大數據時代環(huán)境下的消防財務管理

李霖

摘 要：財務管理關系到消防部隊的業(yè)務水平、日常生活以及未來發(fā)展，是消防管理的重要組成部分。在大數據時代環(huán)境下，消防財務管理中一些較為突出的問題亟待解決，全新的管理舉措尚未實施，不僅嚴重影響了消防財務管理的作用價值，也使得消防工作面臨潛在威脅。鑒于此，本文主要分析了基于大數據時代環(huán)境下，消防財務管理中存在的一些問題，并在其基礎上進一步探討了優(yōu)化消防財務管理結構，提高財務管理水平的具體舉措。

關鍵詞：大數據時代 消防財務管理 問題 對策

一、大數據時代環(huán)境下消防財務管理中存在的問題

（一）重視不足，管理水平難以滿足要求

一般情況下，消防部隊的領導以及相關管理人員更加注重核心工作的管理，對于財務管理投入的精力較少。也正是因為重視不足，導致消防部隊管理水平難以提高，管理人員素質參差不齊。具體而言，主要表現在以下幾個方面：重資金，輕管理；重視主要收支，忽視日常收支；重經驗，輕技術等。這些問題是制約消防財務管理水平的重要原因。此外，其它突出問題的存在均是在重視不足基礎上發(fā)展起來的。

（二）消防財務管理人員素質欠佳，管理能力較差

消防財務管理人員的素質參差不齊，一些基層單位的財務管理不僅財務知識掌握的不夠全面，管理經驗也相對不足。還有一些單位由于編制內的財務管理人員數量較少，難以滿足財務管理對人才的需求。于是通過外聘制度，引入一些非專業(yè)管理人員主導財務管理工作，不僅影響了管理質量，同時還可能伴隨頻繁流動等問題。

（三）消防財務管理方式落后，相關財務制度形同虛設

財務管理過程中會伴隨預算的編制、收支的記錄以及決策的制定等內容，而具體如何進行管理要依據具體的管理制度或條例。但是，為了提高工作效率，很多管理內容是基于經驗完成的，缺乏科學的依據。這使得基于消防財務管理的相關體制形同虛設。

（四）預算編制不規(guī)范，預算執(zhí)行不嚴格

預算編制和執(zhí)行是影響消防財務管理成效的重要因素。從目前來看，由于沒有考慮到消防工作任務的臨時性和突發(fā)性以及日?；罩?，使得預算編制內容不夠全面，預算執(zhí)行力不足，難以實現預算制度的編制價值。一旦預算失控，財務管理將會面臨更加嚴峻的風險。

二、大數據時代環(huán)境下優(yōu)化消防財務管理的舉措

（一）消防部隊領導應加強對財務管理的重視，建立基于財務管理的評價機制

為了適應大數據時代環(huán)境，從源頭提高消防財務管理水平，一方面要加強消防領導對財務管理的重視程度，另一方面還要形成激勵制度，建立基于財務管理的評價機制，進而倒逼相關工作人員能夠積極參與到財務管理工作中。財務管理會影響到消防單位未來的發(fā)展方向以及在執(zhí)行突發(fā)任務時是否能夠有足夠的資金支持，只有“精打細算”才能夠將一些不可控因素轉化到控制范圍內，進而實現消防事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）推行全面預算，建立健全精細化管理體制

推行全面預算有助于綜合影響消防財務管理水平的所有要素，編制出全面規(guī)范的預算制度，進而掌握與消防工作所有相關的可能性收支。此外，還要建立健全行之有效的精細化管理體制。體制內容一方面要落實嚴格執(zhí)行全面預算制度的相關標準，另一方面要對財務管理信息化建設提出具體要求，著重強調利用大數據的分析功能作為財務管理決策和規(guī)劃的依據，進而從長遠發(fā)展角度創(chuàng)新消防財務管理方式，實現消防財務管理可持續(xù)健康發(fā)展。

（三）引入專業(yè)的財務管理人員，創(chuàng)新財務管理方式

明確勝任消防財務管理崗位的人員素質，加強對崗位人員專業(yè)素質的考核是解決消防財務管理不專業(yè)、不科學的基本舉措。消防財務管理人員既要懂得基本的消防知識和專業(yè)財務知識，還要掌握一定的管理知識和計算機操作技術。此外，在個人品德等方面也應該嚴格限定標準，保證財務管理人員不會出現品質問題，進而維護消防財務安全。

（四）強化消防部隊內部控制，建立健全監(jiān)督機制

大數據時代環(huán)境下，強化消防部隊內部控制，建立健全監(jiān)督機制是可行舉措。具體而言，一方面要落實責任追究制度，加強全體人員對財務管理的重視和維護。另一方面要建立有效的信息反饋系統(tǒng)，保證問題解決的及時性。

三、結束語

綜上所述，大數據時代環(huán)境下，消防財務管理既面臨很多挑戰(zhàn)，同時也面臨很多優(yōu)化和發(fā)展機遇。善于利用大數據所提供的技術支持，實現消防財務管理信息化建設是解決消防財務管理問題的重要舉措。

參考文獻：

[1]吳雄棟. 基于大數據時代環(huán)境下的消防財務管理探究[J].財經界（學術版），2016，（14）：183+325.