蘇丹
摘 要:近年來,伴隨著人們生活質(zhì)量水平的不斷提升,社會群眾逐漸加強了對幼兒教育的關(guān)注程度。而為了確保幼兒在幼兒園中能夠健康成長,需要加強對幼兒園園長綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度。朝陽社區(qū)學(xué)院通過借助于“學(xué)習(xí)金字塔”理論,在針對于幼兒園園長的培訓(xùn)過程中改革創(chuàng)新,不斷提高學(xué)院園長講師團成員的專業(yè)素質(zhì),拓寬園長教育工作的視野,提高園長在具體工作期間的專業(yè)技能,確保能夠幫助園長實現(xiàn)對幼兒園的全面管理。
關(guān)鍵詞:“學(xué)習(xí)金字塔”理論;培訓(xùn)形式;應(yīng)用
1 引言
伴隨著我國教育改革的不斷深入,促使我國教育行業(yè)得到了進一步的發(fā)展?;谌碌慕虒W(xué)理念、教學(xué)形式以及課程評價觀,對我國傳統(tǒng)教育系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大的沖擊,并對教師的教學(xué)工作提出了更多的要求。而對于幼兒園教育工作來說,為了應(yīng)對不斷變化的教學(xué)模式,需要幼兒園園長及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育理念,加強自身的綜合素質(zhì)的提高。但是,由于幼兒園園長工作較為復(fù)雜,沒有多余的空閑時間搜尋相關(guān)學(xué)習(xí)資料,所以,通常采取培訓(xùn)的方式,提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
朝陽社區(qū)學(xué)院針對于現(xiàn)階段幼兒園園長的培訓(xùn)需求,建立了專業(yè)化的幼兒園園長培訓(xùn)隊伍,同時通過參考“學(xué)習(xí)金字塔”理論,為幼兒園園長制定了科學(xué)化、合理化、高效化的培訓(xùn)內(nèi)容,一定程度上為幼兒園園長綜合素質(zhì)的提高起到推動作用。
2 “學(xué)習(xí)金字塔”理論概述
美國學(xué)者埃德加.戴爾于1946年提出了“學(xué)習(xí)金字塔”理論,傳統(tǒng)的老師講學(xué)員聽的被動學(xué)習(xí)模式效果最低,兩周以后學(xué)員只能記住內(nèi)容的5%,而學(xué)習(xí)效果在50%以上的培訓(xùn)均以團隊學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、參與式學(xué)習(xí)的形式開展,學(xué)員參與討論,親身體驗,并將所學(xué)內(nèi)容內(nèi)化后傳授給別人,在此過程中再次思考,記憶深刻。
3 培訓(xùn)形式現(xiàn)狀分析
首先,傳統(tǒng)幼兒園園長培訓(xùn)過程中對于培訓(xùn)目標不夠明確,缺乏較強的針對性。雖然當(dāng)前階段大部分幼兒園園長對于培訓(xùn)的興趣比較大,但是并不能根據(jù)自身的實際情況制定合理的培訓(xùn)計劃,沒有明確培訓(xùn)完成之后,自身應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)何種目標。大多數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容體現(xiàn)出一定的重復(fù)性以及低效性。而造成此種現(xiàn)象問題的主要原因則是社會中的培訓(xùn)機構(gòu)不能對幼兒園園長日常教學(xué)工作進行深入的調(diào)查,培訓(xùn)過程中僅僅注重對教師理論方面的培訓(xùn),缺乏實踐能力的培養(yǎng),無法對園長在管理過程中存在的問題進行有效指導(dǎo)。
其次,傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)采取的培訓(xùn)形式過于單一化、簡單化,不能保障最終的培訓(xùn)結(jié)果。大部分培訓(xùn)結(jié)構(gòu)通常采取講師在上邊講,學(xué)員在下邊聽的模式,不能保證學(xué)員自身在課堂中的主體地位,學(xué)員在培訓(xùn)課程中的參與程度相對較低。
最后,培訓(xùn)時間存在一定的沖突問題,由于幼兒園園長自身工作的特點,假設(shè)在工作期間參加培訓(xùn),必然會對幼兒園的管理工作存在影響,同時不能完成日常的教學(xué)任務(wù)。但是,存在部分培訓(xùn)機構(gòu)通常將培訓(xùn)時間設(shè)置在工作日范圍中,導(dǎo)致幼兒園園長因為工作的需要而無法參加培訓(xùn)。
4 “學(xué)習(xí)金字塔”理論在培訓(xùn)形式創(chuàng)新中的應(yīng)用
朝陽社區(qū)學(xué)院在總結(jié)前期培訓(xùn)的經(jīng)驗和不足后,研究如何將“學(xué)習(xí)金字塔”理論運用到豐富培訓(xùn)形式的探索中,嘗試以“九九歸一”的設(shè)計思路將此理論落地并應(yīng)用于園長講師團培訓(xùn)。
一支隊伍:思路設(shè)計圍繞著培養(yǎng)和打造一支從園所中來到園所中去的具有國際視野、區(qū)域戰(zhàn)位、先進理念、滿腔熱血、勇于創(chuàng)新、潛心鉆研的園長講師團隊伍。
雙向發(fā)展:通過體驗式培訓(xùn),講師團成員自身的綜合素質(zhì)得到了提升,一方面可以將所學(xué)內(nèi)容運用到自己園所的團隊建設(shè)和日常管理中,另一方面可精進各自擅長的領(lǐng)域教學(xué),承擔(dān)一門體驗式課程,普惠區(qū)域內(nèi)的幼師群體。
三個領(lǐng)域:培訓(xùn)圍繞“十三五”期間我院承接區(qū)教委學(xué)前教育全員培訓(xùn)的師德、德育和法制教育三個領(lǐng)域開展。
四個內(nèi)容:課程內(nèi)容包括法律法規(guī)教育培訓(xùn)、教師職業(yè)理想與道德、社會主義核心價值觀與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、生涯規(guī)劃與自主學(xué)習(xí)四個方面。
五大領(lǐng)域:課程與《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中的健康、語言、社會、科學(xué)和藝術(shù)五大領(lǐng)域緊密結(jié)合。
六項成果輸出:“園長講壇”在朝陽學(xué)前教育微信公眾號上的課程推送、園長講師團課程錄制視頻供區(qū)域內(nèi)園所自行學(xué)習(xí)、講師團成員定期下到所在片區(qū)園所進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流、研究報告《培訓(xùn)者培訓(xùn)路徑探索》撰寫、《從幼師到體驗式培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)型》園長心路歷程匯編和《園長講師團經(jīng)典課例集》匯編。
七度思維:通過體驗式培訓(xùn),打破園長的思維定式,跳出問題看問題,學(xué)習(xí)從多角度、多維度分析問題和解決問題。
八大能力:培養(yǎng)園長作為體驗式培訓(xùn)師應(yīng)該具備的八大核心能力:激勵能力、溝通能力、應(yīng)變能力、診斷能力、表達能力、場控能力、學(xué)習(xí)能力和教研能力。
九種培訓(xùn)形式:向園長介紹體驗式培訓(xùn)的九種常見形式:游戲培訓(xùn)法、角色扮演法、操作示范法、閱讀分享法、案例研討法、咨詢式培訓(xùn)法、工作坊互動法、診斷式培訓(xùn)法、工作中培訓(xùn)法。
一個框架:將所學(xué)的各種體驗式培訓(xùn)方式及培訓(xùn)工具融會貫通,結(jié)合幼兒園熱點問題,設(shè)計研發(fā)體驗式培訓(xùn)課程流程及模塊,找尋解決問題的統(tǒng)一路徑。
5 結(jié)束語
綜上所述,幼兒園園長綜合素質(zhì)的不斷提高有助于幼兒的身體以及心靈得到健康成長。朝陽社區(qū)學(xué)院基于“學(xué)習(xí)金字塔”理論,在傳統(tǒng)培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上,加強對幼兒園園長培訓(xùn)形式的創(chuàng)新,最大程度避免在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)各種問題,影響幼兒園園長的培訓(xùn)效果。而幼兒園園長通過參加培訓(xùn),能夠在現(xiàn)有專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上得到綜合實力的提升,有利于提高園長日常幼兒園管理工作的效率,增加對幼兒園管理工作的熱情,改變傳統(tǒng)的思維模式,利用不同的角度分析以及解決問題,為我國教育事業(yè)的發(fā)展提供一定貢獻。
參考文獻
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(作者單位:北京市朝陽區(qū)職工大學(xué))