新形勢下我國商業(yè)銀行發(fā)展存在問題及應對方法探究

張濤 熊濤

摘要：近期國際經(jīng)濟政治環(huán)境復雜多變，全球多元化退潮趨勢明顯。在此新形勢下我國商業(yè)銀行存在的依賴傳統(tǒng)存貸款業(yè)務，中間業(yè)務盈利能力差、貸款投向行業(yè)高度密集、業(yè)務創(chuàng)新匱乏等問題更加突出，嚴重影響商業(yè)銀行在較嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下抵抗風險，穩(wěn)定盈利的能力。針對以上問題，結合對新形勢的思考判斷，筆者認為我國商業(yè)銀行可以采取推動中間業(yè)務發(fā)展、實現(xiàn)營收多元化，構建系統(tǒng)性金融風險監(jiān)測評估、預警體系，提升商業(yè)銀行創(chuàng)新能力等方法進行應對，走多元化、專業(yè)化、創(chuàng)新型穩(wěn)健發(fā)展之路。

關鍵詞：業(yè)務創(chuàng)新；風險防控體系；多元化發(fā)展

中圖分類號：F832 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）006-0-01

一、背景

2016年全球經(jīng)濟繼續(xù)保持溫和復蘇態(tài)勢，但貿易保護主義逐步抬頭，各國經(jīng)濟增長態(tài)勢及貨幣政策顯著分化，美國逐步退出量化寬松政策給各國經(jīng)濟帶來了一定的沖擊，加劇了國際金融市場及大宗商品市場的價格波動。

具體而言，伴隨著美國經(jīng)濟逐步企穩(wěn)向好，美國逐步進入加息通道。歐洲經(jīng)濟體由于受到“歐債危機”及“難民事件”的拖累目前尚處于弱勢復蘇的態(tài)勢，基礎不牢。日本經(jīng)濟由于受到新興經(jīng)濟體的市場擠壓及地震災害的影響，經(jīng)濟較為疲軟。新興經(jīng)濟體經(jīng)濟增速總體放緩，部分國家或地區(qū)甚至出現(xiàn)經(jīng)濟衰退跡象。中國經(jīng)濟正處于轉型關鍵期，新的經(jīng)濟驅動引擎尚未正式形成，經(jīng)濟增長面臨較大不確定性，經(jīng)濟下行壓力較大。

綜上，全球政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，中國國內經(jīng)濟下行壓力較大，增添了我國商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境的不穩(wěn)定性。

二、商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題

1.依賴傳統(tǒng)存貸款業(yè)務，中間業(yè)務盈利能力差

目前，我國商業(yè)銀行的業(yè)務模式依然是以傳統(tǒng)業(yè)務為主導。盡管自上世紀90年代以來，我國商業(yè)銀行加快了非利息收入的增速，中間業(yè)務的發(fā)展也取得了一定成效，但與國外商業(yè)銀行還是有很大的差距。世界主要發(fā)達國家商業(yè)銀行的營業(yè)收入中，中間業(yè)務收入占營業(yè)收入占比高達50%，而我國多數(shù)商業(yè)銀行非利息收入占比不足20%。我國商業(yè)銀行收入單一的狀況較為突出，不利于行業(yè)健康發(fā)展。

2.創(chuàng)新活力不足

我國商業(yè)銀行創(chuàng)新能力不足，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)新業(yè)務和創(chuàng)新產(chǎn)品種類數(shù)量缺乏上，還存在以下問題：一是欠缺原創(chuàng)性。我國商業(yè)銀行的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展較晚，且存在同質性現(xiàn)象，主要原因是我國商業(yè)銀行進行產(chǎn)品創(chuàng)新往往直接照搬西方發(fā)達國家的創(chuàng)新產(chǎn)品，缺乏本土化意識，不能很好的滿足國內投資者個性化產(chǎn)品需求。銀行之間往往也是直接進行產(chǎn)品模仿，導致產(chǎn)品再次陷入同質化競爭；二是內部創(chuàng)新機制尚未完善。設計與營銷的分離不利于把握客戶個性化需求；三是產(chǎn)品結構不合理。與發(fā)達國家商業(yè)銀行相比，我國商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新多集中在負債端，缺少資產(chǎn)端的產(chǎn)品創(chuàng)新；四是市場約束力有限。一方面，金融市場的運行效率不高，監(jiān)管部門事前監(jiān)管存在明顯不足，市場創(chuàng)新環(huán)境不佳。另一方面，我國金融市場的征信體系不夠完善，個人及企業(yè)的信息無法得到全面整合，不利于商業(yè)銀行開發(fā)深層次的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。

三、未來發(fā)展方向及應對方法

面對錯綜復雜的國內外經(jīng)濟金融形勢，商業(yè)銀行應當走多元化、專業(yè)化、創(chuàng)新型穩(wěn)健發(fā)展之路，具體的應對方法可從以下幾個方面著手：

1.推動中間業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)營收多元化

推動中間業(yè)務發(fā)展，不僅可以增強商業(yè)銀行盈利能力，增加新增長點，而且多元化營收來源可以分散商業(yè)銀行所面臨的風險。近年來，中間業(yè)務的發(fā)展取得部分成效，但仍存在問題。針對科技支持及專業(yè)人才不足等可以采取以下策略推動中間業(yè)務的發(fā)展：

一是提高認識，將發(fā)展中間業(yè)務作為商業(yè)銀行提高盈利水平的重點；二是健全商業(yè)銀行內部管理機制，優(yōu)化中間業(yè)務管理機構設置，采用設置專門機構的方式，對中間業(yè)務進行集中化、專業(yè)化管理；三是在防范各類風險的基礎上推進產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐。一方面要以市場為導向，研究客戶客觀需求和主觀心理，在充分調研的基礎之上研發(fā)新的中間業(yè)務產(chǎn)品。

2.構建系統(tǒng)性金融風險監(jiān)測評估、預警體系

商業(yè)銀行一直以來都面臨諸多風險相互疊加的復雜風險環(huán)境，在國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，金融多元化退潮的背景下，商業(yè)銀行面臨的不確定性更多，因此應當積極尋求多元化的風險管理模式，積極構建全面的金融風險監(jiān)測評估、預警體系。

建立更加科學先進的風險管理體系需要借鑒國際發(fā)達國家有關機構或組織關于金融穩(wěn)健性指標及金融風險監(jiān)測評估的成功經(jīng)驗。比如，可以借鑒I國際貨幣基金組織編制的國際系統(tǒng)性風險監(jiān)測評估指標體系，包括信貸/GDP偏離度等數(shù)量型指標、股票價格等價格類指標。此外商業(yè)銀行應積極配合監(jiān)管機構進行穩(wěn)健性現(xiàn)場評估，定期組織開展金融穩(wěn)定壓力測試，同時加強部門間的協(xié)調配合等措施。

另外，除去構建完善的風險防控體系，我國商業(yè)銀行應當積極采取多元化投資策略，避免將貸款投向單一行業(yè)或地區(qū)，盡量“不要把雞蛋放在一個籃子里”。目前，由于受到政府通過出臺相關政策引導銀行資金積極扶持小微企業(yè)，我國商業(yè)銀行貸款投向已經(jīng)逐步趨向多元化，但仍需要積極尋求新的投資路徑，堅持走多元化發(fā)展道路，降低貸款集中度風險。

3.提升商業(yè)銀行創(chuàng)新能力

金融產(chǎn)品創(chuàng)新可以讓商業(yè)銀行的競爭脫離價格戰(zhàn)的低層次，獲得更高收益，也增強了商業(yè)銀行自身抵御風險的能力，是商業(yè)銀行的核心競爭力。

具體策略包括一是以客戶需求為中心，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的原創(chuàng)性。商業(yè)銀行應當積極向社會大眾普及金融知識，從源頭上為金融產(chǎn)品的推廣創(chuàng)造條件，將客戶群細分，針對性地提供產(chǎn)品與服務；二是建立健全銀行內部創(chuàng)新機制，優(yōu)化內部管理；三是重視技術與人才，優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新結構。四是積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，我國商業(yè)銀行積極利用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的優(yōu)勢，加快推進互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務創(chuàng)新。

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