhí)行。經(jīng)優(yōu)化編制確定的月、周、日停電計(jì)劃，掛網(wǎng)發(fā)布后即必須嚴(yán)格執(zhí)行。不得隨意更改工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、停電范圍等。特殊情況下調(diào)整停電計(jì)劃時(shí)需嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

2、停電計(jì)劃管理策略

首先，所有涉及電網(wǎng)設(shè)備停電的工作，均必須納入停電計(jì)劃管理，嚴(yán)把非計(jì)劃停電檢修審批關(guān)口，特殊情況需增加臨時(shí)停電工作，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，由運(yùn)檢、營(yíng)銷、調(diào)控等部門會(huì)簽，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

其次，年度計(jì)劃主要綜合基建、技改、反措、隱患、消缺、年檢、市政等各方停電需求，特別是可預(yù)見的停電項(xiàng)目，統(tǒng)籌編排年度計(jì)劃，原則上110kV及以上輸變電設(shè)備每年只安排一次停電，35kV及以下輸變配電設(shè)備每年安排不超過3次停電。

再次，月度停電計(jì)劃主要依據(jù)年度停電計(jì)劃編制。各運(yùn)維單位根據(jù)停電計(jì)劃涉及的設(shè)備到貨、施工協(xié)調(diào)等情況制定下月度停電計(jì)劃建議報(bào)送調(diào)控中心。調(diào)控中心在匯總各設(shè)備運(yùn)維單位月度停電計(jì)劃后，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況再次優(yōu)化編排，組織召開公司運(yùn)檢、安監(jiān)、基建、營(yíng)銷、區(qū)縣公司月度停電計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)停電檢修工作安排，每月底在公司主頁掛網(wǎng)發(fā)布110kV及以下設(shè)備下月停電計(jì)劃，同時(shí)上報(bào)220kV設(shè)備下下月停電計(jì)劃，并針對(duì)月度停電計(jì)劃逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)， 制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施， 并向安監(jiān)部門報(bào)備重大電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，周停電管理計(jì)劃依據(jù)月度停電計(jì)劃進(jìn)行編制， 著重落實(shí)月度停電計(jì)劃和開展下周電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控。由各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)單位結(jié)合本單位工作安排，確認(rèn)下周及下下周計(jì)劃停電工作。每周五在公司主頁掛網(wǎng)發(fā)布周停電計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知單。

二、專業(yè)管理主要做法

通過規(guī)范各類停電計(jì)劃管理流程，明確相關(guān)部門職責(zé)，確保相關(guān)停電計(jì)劃能夠做到統(tǒng)籌集約，避免重復(fù)停電的發(fā)生。

1、年度停電計(jì)劃管理流程

每年9月底前，公司運(yùn)檢部相關(guān)專業(yè)室根據(jù)下一年度大修、技改、反措等工作計(jì)劃，編制下一年度輸變配電設(shè)備停電計(jì)劃報(bào)運(yùn)檢部匯總平衡，調(diào)控中心初審后發(fā)布，建設(shè)部等相關(guān)部門及區(qū)縣公司結(jié)合計(jì)劃初稿和年度相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃， 編制本部門下一年度輸變配電設(shè)備停電計(jì)劃。簽訂調(diào)度協(xié)議的用戶年度停電計(jì)劃報(bào)調(diào)控中心匯總， 未簽訂調(diào)度協(xié)議的用戶年度停電計(jì)劃經(jīng)營(yíng)銷部報(bào)調(diào)控中心匯總。每年10月15日前，調(diào)控中心組織召開年度停電計(jì)劃平衡會(huì)，對(duì)停電計(jì)劃必要性及停電次序、時(shí)間安排的合理性進(jìn)行綜合平衡和協(xié)調(diào)，其中220千伏設(shè)備部分年度停電計(jì)劃需上報(bào)省公司，經(jīng)省公司平衡后確定。每年12月15前，根據(jù)省公司批準(zhǔn)的220kV設(shè)備年度停電計(jì)劃，調(diào)控中心組織相關(guān)部門和區(qū)縣公司繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整110kV及以下設(shè)備停電，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后擬文發(fā)布并報(bào)省公司。

2、月度停電計(jì)劃管理流程

每月15日前，公司運(yùn)檢部相關(guān)專業(yè)室根據(jù)年度停電計(jì)劃和下月（220kV為下下月）大修、技改、反措等工作計(jì)劃，編制下月（220kV為下下月）輸變配電設(shè)備停電計(jì)劃， 調(diào)控中心初審后發(fā)布，每月20日前，建設(shè)部等相關(guān)部門及區(qū)縣公司結(jié)合運(yùn)檢部月度停電計(jì)劃初稿和相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃安排， 編制下月（220kV為下下月）輸變配電設(shè)備停電計(jì)劃。調(diào)控中心根據(jù)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)承載能力、設(shè)備重復(fù)停電次數(shù)等情況進(jìn)行初審后，將修改意見反饋相關(guān)單位，相關(guān)單位修改后重新報(bào)送。每月25日前，調(diào)控中心組織各相關(guān)部門及區(qū)縣公司召開月度停電計(jì)劃平衡會(huì)， 經(jīng)綜合分析討論后形成月度停電計(jì)劃后，經(jīng)公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批后行文發(fā)布上報(bào)省公司。

3、周停電計(jì)劃管理流程

每周二，公司運(yùn)檢部相關(guān)專業(yè)室根據(jù)月度停電計(jì)劃安排和設(shè)備到貨、人員配置等情況綜合考量后，將下周及下下周輸變配電停電計(jì)劃報(bào)運(yùn)檢部計(jì)劃室，運(yùn)檢部初步平衡后報(bào)調(diào)控中心初審，建設(shè)部等相關(guān)部門及區(qū)縣公司結(jié)合運(yùn)檢部周輸變配電停電計(jì)劃安排，分別編制下周及下下周輸變配電停電計(jì)劃。調(diào)控中心根據(jù)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、重要用戶供電方式、電網(wǎng)潮流控制、系統(tǒng)電壓控制等情況進(jìn)行初審后，將修改意見反饋相關(guān)單位。每周三，調(diào)控中心組織各相關(guān)單位及區(qū)縣公司召開周停電計(jì)劃平衡會(huì)，確定下周及下下周輸變配電停電計(jì)劃，經(jīng)公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核后，同時(shí)在公司主頁和停電計(jì)劃管控系統(tǒng)中發(fā)布。

4、停電計(jì)劃指標(biāo)管理流程

所有非計(jì)劃內(nèi)停電需求，必須經(jīng)公司停電計(jì)劃平衡會(huì)討論，在電網(wǎng)、設(shè)備、人員等綜合因素可以滿足的情況下，原則上同意納入周計(jì)劃，在經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，運(yùn)檢部、調(diào)控中心、營(yíng)銷部等相關(guān)部門會(huì)簽，調(diào)控中心方可予以安排。

三、實(shí)施效果

地區(qū)電網(wǎng)停電計(jì)劃規(guī)范管理是以標(biāo)準(zhǔn)管理為基礎(chǔ)， 以同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系完成情況為評(píng)估手段，以績(jī)效考評(píng)輔助，實(shí)踐證明，通過規(guī)范地區(qū)電網(wǎng)輸變配電設(shè)備停電計(jì)劃管理，已初步顯現(xiàn)成效，未來將根據(jù)考核情況，適時(shí)滾動(dòng)修正。

參考文獻(xiàn)：

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