基于新時期的國企后勤管理工作新策略展望探討

劉晨曦

【摘要】現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展較快，市場競爭環(huán)境日趨激烈，目前國有企業(yè)發(fā)展過程中積極開展后勤工作具有重要意義，能夠促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，強化企業(yè)現(xiàn)代化建設。相關管理部門需要加強重視，從后勤管理工作的基本發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，在社會發(fā)展新時期結合國有企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀對后勤管理工作進行改革創(chuàng)新，探究全新的發(fā)展策略。

【關鍵詞】新時期；國有企業(yè)；后勤管理

在社會發(fā)展新時期，在企業(yè)各項管理工作中，強化后勤管理工作具有重要意義。能夠為企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)活動提供多項服務，確保企業(yè)各個部門各項生產(chǎn)活動能夠穩(wěn)定開展。隨著社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，目前社會化分工逐漸呈現(xiàn)出精細化發(fā)展趨勢，但是市場競爭活動日趨激烈，使得后勤管理工作面臨著較大的發(fā)展問題。所以，當前需要從社會發(fā)展角度出發(fā)，對企業(yè)后勤管理工作采取優(yōu)化改革措施，更好地保障企業(yè)全面發(fā)展，擴大企業(yè)市場競爭力。

一、新時期國企后勤管理工作基本現(xiàn)狀概述

從當前國企各項管理工作發(fā)展現(xiàn)狀考慮，目前企業(yè)后勤管理工作主要呈現(xiàn)出模糊化、差異化發(fā)展趨勢。模糊化就是企業(yè)后勤管理工作逐步呈現(xiàn)出弱化發(fā)展趨勢，后勤管理工作沒有明確的目標。從企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展角度可以看出，在企業(yè)發(fā)展過程中后勤管理具有重要意義，其中財務管理、員工基本生活保障、物品購置等都屬于后勤管理。隨著社會綜合領域的全面發(fā)展，當前企業(yè)各項制度也在逐步完善，其中后勤管理模式逐步被企業(yè)專業(yè)化管理流程所取代。企業(yè)相關管理部門將后勤管理工作逐步轉移到專業(yè)化管理部門中，致使后勤管理缺乏針對性。此外，當前國企后勤管理還呈現(xiàn)出差異化發(fā)展特點.主要是受到企業(yè)發(fā)展中員工數(shù)量以及企業(yè)性質(zhì)等方面的差異，所以導致不同企業(yè)管理模式存在不同的管理特點。

二、新時期國企后勤管理工作模式分析

在現(xiàn)代化企業(yè)建設過程中，后勤管理自身是一項較為全面、多元化的管理活動，能夠在企業(yè)綜合管理體系中呈現(xiàn)出縱向和橫向劃分，但是單獨的劃分模式不能從根本上展示出企業(yè)后勤管理的重要作用。從企業(yè)長遠發(fā)展角度來看，為了使得企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標得到有效實現(xiàn)，需要從企業(yè)物品購置、員工生活服務、技能培訓等多個方面強化管理。在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，各項工作開展的核心還是要加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快現(xiàn)代化經(jīng)濟建設，這樣能夠使得企業(yè)生產(chǎn)建設活動更好地滿足企業(yè)發(fā)展要求，能為確保企業(yè)長遠發(fā)展提供動力。目前為了使得企業(yè)后勤管理工作的重要意義全面顯現(xiàn)，可以將后勤管理工作進行劃分，主要分為生產(chǎn)后勤、銷售后勤、員工后勤等部分。行政后勤主要對企業(yè)發(fā)展過程中各項組織活動以及管理工作進行協(xié)助。生產(chǎn)后勤主要是針對企業(yè)發(fā)展過程中需要的各項生產(chǎn)材料進行購置，及時補充各項設備。在銷售后勤中，主要是為企業(yè)市場營銷部門提供專項服務工作。而生活后勤主要是為了更好地滿足現(xiàn)代化企業(yè)員工各項基本的生活需求。

三、基于新時期的國企后勤管理工作新策略探析

（一）建立企業(yè)后勤工作標準化管理模式

現(xiàn)階段國有企業(yè)各項管理工作中實行標準化管理具有重要意義，能夠更好地提升管理效率。針對國有企業(yè)后勤管理工作來說，標準化管理具有諸多應用價值。因為國有企業(yè)后勤管理項目較多，涉及企業(yè)部門較多，與企業(yè)員工之間有直接利益關系。此外對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全面開展具有重要推動作用，通過建立完善的管理標準以及管理制度，能夠為企業(yè)主體建設項目提供發(fā)展動力。在當前企業(yè)后勤管理工作中不能單方面注重后勤管理組織標準化，還需要強化后勤管理內(nèi)容，使得管理內(nèi)容能夠朝著具體化、制度化，責任化方向發(fā)展，借助“三化”能夠在科學化思路中促進后請管理工作創(chuàng)設改革。

（二）強化企業(yè)后勤工作精細化管理

從現(xiàn)階段國企后勤工作基本內(nèi)容中可以看出，目前國企后勤管理工作具有繁瑣化特點，所以相關管理部門需要將此類特點進行轉換，對后勤管理活動進行細化。從不同細節(jié)出發(fā)，建立精細化管理標準，使得后勤精細化管理模式得到有效實踐，從實際管理工作中逐步優(yōu)化各項管理措施。此外，還能從企業(yè)自身經(jīng)營角度出發(fā)，全面實現(xiàn)多元化管理，對后勤管理工作主要影響要素進行分析，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營承載壓力和各項責任進行分析，明確責任主體之后，才能使得多元化管理模式的應用更有針對性。

（三）以人為本，突出企業(yè)后勤管理重點內(nèi)容

企業(yè)后勤管理部門在開展各項管理工作時，需要充分實踐以人為本的發(fā)展理念。對企業(yè)基層職工基本生活情況進行問詢，解決職工存在的發(fā)展性問題。需要在工作中強化社區(qū)建設，完善各項服務，增強企業(yè)發(fā)展動力。結合企業(yè)基本發(fā)展現(xiàn)狀以及員工發(fā)展情況，需要建立一套切實可行的服務制度，加強對弱勢群體的關注。近些年來在我國社會主義市場經(jīng)濟全面發(fā)展的背景下，社會群眾物質(zhì)生活水平在不斷提升，但是社會中仍舊存在較多弱勢群體，近些年來我國相關部門對于此類群體也擬定了各項政策，實行了諸多福利補助措施，更好地適應小康社會發(fā)展要求。所以當前國有企業(yè)后勤管理部門需要對下崗人員加強關注，為其生活提供相應保障，使得企業(yè)后勤管理輻射范圍不斷擴大，提高企業(yè)社會影響力。

四、結語

總而言之，當前我國社會正處于發(fā)展轉型的重要階段，國有企業(yè)需要順應時代發(fā)展趨勢對自身各項工作進行改革，在現(xiàn)階段國有企業(yè)各項管理工作中，強化后勤管理工作具有重要意義，能夠為企業(yè)主體建設活動提供重要動力，提高企業(yè)綜合競爭力，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

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