陸奇 泥潭百度的操刀手

劉芮

5月18日，百度一封宣布陸奇辭任集團總裁以及COO的內(nèi)部信讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界炸開了鍋。

離職當日，納斯達克百度股價收盤下跌9.54%，距離16日百度發(fā)布第一季度財報、市值創(chuàng)下985億美元新高僅兩日之隔，市值蒸發(fā)103億美元。

陸奇對百度的影響并不局限于此，早在486天前上任的時候，無論是百度內(nèi)部還是外界都對這位從微軟翩翩而來的白衣天使寄予了厚望。

不同于阿里巴巴“十八羅漢”以及騰訊“五虎”將權(quán)力核心集中在創(chuàng)業(yè)元老手中，百度的人才調(diào)任升遷大多從外部引進，陸奇也不例外。

陸奇博士畢業(yè)于卡耐基梅隆大學，1998年加入雅虎。被稱為“拼命三郎”的他每天四點起床，工作超過十五小時，用了八年時間從普通工程師做到資深副總裁，又用了一年時間從資深副總裁提升為執(zhí)行副總裁。

在雅虎的十年里，他曾整合雅虎的三家收購企業(yè)并主導打造了獨立的搜索引擎，同時領(lǐng)導多個重要核心部門，擁有20項美國專利。

升任執(zhí)行副總裁一年之后，2008年微軟意圖收購雅虎失敗，時任CEO史蒂夫·鮑爾默親自出馬面談六小時，將陸奇納入麾下，任互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門總裁一職，成為微軟四大業(yè)務(wù)部門負責人之一，掌管一萬多人的技術(shù)團隊。

2013年，陸奇升任微軟集團全球執(zhí)行副總裁，在微軟的八年間，他帶領(lǐng)團隊打造了Bing搜索引擎，并且一手領(lǐng)導著Microsoft Office、Office 365、SharePoint、Skype、Bing、Yammer等多項關(guān)鍵業(yè)務(wù)，這些光輝業(yè)績?yōu)樗蛠砹恕叭A人在微軟最高職位者”“硅谷科技圈最有權(quán)勢華人”的光環(huán)。之后由于騎自行車受傷，陸奇離開微軟。

對于陸奇離開微軟，李彥宏曾用一句古語作比：“秦失其鹿，天下共逐之?！薄捌渎埂钡惯^來讀便是“陸奇”。

李彥宏將秦失掉的鹿帶回了百度，并給了陸奇百度里“一人之下，萬人之上”的集團總裁以及COO職位。

彼時的百度因為競價排名、魏則西、血友病貼吧等事件正處于業(yè)績以及社會信任度的最低點，營收一度呈現(xiàn)負增長，而陸奇的到來則被看作是百度迎來了“救火隊長”，此前百度的COO一職。已空缺七年之久。

甫一上任，陸奇揮刀指向多個部門：上任兩周裁撤廣受爭議的醫(yī)療事業(yè)部，僅保留醫(yī)療大腦團隊；一個月后，相繼宣布合并自動駕駛L3、L4兩個部門成立智能駕駛事業(yè)群組（IDG）；整合NLP、KG、IDL、Speech，BigData等核心技術(shù)，收編百度研究院組成新的百度AI技術(shù)平臺體系（AIG）；4月百度金融完成分拆；另外逐漸將貼吧等業(yè)務(wù)從主航道剝離。

在百度，如果說李彥宏是主人，妻子馬東敏是內(nèi)人，老部下向海龍與王海峰們是自己人，那么陸奇可以說是一個從天而降的外人。

削減冗員和冗余部門的同時，陸奇帶領(lǐng)百度在人工智能領(lǐng)域一路高歌猛進，形成以Apollo計劃、百度大腦、智能云為主打的人工智能+大數(shù)據(jù)+云的發(fā)展戰(zhàn)略。

相繼收購渡鴉科技、調(diào)整百度糯米架構(gòu)為AI服務(wù)、宣布Apollo計劃、提出百度護城河概念、舉辦“百度AI開發(fā)者大會”喊出“All in AI”口號、與金龍客車合作智能駕駛、舉辦百度世界大會、推出搭載DuerOS2.0智能硬件、開放Apoll02.0、成立智能生活事業(yè)群組……

不過在陸奇高喊“All in AI”之時，百度的實際掌舵人李彥宏卻喜歡說話留三分余地，信息流等現(xiàn)金來源是他不愿放棄的一塊肥肉，“不能說百度所有的資源都在做自動駕駛和度秘等人工智能項目，其實百度還有很多項目，只是說AI作為基礎(chǔ)”，二人的理念分歧可見一斑。

不過，剛?cè)峤Y(jié)合，陸奇為百度帶來了壯士斷腕的血性與勇氣，他不僅是斷腕的利刃也是行刑的操刀手，李彥宏則以沉穩(wěn)的性格確保百度安全前行。

486天里，他以職業(yè)經(jīng)理人的身份，快刀斬亂麻般替百度理清了自己人無法動手的瘡患，在一個特定時刻空降而來，將百度拉出了泥潭。如今，事未畢，陸奇便轉(zhuǎn)身離去。