工業(yè)工程在制造企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：工業(yè)工程是興起于20世紀(jì)的綜合性交叉學(xué)科，其自誕生以來，便對各個國家及地區(qū)的工業(yè)化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐，然而，隨著我國成功的躋身WTO組織，使得我國對于人才的需求更加迫切，尤其是在工業(yè)發(fā)展方面，由于歷史遺留原因，致使我國的工業(yè)化進(jìn)程發(fā)展較為緩慢，明顯落后于一些西方工業(yè)化強(qiáng)國，故而，為確保我國工業(yè)化進(jìn)程的加快，就必須重視工業(yè)工程的運(yùn)用?；诖?，文章將以制造企業(yè)為例，分析當(dāng)前工業(yè)工程在制造企業(yè)中的應(yīng)用，以期推動我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；制造企業(yè)；應(yīng)用

引言

正是因?yàn)楣I(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用，使得一些西方工業(yè)強(qiáng)國，在工業(yè)領(lǐng)域中發(fā)展迅速，并帶動了其國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而我國由于在工業(yè)領(lǐng)域的起步較晚，因此，在一些技術(shù)上還并未取得突破性進(jìn)展，一些先進(jìn)的核心技術(shù)還必須依賴國外，進(jìn)而對我國工業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生一定的束縛，故而，為有效扭轉(zhuǎn)這一局面，文章將對工業(yè)工程技術(shù)在制造企業(yè)中的應(yīng)用做出分析，以為相關(guān)從業(yè)人員更好的解決制約我國工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的因素，提供些許參考依據(jù)。

一、工業(yè)工程在制造企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

工業(yè)工程涵蓋了一系列的先進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)與理念，對于制造企業(yè)而言，其更是指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)工業(yè)出產(chǎn)管理的重要依據(jù)。在制造企業(yè)中，工業(yè)工程理論以工業(yè)品的出產(chǎn)功率為核心，并對其他各項(xiàng)環(huán)節(jié)有效調(diào)整，因此，相較于其他理論，其更符合當(dāng)前制造業(yè)的發(fā)展需求。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國的制造企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，就必須要與國際接軌，在滿足國內(nèi)需求的同時(shí)，邁向國際市場，并運(yùn)用工業(yè)工程理論，優(yōu)化產(chǎn)品，并將理論滲透到研制、工藝、調(diào)度等各環(huán)節(jié)，從而加速企業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)市場的并軌。

二、工業(yè)工程在我國制造企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀

工業(yè)工程起源于美國，并對美國的社會發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為推動美國成為世界強(qiáng)國的中堅(jiān)力量，而我國由于起步較晚，且在上世紀(jì)90年代才具備了商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會條件和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此，無論在生產(chǎn)力還是生產(chǎn)關(guān)系方面，都還未十分成熟。而進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，工業(yè)工程也得到了更好的應(yīng)用，并成為了我國工業(yè)化發(fā)展的支柱力量。

其一，在內(nèi)地制造企業(yè)中，工業(yè)工程的運(yùn)用雖然并不是十分充分，但依然取得了不錯的成績，成為振興國家工業(yè)化發(fā)展的重要因素，帶動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；其二，在沿海制造企業(yè)中，沿海地區(qū)由于得天獨(dú)厚的地理位置，使得制造企業(yè)占據(jù)先天的發(fā)展優(yōu)勢，另外，企業(yè)間的競爭也十分激烈，因此，沿海制造企業(yè)在很早以前就將工業(yè)工程引入到企業(yè)發(fā)展中，使其制造技術(shù)與經(jīng)營模式等均得到大幅度提升；其三，在中外合資制造企業(yè)中，工業(yè)工程的引入要早于前兩者，這主要是由于這些企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、管理模式等方面都依賴于國外，從而使得企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，如職責(zé)分配、資源分配、生產(chǎn)細(xì)節(jié)規(guī)劃等都合理清晰，從而提高了合資制造企業(yè)的發(fā)展速度。

三、工業(yè)工程在我國制造企業(yè)中的應(yīng)用

1、機(jī)械設(shè)備維修操作優(yōu)化設(shè)計(jì)

就工業(yè)工程技術(shù)而言，動作分析也是不可忽視的重要方面，是在分解作業(yè)動作的基礎(chǔ)上，明確動作要素之間的關(guān)系，將多余的動作要素排除掉，簡化操作環(huán)節(jié)。在虛擬環(huán)境氛圍中，工作人員需要在科學(xué)描述機(jī)械設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，展開機(jī)械設(shè)備作業(yè)模擬工作。在應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)過程中，工作人員需要以動作分析為切入點(diǎn)，圍繞具體化的機(jī)械設(shè)備操作流程，科學(xué)分解機(jī)械設(shè)備維修過程，這是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備維修任務(wù)包由多個維修作業(yè)元素組成，而維修作業(yè)元素中又有多個維修動作，每個維修動作又由一系列動作要素組成，比如，抓取工具、搬運(yùn)，受數(shù)據(jù)庫下一系列動作函數(shù)的影響。同時(shí)，在操作優(yōu)化設(shè)計(jì)方面，工作人員要根據(jù)工業(yè)工程技術(shù)作用的動作分析，對需要進(jìn)行維修的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理化的動態(tài)仿真，全方位準(zhǔn)確分析相關(guān)的動作要素，也包括瞬時(shí)動作、微動作，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的具體化維修操作，為機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量的提高埋下伏筆。

2、PLC控制

現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)在制造企業(yè)生產(chǎn)上的應(yīng)用，首當(dāng)其沖的重點(diǎn)就是PLC可編程控制技術(shù)的應(yīng)用。PLC是對機(jī)械設(shè)備的有效控制，從操作臺到生產(chǎn)線機(jī)械手等設(shè)備，已經(jīng)構(gòu)成了3-4級子網(wǎng)多級分布網(wǎng)絡(luò)控制，是專門為工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用的數(shù)字運(yùn)算操作的電子裝置。在自動化領(lǐng)域中的應(yīng)用，PLC是對計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動化技術(shù)和通信技術(shù)的高度結(jié)合。就技術(shù)而言，計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步會使可編程控制器的設(shè)計(jì)和制造更加科學(xué)和先進(jìn)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的很多連續(xù)變化的物理參數(shù)，例如速度、溫度、流量、壓力等等。這些模擬量可以通過信號的轉(zhuǎn)換得以實(shí)現(xiàn)，確保編輯程序器對模擬量的處理，讓生產(chǎn)過程中的參數(shù)得到完整的保留，同時(shí)對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行模擬測試。PLC監(jiān)視系統(tǒng)的功能較強(qiáng)，同時(shí)監(jiān)控多個設(shè)備。設(shè)備與設(shè)備之間的連接關(guān)系、運(yùn)行順序都由中央PLC統(tǒng)一處理，整個流水線形成一個獨(dú)立的運(yùn)行系統(tǒng)。集中式控制系統(tǒng)的成本更低，能夠較少一部分成本投資，對整體運(yùn)行的把控度較好，當(dāng)流水線上某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的某個設(shè)備出現(xiàn)問題，立刻停止整個控制鏈條的運(yùn)行，避免流水作業(yè)中連鎖事故的發(fā)生。在生產(chǎn)線數(shù)據(jù)處理中，數(shù)據(jù)要能夠進(jìn)行傳送和轉(zhuǎn)換、邏輯運(yùn)算等功能，并且能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行記錄。這些數(shù)據(jù)能夠真實(shí)的反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀況的良好，存儲的同時(shí)提供參考價(jià)值。PLC評價(jià)適應(yīng)性強(qiáng)、可靠性高、使用方便等特點(diǎn)在制造企業(yè)生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代工業(yè)工程作為技術(shù)性、實(shí)效性較強(qiáng)的企業(yè)管理技術(shù)支持體系，對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響，尤其是在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化的重要時(shí)期，現(xiàn)代工業(yè)工程更是在企業(yè)管理創(chuàng)新中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)管理者必須對現(xiàn)代工業(yè)工程給予充分的重視，并將其與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理結(jié)合起來，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：劉佩迪（1997—），女，遼寧撫順，沈陽工學(xué)院，工業(yè)工程，本科。

（作者單位：沈陽工學(xué)院）