美者生存：發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷進(jìn)化鏈的新物種

執(zhí)行：藍(lán) 地

為什么任正非一再說(shuō)“做產(chǎn)品就是磨好豆腐，磨好豆腐給爹娘吃，給孩子吃”？本期專題案例皆是操盤手現(xiàn)身說(shuō)法，他們無(wú)一不是道行中人，深諳企業(yè)活的哲學(xué)、身在江湖的身不由己，卻終于下決心要做些什么。他們或無(wú)意挑戰(zhàn)行業(yè)規(guī)則、觸動(dòng)市場(chǎng)格局，卻一定是發(fā)愿于本心，順應(yīng)于時(shí)代，忠誠(chéng)于消費(fèi)者。

他們是行動(dòng)派，以確定的信念直面不確定的未來(lái)，唯有一往無(wú)前。

“高科技對(duì)應(yīng)高情感”，社區(qū)商務(wù)零距離對(duì)接精準(zhǔn)用戶，讓技術(shù)升級(jí)、品牌理想有了新的可能。時(shí)代變了，我們將見(jiàn)證更多美好產(chǎn)品的誕生……

過(guò)程?方法?細(xì)節(jié)

每一位操盤手，都是自帶企業(yè)家精神的“獵人”

1．萬(wàn)華：中國(guó)企業(yè)需要這樣的“隱形冠軍”（咨詢培訓(xùn)：高建華）

2．悠鮮：拿掉防腐劑，只和1%的用戶有關(guān)（創(chuàng)始人：張兵武）

3．神州：云想衣裳花想容，營(yíng)銷何必不美好？（策劃執(zhí)行：博 鋒）

4．瘋蜜：三大公式解開(kāi)新物種創(chuàng)世密碼（創(chuàng)始人：張 桓）

5．博威：邁出國(guó)際化門檻之后怎么辦？（咨詢顧問(wèn)：路長(zhǎng)全）