對(duì)加強(qiáng)工民建施工管理探討

崔思飛

摘 要：工民建工程作為近幾年我國建筑行業(yè)的重要組成部分，其承載了我國的工業(yè)生產(chǎn)與居民生活建筑的重要使命，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和穩(wěn)定具有重大意義。但是，由于工民建工程所涉及的范圍比較廣泛，這給工民建的施工帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文主要針對(duì)當(dāng)前工民建工程施工存在的主要問題進(jìn)行分析和探討，并提出一些關(guān)于加強(qiáng)工民建施工管理的措施和建議。

關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；問題；措施

引言

近些年來，我國建筑業(yè)發(fā)展的非常迅速，與之相伴的工程管理也在不斷的進(jìn)步著，但是飛速發(fā)展掩蓋不了其中出現(xiàn)的問題，其中工業(yè)建筑工程和民用建筑工程中的管理問題就是建筑從業(yè)者不可忽視的一部分，它也直接制約著我國工民建工程的運(yùn)作，所以加強(qiáng)工民建工程的管理是建筑業(yè)的監(jiān)管人員必須重視的問題，不斷的改善管理措施和管理手段對(duì)于我國工民建工程的發(fā)展具有很重要的意義。

一、工民建施工管理存在的主要問題

1、安全意識(shí)淡薄

施工工人的安全問題一直以來都是反復(fù)強(qiáng)調(diào)和重視的熱點(diǎn)話題，也是作為工民建工程項(xiàng)目中的首要問題。盡管在工程施工過程中一直倡導(dǎo)"珍愛生命，安全第一"的施工理念，但是，在實(shí)際施工管理過程中，仍然存在一定的安全隱患。有些管理人員甚至抱著一種僥幸的態(tài)度，認(rèn)為肯定不會(huì)有什么安全問題發(fā)生，殊不知，這種管理態(tài)度是對(duì)施工人員生命財(cái)產(chǎn)的極其不負(fù)責(zé)任，是管理工作的極度松懈，同時(shí)也會(huì)造成施工人員放松對(duì)安全的警惕，甚至出現(xiàn)不帶安全帽等不良現(xiàn)象的發(fā)生，也正是由于這種落后不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度才導(dǎo)致了如今的眾多安全事故的發(fā)生。據(jù)相關(guān)資料顯示，目前我國建筑工人的總?cè)藬?shù)占據(jù)了世界上最大的勞動(dòng)群體的稱號(hào)，但是由于受行業(yè)特點(diǎn)、管理模式、人員素質(zhì)等各方面條件的約束，施工人員的安全受到了巨大的威脅。

2、施工管理人員與勞動(dòng)力的比例嚴(yán)重失調(diào)

建筑行業(yè)作為一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，即施工主要依靠大量勞動(dòng)力，而對(duì)技術(shù)和設(shè)備的依賴程度相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)。這樣一來，建筑企業(yè)勢(shì)必會(huì)投入大量的資金去雇傭更多的勞動(dòng)力來代替工程施工的管理人員，殊不知，這必然會(huì)帶來一種結(jié)果：過多的勞動(dòng)力無人管理和有效的控制，施工現(xiàn)場員工松懈、秩序混亂、施工人員偷工減料、延誤工期等等一系列連帶反應(yīng)的發(fā)生，最終不但施工的質(zhì)量失去了最基本的保障，而且也嚴(yán)重阻礙了施工企業(yè)的快速發(fā)展。因此，我們不容忽視施工管理人員其在企業(yè)中所占據(jù)的舉足輕重的地位。

3、資料管理落后

工民建工程的施工管理除了對(duì)施工人員技術(shù)、材料等進(jìn)行管理外，還不要忘記對(duì)施工資料的存檔管理。我們對(duì)此應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的施工管理，即在相關(guān)文件的指導(dǎo)下進(jìn)行施工管理，但是，在實(shí)際的施工過程中，很多施工企業(yè)并沒有對(duì)施工管理資料引起足夠的重視程度，而是將其認(rèn)為是可有可無的資料性文件，甚至有些企業(yè)只有當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查的時(shí)候，才不得已一次性補(bǔ)齊所有的管理資料，這樣勢(shì)必會(huì)使得工程資料管理比較混亂。

二、加強(qiáng)工民建工程施工管理的措施

1、提高安全意識(shí)，增強(qiáng)防范能力，大幅度減少安全事故的發(fā)生

要想增強(qiáng)施工人員的安全系數(shù)，提高他們的安全防范能力，我們必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

首先，我們必須從思想上增強(qiáng)安全意識(shí)；在施工過程中，我們要樹立"關(guān)愛生命，安全第一"的施工理念，始終堅(jiān)持依法辦事，不斷增強(qiáng)施工人員的安全保護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)，清除一切對(duì)安全造成影響的不利因素，爭取將安全事故的發(fā)生率降低到最小值，減少施工人員的傷亡。其次，從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件。除了增強(qiáng)安全意識(shí)之外，提供相應(yīng)的物質(zhì)支撐也是很有必要的。比如，我們可以在施工現(xiàn)場與員工宿舍的設(shè)置上，要保持一定的安全距離，還有，在施工人員經(jīng)常出沒的地方（比如，施工現(xiàn)場、出入通道口、重機(jī)械周圍等），我們可以設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌，以保證施工人員的安全作業(yè)。此外，對(duì)于施工人員我們要求必須保證安全帽的佩戴，嚴(yán)格杜絕不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，將開心上班、安全回家的管理理念切實(shí)落實(shí)到位，禁止一切不安全因素的衍生。最后，從制度上增強(qiáng)安全保障；只有完成制度的建立，才是對(duì)安全防護(hù)的真正落實(shí)。對(duì)此，我們可以制定一些關(guān)于施工現(xiàn)場的安全施工、消防安全的責(zé)任制度。對(duì)于那些從事危險(xiǎn)工作的人員，我們可以為其辦理相應(yīng)的意外傷害保險(xiǎn)。

2、規(guī)范施工檔案資料的管理，保障施工管理的全面性

在施工的過程中，施工的檔案管理是工民建施工管理必不可少的一部分，其是工程竣工驗(yàn)收、評(píng)定工程質(zhì)量優(yōu)劣、結(jié)構(gòu)及安全衛(wèi)生可靠程度，認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)的必需條件。因此，我們必須強(qiáng)化對(duì)工程資料每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，使其能夠全面客觀的反映工程的實(shí)際狀況，切實(shí)提高工程的管理水平，確保工程質(zhì)量的具體體現(xiàn)。

3、提高工程施工從業(yè)人員的整體素質(zhì)，為提高管理水平奠定基礎(chǔ)

具體說來，工民建企業(yè)人員基本上分為管理層、決策層、作業(yè)層三個(gè)層次，對(duì)于不同層次的人員我們要求不同的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，即必須要求相關(guān)人員具備相應(yīng)的從業(yè)資格認(rèn)證。目前，由于我國工民建企業(yè)的從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，有的雖然擁有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是由于其理論知識(shí)的嚴(yán)重缺乏，從整體上不能夠?qū)κ┕と藛T有一個(gè)全面的指導(dǎo)和把握，所以，其不作為工民建企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)的參考人選?？偠灾F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，只有擁有一支高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能保證工民建企業(yè)長期穩(wěn)定快速的發(fā)展，才能保證施工管理的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

總之，質(zhì)量是一個(gè)國家生存發(fā)展的關(guān)鍵因素，它不僅關(guān)系到每位施工人員的切身利益，也關(guān)系到項(xiàng)目本身的利害取向，為了最大程度的保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，我們就必須加強(qiáng)施工過程中的管理工作。工民建的施工管理作為一項(xiàng)極其細(xì)致、管理過程比較復(fù)雜的工作，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程，其不僅需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，而且還需要廣大基層員工的積極配合。因此，要想搞好工民建工程的施工管理，我們就必須關(guān)注施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，只有這樣，才能徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工管理水平的有效提高，才能促進(jìn)工民建企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]袁麗紅.淺析工民建施工管理[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014，03：38.

（作者單位：黑龍江省穆棱林業(yè)局）