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    提升供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

    2018-05-16 01:51:16黃全媛
    科學(xué)與技術(shù) 2018年19期
    關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)水平提升

    摘要:隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,電力客戶已不滿足僅僅是能“用上電”,而是對電力企業(yè)的服務(wù)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。所以,電力企業(yè)不僅要做好產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,還要做好服務(wù)質(zhì)量的競爭才能最大限度地抓住市場,贏得信譽(yù)。

    關(guān)鍵詞:服務(wù)水平;優(yōu)質(zhì)服務(wù);提升

    電力營業(yè)窗口作為供電企業(yè)的“臉面”,是最近距落地接觸客戶,窗口服務(wù)的好壞,直接影響到供電企業(yè)的形象。人們對供電企業(yè)服務(wù)態(tài)度的認(rèn)知,往往是通過他在與供電企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來中所親身體驗(yàn)到的最直接、最真實(shí)的感受而來的。而通過他們的看到、聽到、感受到的好壞,一傳十、十傳百,由此可見,做好了營業(yè)窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對于未來電力企業(yè)形象將發(fā)揮重大作用。進(jìn)一步提高基層供電所供電服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范供電服務(wù)行為,為廣大電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù),既是每個(gè)電力員工的立身之本,也是供電企業(yè)創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”公司的必要前提。

    1、窗口服務(wù)“零違規(guī)”

    加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口服務(wù)管理,提升辦事效率,實(shí)施“一口對外”辦公,施行用電業(yè)務(wù)一次告知、客戶經(jīng)理制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、定期回訪制,規(guī)范程序,提高辦電效率,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、窗口服務(wù)零差錯(cuò)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝零超期、投訴舉報(bào)零越級”。不定期對服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪,檢查服務(wù)人員在工作態(tài)度、工作紀(jì)律、服務(wù)禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn),大部分工作人員能夠嚴(yán)守規(guī)定,遵守時(shí)間,執(zhí)行業(yè)務(wù)辦理流程和收費(fèi)政策及標(biāo)準(zhǔn),真正做到透明辦公,一站式服務(wù),陽光般服務(wù)。按照“全能型”供電所建設(shè)要求,規(guī)范故障搶修流程,建立供電所配網(wǎng)故障搶修協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)故障報(bào)修管理,提升服務(wù)質(zhì)量,急客戶之所急,想客戶之所想,實(shí)施客戶報(bào)修一張派工單、一次到達(dá)現(xiàn)場、一次完成故障處理、及時(shí)接受客戶反饋搶修制度,做到第一時(shí)間查明故障原因,第一時(shí)間修復(fù)供電設(shè)施,第一時(shí)間恢復(fù)供電,第一時(shí)間回訪征詢客戶意見。檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負(fù)責(zé)”、“一口對外”、“限時(shí)辦結(jié)”,均查無問題發(fā)生。但各項(xiàng)工作仍需不斷完善,才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到快速提升。

    2、特色服務(wù)“惠農(nóng)業(yè)”

    為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全可靠用電,供電所以“井井通”工程為依托,主動(dòng)與客戶對接,開展“一對一”人性化服務(wù),把農(nóng)業(yè)排灌機(jī)井的客戶姓名、用電地址、聯(lián)系電話等信息分線路建檔,責(zé)任到人,上門排查安全隱患。為農(nóng)業(yè)用電開辟“綠色通道”,壓縮報(bào)裝流程,保障農(nóng)業(yè)用電及時(shí)無憂。認(rèn)真聽取客戶對供電服務(wù)的意見和建議。在農(nóng)業(yè)排灌機(jī)井處張貼安全用電提示貼,指導(dǎo)農(nóng)戶安全用電、科學(xué)用電,增強(qiáng)客戶的安全用電和自我保護(hù)意識。

    3、工業(yè)發(fā)展“電先行”

    最大限度滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對供電的需求,密切關(guān)注政府招商引資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,主動(dòng)承擔(dān)起地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“先行官”的職責(zé)。把打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要支撐,根據(jù)電能量增長點(diǎn)和增長區(qū)域提前做好供電規(guī)劃、供電方案等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作,為電網(wǎng)建設(shè)提供依據(jù),滿是企業(yè)用電需求,提高電能質(zhì)量。

    4、員工培訓(xùn)“精細(xì)化”

    將服務(wù)意識教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為提升供電所服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,定期開展崗位知識學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高全員的整體素質(zhì)。對窗口人員進(jìn)行服務(wù)禮儀和“兩規(guī)范、兩標(biāo)準(zhǔn)”業(yè)務(wù)培訓(xùn),對搶修人員進(jìn)行搶修預(yù)案的演練指導(dǎo),力爭培訓(xùn)一項(xiàng)掌握一項(xiàng),業(yè)務(wù)范圍不留死角,組織過程不走形式。在此基礎(chǔ)上,開展“服務(wù)明星”評選活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,在供電所形成“比、學(xué)、泄、幫、超”的厚氛圍,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。把握培訓(xùn)方向,完善軟硬件設(shè)施。從“缺什么、補(bǔ)什么”出發(fā),全面實(shí)施“梯層培訓(xùn)”工程,引導(dǎo)農(nóng)電員工轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,更好地因地制宜、因人施教,分類別、分專業(yè)強(qiáng)化農(nóng)電員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。細(xì)化農(nóng)電員工教育培訓(xùn)形式,主要分為崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、職業(yè)技能資格培訓(xùn)等類別。全面建成公司農(nóng)電兩級培訓(xùn)中心,試點(diǎn)建立部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“一檔線、一臺變、一間學(xué)習(xí)室、一間訓(xùn)練室”“四個(gè)一”工程。通過項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步改善軟硬件教學(xué)條件,逐步將培訓(xùn)中心建成各類人才培育的基地,以適應(yīng)新系統(tǒng)、新設(shè)備、新理念等各類生產(chǎn)經(jīng)營需求的教育培訓(xùn)需要。從技能競賽獲獎(jiǎng)?wù)?、職業(yè)技能鑒定中成績凸顯的優(yōu)秀員工中選拔農(nóng)電培訓(xùn)師,并對他們進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;組織編寫一套完全適合農(nóng)電員工的理論和技能培訓(xùn)教案,把學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,提高隊(duì)伍學(xué)歷水平及綜合素質(zhì)。制定農(nóng)電技能帶頭人實(shí)施辦法,激勵(lì)廣大農(nóng)電員工重視學(xué)習(xí)、重視技能培訓(xùn),把個(gè)人成長與崗位實(shí)際緊密結(jié)合起來,注重方式方法的不斷更新,確保員工工作學(xué)習(xí)有方向、有激情、有信心、有活力。

    5、監(jiān)督管理“內(nèi)外兼施”

    為把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),要建立健全供電所內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制,自覺主動(dòng)地接受社會(huì)各界的監(jiān)督。一是深入客戶廣泛收集意見和建議,多渠道了解客戶用電需求和難點(diǎn),確保服務(wù)精準(zhǔn)有效。二是規(guī)范窗口人員服務(wù)行為,在營業(yè)廳安裝視頻監(jiān)控,在書寫臺放置《意見薄》,主動(dòng)接受上級部門和客戶的監(jiān)督。三是落實(shí)供電所所長接待日制度,詳細(xì)記錄群眾反映的用電困難和問題,積極采取有效措施,做到件件有落實(shí),事事有回音。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,以“事故率低、可靠性高、流程規(guī)范、服務(wù)高效、社會(huì)滿意、服務(wù)品牌形象好”為目標(biāo),加強(qiáng)供電所員工服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]《農(nóng)村電工》

    作者簡介:黃全媛,1982年,本科,廣西大學(xué),助理工程師。

    (作者單位:靖西市水利電業(yè)有限公司)

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