房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

崔瀚文 李沐林

摘 要：房屋建筑工程施工過(guò)程中，有效的施工管理，在確保工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及控制施工成本等方面具有十分重要作用。近年來(lái)，大部分施工單位越發(fā)認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，并付諸了相應(yīng)的具體措施，但是在具體的施工管理過(guò)程中，由于受到了主觀與客觀等因素的影響，造成房屋建筑施工管理頻繁出現(xiàn)問(wèn)題，不利于保障施工質(zhì)量。因此，有必要采取相應(yīng)的解決措施。本文在深入分析房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了提高施工管理工作質(zhì)量的具體措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問(wèn)題；措施

近年來(lái)，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目不斷增多。社會(huì)各界對(duì)建筑施工質(zhì)量越發(fā)重視，為確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要重視起施工管理。然而在實(shí)際施工管理過(guò)程中，由于施工管理單位認(rèn)識(shí)不足等因素的影響，造成在房屋建筑施工管理頻繁出現(xiàn)問(wèn)題，不利于確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及控制施工成本。鑒于此，本文對(duì)“房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策”進(jìn)行更深層次的分析具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.房屋建筑施工管理中存在的一系列問(wèn)題分析

1.1建設(shè)單位施工管理意識(shí)薄弱

房屋建筑施工管理中，建設(shè)單位施工管理意識(shí)薄弱可謂是當(dāng)前主要問(wèn)題。在具體的施工過(guò)程中，建設(shè)單位并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，造成相關(guān)施工管理制度與工作無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，造成各項(xiàng)施工管理工作與制度流于形式[1]。除此之外，部分施工單位對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)產(chǎn)生偏差，一致認(rèn)為施工管理就是施工技術(shù)管理，同時(shí)有效的施工技術(shù)管理，確保工程施工質(zhì)量，造成在具體的施工過(guò)程中片面追求施工技術(shù)管理質(zhì)量，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作全面性的缺失，進(jìn)而引發(fā)混亂問(wèn)題，不利于保證施工效率。

在安全意識(shí)方面，施工單位更是薄弱，通常情況下，施工單位的成本控制，首要措施便是減少安全成本的投入，造成施工安全無(wú)法保障，同時(shí)施工人員知識(shí)安全意識(shí)不足，造成在具體的施工無(wú)法預(yù)知安全風(fēng)險(xiǎn)，造成施工頻繁出現(xiàn)安全事故，影響到工程效益的增長(zhǎng)。

1.2施工材料管理效率有待提高

房屋建筑工程施工質(zhì)量是否能夠得到保障，關(guān)鍵在于施工材料，究其原因在于施工材料作為施工的核心，其質(zhì)量直接關(guān)系到房屋建筑的整體施工質(zhì)量。但是就目前而言，我國(guó)房屋建筑施工管理效率遠(yuǎn)低于國(guó)外建筑施工企業(yè)。究其原因在于我國(guó)房屋建筑工程施工管理起步較晚，同時(shí)沒(méi)有對(duì)施工產(chǎn)生的所有施工材料及時(shí)進(jìn)行歸檔，造成房屋建筑工程施工比較盲目。作為房屋建筑施工管理工作中的一部分，施工材料的歸檔直接影響到了施工管理工作的效率與質(zhì)量[2]。除此之外，現(xiàn)階段的施工管理人員并沒(méi)有意識(shí)到施工管理的重要性，并且對(duì)施工材料的歸檔通常在工程施工完成之后進(jìn)行。這樣一來(lái)，施工人員對(duì)施工材料的應(yīng)用自然比較盲目，造成施工過(guò)程中頻繁出現(xiàn)問(wèn)題。

1.3忽視了工程文明施工

現(xiàn)階段，大部分房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，隨意可見垃圾。建筑垃圾的隨意堆放，不僅僅影響到施工的正常進(jìn)行，還影響到房屋建筑施工單位的形象，一旦建材垃圾長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到及時(shí)有效的處理，勢(shì)必會(huì)影響到房屋建筑工程周邊環(huán)境，徒增了安全事故隱患[3]。例如：房屋建筑工程施工過(guò)程中，主要的垃圾主要有混凝土、磚塊以及塑料等。

總而言之，在房屋建筑施工過(guò)程中，由于建設(shè)但是并沒(méi)有意識(shí)到施工管理的重要性，造成在具體的施工過(guò)程中，往往會(huì)忽視相關(guān)管理工作的落實(shí)，這樣一來(lái)，造成施工工作既有作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)不利于確保施工質(zhì)量。因此，施工單位有必要增強(qiáng)房屋建筑施工管理意識(shí)，并且需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)管理工作與制度落實(shí)到實(shí)處。

2.提高房屋建筑施工管理工作質(zhì)量的具體措施分析

2.1強(qiáng)化建筑建設(shè)單位施工管理意識(shí)與安全意識(shí)

首先，建設(shè)單位應(yīng)該認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，在思想上提高相關(guān)管理人員的意識(shí)，從而便于將施工管理工作的落實(shí)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上。與此同時(shí)，施工單位需要加強(qiáng)施工管理工作的宣傳，確實(shí)施工單位全體員工能夠認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，并且能夠積極參與到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中。其次，建設(shè)單位還需要定期開展施工人員安全意識(shí)培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，以此增強(qiáng)一線施工人員、管理人員的安全意識(shí)以及施工管理意識(shí)，為各項(xiàng)管理工作的開展奠定夯實(shí)地基礎(chǔ)[4]。除此之外，施工人員自身需要不斷提升安全意識(shí)，規(guī)范自身的施工行為，并且需要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，從而有助于避免各類安全事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)施工材料的管理

由上述分析可知，施工材料的管理直接關(guān)系到房屋建筑整體施工質(zhì)量。因此，房屋建筑建設(shè)單位有必要認(rèn)識(shí)到施工材料管理的重要性，并且需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工材料的管理力度，在確保各施工材料質(zhì)量符合工程標(biāo)準(zhǔn)之后，開展后續(xù)的施工。首先，房屋建筑施工管理人員需要對(duì)施工材料管理具有一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)，并且需要充分認(rèn)識(shí)到施工材料歸檔工作的重要性，明確各項(xiàng)施工材料的具體用途，便于合理配置各施工材料，從而為后續(xù)施工的順利進(jìn)行奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。其次，建筑單位需要委派專人實(shí)施采購(gòu)工作，通常選擇具有資質(zhì)，并且信譽(yù)度較好的建材供貨商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。最后，在施工材料進(jìn)場(chǎng)之后，需要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量合格。

2.3重視文明施工

房屋建筑施工過(guò)程中，文明施工直接影響到房屋建筑施工的整體水平，同時(shí)對(duì)建設(shè)單位具有的形象具有一定的影響。為確保房屋建筑建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)單位就有必要重視起文明施工。首先，建設(shè)單位需要進(jìn)一步增強(qiáng)自身文明意識(shí)，具體為定期開展安全文明施工教育活動(dòng)，以此進(jìn)一步提升施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)。這樣一來(lái)，大眾均能夠在具體的施工過(guò)程中，將施工產(chǎn)生的垃圾放置在指定位置。其次，建設(shè)單位需要制定完善的違規(guī)處理措施。例如，針對(duì)一些不按規(guī)定擺放垃圾的員工，需要給予警告或者是處罰。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑施工管理中頻繁出現(xiàn)問(wèn)題，建設(shè)單位需要采取相應(yīng)的措施，以此確保施工管理質(zhì)量，從而有助于進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張慧.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].江西建材，2017（14）：288-293.

[2]王繼中.房屋建筑施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].江西建材，2017（05）：268-273.

[3]龍?jiān)?房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].低碳世界，2016（24）：162-163.

[4]季益華.房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析和處理辦法[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：423-426.

（作者身份證號(hào)碼：1、211004198906103316；2、211004198904193311）