行為安全

金川集團(tuán)員工堅持上下樓梯扶扶手 金川集團(tuán)供圖

美國安全管理學(xué)者海因里希曾調(diào)查美國約7.5萬起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)其中98%的事故是可以預(yù)防的，在這些可預(yù)防的事故中，以“人的不安全行為”為主要原因的事故占到88%。行為安全不僅關(guān)乎“人的不安全行為”，還包括組織不安全行為。在現(xiàn)實中，大多數(shù)企業(yè)能認(rèn)識到其重要性，卻在管理上不得法，使得“行為安全管理”難以有效落地。

為分析此領(lǐng)域研究現(xiàn)狀，探討相關(guān)管理方法，介紹企業(yè)典型經(jīng)驗，本期特策劃“行為安全”專題。

在本期專題中，我刊采訪了中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院吳超教授，請其就行為安全的內(nèi)涵與外延，安全文化建設(shè)對行為安全的作用，及此領(lǐng)域的研究趨勢做出精彩解讀。

此外，杜邦可持續(xù)解決方案事業(yè)部詳細(xì)介紹了被企業(yè)普遍應(yīng)用的STOP管理工具；來自知安企業(yè)管理咨詢（上海）中心的作者分享了其對行為安全實踐的深刻理解。同時，我刊還翻譯了EHS Today雜志有關(guān)“行為安全”的相關(guān)文章，該文認(rèn)為，“不解決文化因素，也就無法解決員工的行為問題”。同時，有來自建筑、石油化工、電力、航空等不同行業(yè)的作者，分享了其所在企業(yè)有效實施行為安全管理的典型經(jīng)驗。

希望本期專題，能幫助安全管理者們，更深入地了解行為安全，做好行為安全管理工作。