“市北模式”為園區(qū)工會改革破局

◎王勁

自去年8月改革啟動以后，市北高新園區(qū)總工會在短短4個月時間里，新組建和覆蓋非公企業(yè)工會121家，新加入工會的非公企業(yè)職工5147名，最終將2017年市北高新園區(qū)的工會建會率和入會率定格在了42.2%和58.8%。

“我們園區(qū)總工會是2015年成立的，在改革啟動前，我們園區(qū)非公企業(yè)工會建會率為28%。也就是說，在改革后4個月，我們完成的工會組建數(shù)量近乎以前的一半?！笔斜备咝聢@區(qū)總工會主席張穎說。

4個月內(nèi)從28%到42.2%，市北高新園區(qū)究竟是如何做到的？

“分管包干”攻關(guān)難點(diǎn)企業(yè)

上海風(fēng)語筑展示股份有限公司是一家提供主題文化空間室內(nèi)展示設(shè)計的民營企業(yè)，去年年底剛剛上市，現(xiàn)有職工1201人。雖然職工人數(shù)眾多，但是該公司老板一直不愿意組建工會。多年來，園區(qū)工會干部們曾多次上門商談建會事宜，卻始終無果。

工會改革啟動后，為了進(jìn)一步推進(jìn)工會組建工作，攻關(guān)建會難點(diǎn)企業(yè)，園區(qū)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，董事長親自牽頭，招商、孵化器、物業(yè)等各相關(guān)部門分管包干，工會具體實(shí)施，從上至下形成建會合力。

去年11月6日，市北高新集團(tuán)董事長召開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子改革動員大會，強(qiáng)調(diào)此次改革并非工會一家之事，各部門均要配合工會開展組建工作，根據(jù)不同企業(yè)建會的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，因企施“策”，對癥下藥。

在隨后開展的上海風(fēng)語筑展示股份有限公司的建會行動中，集團(tuán)董事長親自出面，主動約談該公司法人，抓住該公司年底上市的契機(jī)，點(diǎn)明利弊，最終讓對方點(diǎn)頭松口。隨后，園區(qū)工會干部立刻跟進(jìn)，制定應(yīng)對方案，針對性幫助企業(yè)解決困難，推進(jìn)企業(yè)建會。2017年12月28日，上海風(fēng)語筑展示股份有限公司召開了第一次職工代表大會。

以風(fēng)語筑公司建會行動為契機(jī)，園區(qū)總工會排摸園區(qū)內(nèi)企業(yè)建會情況之后，根據(jù)企業(yè)所處平臺，制定出企業(yè)建會明細(xì)任務(wù)清單。該清單共梳理出園區(qū)內(nèi)建會困難企業(yè)96家，分別由園區(qū)內(nèi)的招商服務(wù)中心、園區(qū)物業(yè)公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分管包干。截至目前，上海寶尊電子商務(wù)有限公司、上海金棕櫚數(shù)據(jù)科技有限公司等多家難點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)建會。

“月月有活動”凝聚職工心

去年7月，市北高新園區(qū)與上海人民廣播電臺攜手合作，舉辦園區(qū)第十一屆職工運(yùn)動會閉幕式暨“與上海同步、與時代同行——《市民與社會》25周年”公益定向賽。共有來自園區(qū)21支企業(yè)隊(duì)伍，共100余位選手報名參賽，雖然炎炎夏日，但擋不住園區(qū)職工的熱情。

園區(qū)總工會專職干部陳翠萍表示：“因?yàn)榉枪髽I(yè)職工對工會的認(rèn)知不足，我們通過組織各類職工喜聞樂見的工會活動，提升他們對工會的認(rèn)知度和影響力?！?/p>

改革啟動以來，園區(qū)總工會扎實(shí)推進(jìn)月月有主題的“工會會員活動日”品牌建設(shè)，通過工會會員活動日來帶活基層活力，開展“送知識”、“送文化”、“送健康”、“送優(yōu)惠”、“送保障”等活動，提高園區(qū)職工對工會的認(rèn)知度。

去年以來，園區(qū)總工會開展了“園區(qū)職工運(yùn)動會系列活動”、“慶三八女職工免費(fèi)體檢”、“青年交友會”、“六一親子趣味嘉年華活動”、“綠化大篷車進(jìn)園區(qū)”、“工會會員卡特約商戶特賣活動”、“新西塘越里旅行攝影大賽”等一系列活動，受到職工好評。

“重考核激勵”推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

工會工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于基層。如何提升基層工會主席的工作積極性和專業(yè)能力，這對于此次改革至關(guān)重要。

去年12月，園區(qū)總工會召開了非公企業(yè)工會主席年度工作例會，來自園區(qū)180家企業(yè)的工會主席參加了此次會議。會議中，園區(qū)總工會聽取了各企業(yè)工會主席的年度工會工作匯報，進(jìn)行了年度履職考核。同時，會議還安排了專職工會工作指導(dǎo)員，集中為非公企業(yè)工會主席進(jìn)行工作培訓(xùn)。

為了激發(fā)基層工會主席的工作積極性，園區(qū)總工會根據(jù)每年履職考核結(jié)果，結(jié)合日常企業(yè)走訪督查情況，按照優(yōu)秀、良好、合格三個不同等級，對應(yīng)發(fā)放不同金額的工會主席崗位津貼。據(jù)了解，基層工會主席最高可拿到工會津貼獎勵200元。

同時，工會主席履職考核結(jié)果，也將作為市、區(qū)各類“評優(yōu)評先”活動的直接參考。通過優(yōu)先推薦非公企業(yè)工會干部，增加他們的榮譽(yù)感，提升工作積極性。