新時(shí)代寓教于樂的陜西自然博物館

【編者按】 博物館作為自然歷史和人類文明的重要載體，是“立體的教科書”，是“實(shí)物的圖書館”，是傳承文明、啟迪智慧、延續(xù)民族靈魂的場(chǎng)所。它是一座城市的文化神韻所在。陜西自然博物館讓人們通過標(biāo)本與歷史對(duì)話，立足科普教育，注重自然科學(xué)和人文科學(xué)，以較大的發(fā)展空間，擴(kuò)展、補(bǔ)充學(xué)校教育和家庭教育。以創(chuàng)新的理念，接地氣的展陳方式，讓標(biāo)本說話，讓豐富的館藏活起來。肩負(fù)起向社會(huì)大眾宣講知識(shí)、普及文化、回溯歷史、傳播文明的重任。人類文明史就是一部認(rèn)識(shí)自然、開發(fā)利用自然資源的歷史，陜西自然博物館珍藏大自然賦予我們的寶貴遺產(chǎn)，通過現(xiàn)代展陳方式，科普倡導(dǎo)節(jié)約利用自然資源，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，打造博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，彰顯新時(shí)代自然文明的無窮魅力，積極推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和人類文明傳承。本刊特約陜西自然博物館館長(zhǎng)李占岐撰文介紹陜西自然博物館。

一個(gè)自然與科學(xué)的守望者——陜西自然博物館座落在西安市南大門，影響著……

陜西自然博物館是集地質(zhì)學(xué)、古生物學(xué)、植物學(xué)、動(dòng)物學(xué)、人類學(xué)等多學(xué)科的綜合性博物館。占地103畝，館藏標(biāo)本近2萬(wàn)件，建筑面積16000平方米，展示面積8900平方米，由“三館二院”組成，即科技展館、自然展館、煤海之光展館、5D天宮動(dòng)感影院和數(shù)字穹幕影院。2008年1月5日對(duì)外開館，項(xiàng)目總投資2.55億元，公益性事業(yè)單位，企業(yè)管理。

中國(guó)建筑大師、中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院總建筑師趙元超設(shè)計(jì)。建筑以電視塔為對(duì)稱點(diǎn)，科技、自然兩大展館，分別呈玻璃球型和月牙型，猶如“日”和“月”， 寓意“日月同輝”。景觀與場(chǎng)館巧妙結(jié)合，移步其間，1800多平方米水景、160余種植物、室外展項(xiàng)參差錯(cuò)落，宛如惟妙惟肖、栩栩如生的山水畫卷。

2008年元月開館后，經(jīng)歷了4年艱難曲折的發(fā)展期，2012年3月進(jìn)入了快速發(fā)展階段。省政府有關(guān)部門、陜投集團(tuán)大力支持，在原有基礎(chǔ)上增加了機(jī)器人、3D打印、航天火箭逃逸塔、月球探測(cè)車、蛟龍?zhí)柕雀呖萍颊鬼?xiàng)20余項(xiàng)。挖潛改造，2014年建成1400平方米的煤海之光展館；2015年建成800平方米的貝林展廳、230平方米的戈壁奇石展廳和瀕危植物、動(dòng)物展墻，并完成1200平方米的古生物長(zhǎng)廊改造。展示面積從6300平方米增加至8900平方米；2016年完成穹幕影院的數(shù)字化改造和中華傳統(tǒng)節(jié)日文化藝術(shù)園建設(shè)；2017年4月建成5D動(dòng)感影院。陸續(xù)建成室外鳥語(yǔ)林、化石展臺(tái)、動(dòng)感恐龍等展區(qū)10余個(gè)，院內(nèi)新栽珍稀樹木30多種。

2017年游客參觀量達(dá)到近80萬(wàn)人次，為2011年10倍；經(jīng)營(yíng)收入1100萬(wàn)元，增加了10倍。走進(jìn)校園和社區(qū)科普教育活動(dòng)年均30余次，年接待團(tuán)隊(duì)10萬(wàn)人次，新聞報(bào)道從負(fù)面轉(zhuǎn)為媒體跟蹤每年報(bào)道220次以上，對(duì)外開放時(shí)間達(dá)到一級(jí)博物館300天的要求，藏品數(shù)量是2011年的3倍。

先后獲得 “國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)”、“全國(guó)科普教育基地”、“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承基地”、“陜西省生態(tài)文明教育基地”等30余項(xiàng)殊榮。被騰訊、大秦網(wǎng)推介為“最具發(fā)展?jié)摿Α本皡^(qū)，被西部網(wǎng)推介為“六一”首選旅游景區(qū)。2016年榮獲科技部、中宣部、中國(guó)科協(xié)聯(lián)合授予的“全國(guó)科普教育先進(jìn)集體”稱號(hào)。

——愿景：建成最具實(shí)力的自然博物館

——使命：傳承自然文明 追求人生價(jià)值

——精神：犧牲自我 快樂他人

——價(jià)值觀：專注于科普 服務(wù)于游客

——口號(hào)：為您服務(wù) 我們正在提高

是指引我們發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)文化。

規(guī)劃與建設(shè)

一、建設(shè)初衷

陜西具有三大自然區(qū)，即秦巴山地、關(guān)中平原、黃土高原。1998年為促進(jìn)自然科學(xué)普及，開辟新的旅游景點(diǎn)，增強(qiáng)西安商務(wù)區(qū)的活力和吸引力，全面反映陜西自然資源現(xiàn)狀，揭示自然發(fā)展演變過程，宣傳推介陜西豐富的自然資源，生態(tài)文明建設(shè)成就，陜西省委、省政府決定建設(shè)陜西自然博物館。以現(xiàn)在的眼光評(píng)判，真可稱為精準(zhǔn)決策，搶占先機(jī)，使陜西成為第八個(gè)擁有省級(jí)自然博物館的省份。

擁有一座自然博物館是國(guó)際大都市的必備條件。陜西自然博物館在未提出建設(shè)西安國(guó)際化大都市之前決策，真可謂：“春江水暖鴨先知”，顯示了決策者獨(dú)具慧眼、遠(yuǎn)見卓識(shí)。

保護(hù)利用自然資源，傳承文明持續(xù)發(fā)展。公眾需要了解自然科學(xué)，自然科學(xué)更需要公眾的體驗(yàn)參與。以自然博物館為平臺(tái)，宣傳陜西，講好中國(guó)故事。

二、籌備建設(shè)期（1999年—2007年）

1999年10月由省發(fā)改委正式立項(xiàng)，省統(tǒng)建辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2000年12月完成總體設(shè)計(jì)方案，2001年9月開工建設(shè)。2003年10 月第15次省長(zhǎng)辦公會(huì)決定：在項(xiàng)目定位、土地用途均不改變的前提下，劃撥省投資集團(tuán)（現(xiàn)陜投集團(tuán)）運(yùn)作完成。2004年項(xiàng)目主體完成，2007年12月底完成陳列布展。

三、艱難運(yùn)營(yíng)期（2008年—2011年）

開館之初，雖登記為事業(yè)單位，但沒有事業(yè)編制，由國(guó)企管理。沒有政策支持，沒有財(cái)政撥款，沒有業(yè)務(wù)交流，運(yùn)營(yíng)機(jī)制完全處于摸索階段。建設(shè)過程中遺留的問題也使運(yùn)營(yíng)管理舉步維艱。開放高峰期是開館的第一年收入209萬(wàn)元，隨后逐年下降至2011年93萬(wàn)元，游客年參觀人數(shù)從 15萬(wàn)人次下降至不足8萬(wàn)人次。

四、快速發(fā)展期（2012年— ）

2012年3月，陜投集團(tuán)大膽嘗試，推行館長(zhǎng)肩負(fù)干部任免、“三重一大”決策、經(jīng)營(yíng)管理全方位職責(zé)。省財(cái)政廳、人社廳、科協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)開始指導(dǎo)，省發(fā)改委、國(guó)資委、教育廳、科技廳、旅發(fā)委、林業(yè)廳、國(guó)土廳、文物局等關(guān)心支持，市各有關(guān)部門也將我館納入行業(yè)博物館管理系統(tǒng)，有了“婆婆”，心里有底，政策優(yōu)越，為進(jìn)入快速發(fā)展期打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

管理與發(fā)展

我國(guó)博物館的管理體制大多為政府管理的事業(yè)單位。事業(yè)單位企業(yè)管理我們獨(dú)此一家，陜西自然博物館就是采用這種管理模式，主管單位陜投集團(tuán)默默地承擔(dān)政府職責(zé)。2012年3月開始，我們?cè)诿髦星靶校谔剿髦羞M(jìn)步，2017年游客量比2011年翻了10倍。不論何種體制，良好的機(jī)制是體制的堅(jiān)實(shí)保證，體制和機(jī)制必須相互交融。確立體制，規(guī)范機(jī)制后，人是發(fā)揮其作用的重中之重，執(zhí)行力到位，機(jī)制才能落實(shí)到位。2015年8月時(shí)任陜西省長(zhǎng)婁勤儉視察我館：“‘政府引導(dǎo)，企業(yè)投資，社會(huì)捐贈(zèng)的管理模式也是一種成功的案例”。

一、打破常規(guī)，不斷突破

（一）強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)發(fā)展

2012年以來，我們及時(shí)調(diào)整管理機(jī)制，采取“競(jìng)聘上崗，干部輪崗，‘三定”等措施，建立干部能上能下，員工能進(jìn)能出，有獎(jiǎng)有罰，按勞分配的激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合上級(jí)和行業(yè)各種管理規(guī)定的出臺(tái)，采取以民主與法制的手段建立制約機(jī)制。優(yōu)化考核辦法，對(duì)員工、對(duì)中層有約束，更重要的是對(duì)高管進(jìn)行約束。

每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須參與監(jiān)督、接受監(jiān)督?！按蜩F還需自身硬”，監(jiān)督權(quán)的運(yùn)用取決于監(jiān)督人的水平和能力，要做到“權(quán)利不任性”，既要反對(duì)亂作為，也要反對(duì)不作為、慢作為，達(dá)到雙重效果。采取人性化管理方式，“六一”、“國(guó)慶”“春節(jié)”是博物館等旅游景區(qū)最繁忙的時(shí)段，也是工作人員最緊張的時(shí)間，值得思考的是事業(yè)單位人員編配是按最大配置確定，而企業(yè)采取的是優(yōu)化人員配置，采取靈活的加班費(fèi)、送溫暖等形式激發(fā)員工積極性，人員可減一大半，成本節(jié)約可觀。10年館慶免費(fèi)開放期間，1.7萬(wàn)人次峰值的奇跡，貌似擁擠，實(shí)則有序，沒有一個(gè)游客有怨言。這是與國(guó)企的全面預(yù)算、精細(xì)化、風(fēng)控管控“鐵三角”管理體系是分不開的。

（二）頂住壓力，敢于擔(dān)責(zé)

是非曲直苦難辯，自有日月道分明。我年輕時(shí)學(xué)習(xí)不夠，事業(yè)沒有成型，現(xiàn)在覺得快要退休了，應(yīng)該做點(diǎn)什么，給社會(huì)應(yīng)留點(diǎn)什么。生活像一個(gè)五味瓶，酸、甜、苦、辣、咸。這些年我們干了不少事，取得了一定的成績(jī)，可有人說“不圖升官發(fā)財(cái)，為什么這樣干工作”。被人誤解是人生一種殘酷的考驗(yàn)，即使被誤解也不能去解釋，因?yàn)樵俣嗟慕忉屢彩峭絼凇?/p>

上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和信任，是我館快速發(fā)展的基礎(chǔ)和依靠。“基礎(chǔ)”穩(wěn)，“干”字當(dāng)頭。遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定是基礎(chǔ)。中層干部敢于擔(dān)責(zé)，做他們堅(jiān)強(qiáng)后盾是我的職責(zé)。經(jīng)過六年的時(shí)間我館全方位縮小了與其它博物館的差距。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，融合管理

事業(yè)單位正在改制，涉足公務(wù)員管理的公益性博物館、企業(yè)化管理自負(fù)盈虧博物館等引起了我的思考。采取哪種體制固然重要，但任何事物都不是絕對(duì)的，最重要的是“你中有我，我中有你”的融合管理模式。對(duì)博物館采取分類、分級(jí)，自我造血的管理體制，才是新時(shí)代博物館的最佳運(yùn)營(yíng)模式。

二、實(shí)踐是管理的試金石

（一）我們趟出了一條“政府引導(dǎo)、企業(yè)投資、社會(huì)捐贈(zèng)”的新型運(yùn)營(yíng)管理模式。

近年來我們調(diào)整思路，通過政府引導(dǎo)被納入“博物館圈”，政府資金、政策方向、信息數(shù)據(jù)的獲得，改變了“孤獨(dú)”的現(xiàn)狀，得到了政府支持。“亮身份”，強(qiáng)打“為公益點(diǎn)贊，為陜投集團(tuán)添彩”這張牌，讓上級(jí)企業(yè)的資金投有所值，投有所報(bào)，得到了企業(yè)的重視和資金支持。

在“博物館圈”內(nèi)我們主動(dòng)出擊，走訪美國(guó)環(huán)球教育基金會(huì)、遼寧濟(jì)贊堂博物館、貴州化石基地以及上?？萍拣^、浙江自然博物館、重慶自然博物館等，獲得標(biāo)本支持和學(xué)術(shù)支撐，獲得美國(guó)慈善家肯尼斯·貝林先生970件近6億元的世界珍稀野生動(dòng)物標(biāo)本。從后宰門小學(xué)黃婉瑩小朋友到90歲的孫建中教授的民間捐贈(zèng)，陜西自然博物館得到公眾的關(guān)注，讓社會(huì)各界為公益事業(yè)踴躍捐贈(zèng)成為新風(fēng)尚。

（二）強(qiáng)化管理，注重實(shí)踐

——全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控管理三位一體。建立規(guī)范管理的規(guī)章制度。

——與同行交流，以上?？萍拣^為對(duì)標(biāo)單位。先后與上海、北京、浙江、重慶等自然博物館和牛背梁國(guó)家級(jí)自然保護(hù)管理局、寶雞林業(yè)局等單位簽訂框架合作協(xié)議，促進(jìn)發(fā)展。

——誠(chéng)信為本，爭(zhēng)取雙贏。在與各業(yè)務(wù)單位交往中做到不違約、不賴賬，樹立了良好社會(huì)形象。誠(chéng)意無價(jià)，以一顆真誠(chéng)的心感動(dòng)他人。有了誠(chéng)意，相互才能信任，合作才有基礎(chǔ)。美國(guó)慈善家環(huán)球健康與教育基金會(huì)主席肯尼斯·貝林先生三年內(nèi)三次向我館捐贈(zèng)了價(jià)值6億元的標(biāo)本，遼寧朝陽(yáng)濟(jì)贊堂化石館捐贈(zèng)國(guó)家一級(jí)三燕麗蟾等152件化石標(biāo)本，貴州興義市人大代表捐贈(zèng)120件化石標(biāo)本，就是最好的例證。

（三）低調(diào)務(wù)實(shí)，咬住青山不放松

——對(duì)工作熱愛。世上最怕是“認(rèn)真”，如果加上“熱愛”，沒有干不成的事。

——對(duì)工作執(zhí)著。工作中總有曲折、困難。工作一旦確定下來，就死死地咬住不放松，鍥而不舍、持之以恒。

——細(xì)節(jié)決定成敗。從“細(xì)”入手，在“實(shí)”上下功夫。老子：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。干一件成一件，干好一件，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步發(fā)展。

三、發(fā)展才是硬道理

（一） 工作不等不靠，奮力拼搏

——典藏是博物館的心臟。館長(zhǎng)、書記親自帶頭住農(nóng)家、跋山涉水采集植物、化石標(biāo)本。在古生物化石和一級(jí)蝴蝶等珍貴標(biāo)本的收藏者家中，死纏爛磨得到鎮(zhèn)館之寶。

——“為您服務(wù)，我們正在提高”。展項(xiàng)95%以上的完好率，滿足青少年體驗(yàn)，這也是游客對(duì)我們工作肯定的基礎(chǔ)之一。定時(shí)公益講解、黨員示范崗、館長(zhǎng)服務(wù)日、員工崗前崗位描述將服務(wù)推向高潮。

——一隅之地的陜西自然博物館也有了“綠水青山”。打造室外植物園，修建休閑娛樂場(chǎng)所，美化館區(qū)環(huán)境。院內(nèi)30多畝的草坪自己種，自己澆水養(yǎng)護(hù)。栽樹300多棵，成活率達(dá)到98%以上。

（二） 重視科普教育

習(xí)近平總書記2015年2月15日在視察西安博物院時(shí)指出：“要把凝結(jié)著中華民族傳統(tǒng)文化的文物保護(hù)好、管理好，同時(shí)加強(qiáng)研究和利用，讓歷史說話，讓文物說話，傳承祖先的成就和光榮、增強(qiáng)民族自尊和自信的同時(shí)，謹(jǐn)記歷史的挫折和教訓(xùn)，少走彎路、更好前進(jìn)。”

2015年3月20日，國(guó)務(wù)院頒布的《博物館條例》正式施行，這是我國(guó)博物館行業(yè)第一個(gè)全國(guó)性法規(guī)文件，將我國(guó)博物館事業(yè)發(fā)展納入法制軌道，博物館教育目的的重要性也得到凸顯。

學(xué)校教育是科學(xué)化素質(zhì)的教育，家庭教育是人生觀、價(jià)值觀、世界觀的教育，社會(huì)教育將會(huì)使人有較大的發(fā)展空間。學(xué)校教育是主體。社會(huì)教育是家庭教育、學(xué)校教育的外部環(huán)境、補(bǔ)充和擴(kuò)展。家庭教育則是學(xué)校教育、社會(huì)教育的基礎(chǔ)。只有協(xié)調(diào)一致，才能使教育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代科技的需要，也才能使人的智慧、潛能得到充分的發(fā)揮。給學(xué)生時(shí)間和空間，接受社會(huì)教育，讓他們做一個(gè)社會(huì)有用之才。

兒童接受博物館的社會(huì)教育十分重要，2014年美國(guó)環(huán)球健康與教育基金會(huì)在重慶自然博物館舉辦“環(huán)球自然日”活動(dòng)，來自全國(guó)十幾家博物館館長(zhǎng)有一個(gè)共識(shí)：14歲之前不去博物館接受熏陶的兒童，命運(yùn)堪憂。人生存在這個(gè)地球上，具有的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作力必須挖掘出來，只靠家庭教育和學(xué)校教育是不能完全挖掘創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力，只有接受博物館這個(gè)“大學(xué)?！钡难眨瑒?chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力才能完全釋放出來。

——教育是博物館的靈魂。如何將現(xiàn)有的標(biāo)本，充分利用，推廣普及，強(qiáng)化教育是自然博物館應(yīng)盡的職責(zé)。社會(huì)賦予了自然博物館傳播文化、傳承文明的歷史使命，現(xiàn)已成為促進(jìn)社會(huì)變革的重要力量。每周主動(dòng)走進(jìn)校園和社區(qū)開展公益活動(dòng)，針對(duì)孩子的好奇心，自己設(shè)計(jì)展項(xiàng)，聯(lián)系西工大教授制作“機(jī)器人”展項(xiàng)、陜師大博導(dǎo)制作“超導(dǎo)磁懸浮列車模型”、展示3D打印高科技。2012年已將科普教育列為工作之首，與2015年《博物館條例》凸顯教育職能相吻合。

——?jiǎng)?chuàng)立特色項(xiàng)目。我館受眾人群近70%為兒童和青少年。為了滿足孩子們的需要，我館年開館時(shí)間超過300天，實(shí)行學(xué)生假期全天候開放，同時(shí)節(jié)假日推行延時(shí)閉館。基于孩子天真活潑的特點(diǎn)，開展“小小講解員”培訓(xùn)，有針對(duì)性開設(shè)課程，設(shè)計(jì)符合兒童的互動(dòng)游戲、講解技巧，增加展陳的趣味性、互助性。通過寓教于樂的方式，激發(fā)孩子對(duì)大自然探索的興趣。近兩年“小小講解員”受邀外出演出10多場(chǎng)次。通過開展形式多樣的教育活動(dòng)，積極推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和人類文明的傳承。

——延伸教育課堂，做客省圖書館。對(duì)教育實(shí)行多元化，將參觀實(shí)物教育、景觀式教育、引導(dǎo)啟發(fā)式教育、理解性教育結(jié)合在一起，讓青少年高興而來，滿意而歸。

積極參與“學(xué)在陜圖”公益課堂，以恐龍滿足孩子們的好奇心，延伸自然歷史，解答“我從哪里來？”。以機(jī)器人、3D打印機(jī)，開發(fā)學(xué)生智力，以中國(guó)“智”造激發(fā)孩子們熱愛科學(xué)的熱情。為孩子們學(xué)習(xí)知識(shí)打開一扇窗，也為師資團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

（三） 展陳創(chuàng)新

不斷探索展陳設(shè)計(jì)。將中國(guó)元素、中華傳統(tǒng)文化融入展陳內(nèi)容，讓標(biāo)本活起來，在博物館深入開展愛國(guó)教育活動(dòng)，增強(qiáng)民族自尊和文化自信，激發(fā)青少年的創(chuàng)新力、挖掘潛力，為“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

博物館+中華文明，將中國(guó)元素如傳統(tǒng)文化之首的“書法”、陜西華陰“老腔”和華州“皮影”融入展陳，真正讓無數(shù)觀眾一眼千年，感悟中華傳統(tǒng)文化的深厚和自豪。

博物館+講故事，從學(xué)生課本中發(fā)掘“藏羚羊跪拜”、“東郭先生和狼”和“織女牛郎星”等故事題材，通過講故事巧妙融入展陳，提升其思想內(nèi)涵和展示效果，故事不僅可以讓博物館變得有親和力，更可及，更難忘。

博物館+體驗(yàn)，根據(jù)青少年的特點(diǎn)，展覽形式以體驗(yàn)“北斗星”、“二十四節(jié)氣”、及3000多年前的周朝召公勤政廉政的“甘棠遺愛”為題的文化園，增添學(xué)生趣味性，于此產(chǎn)生更強(qiáng)的探索欲望和直觀的視角感受，成為培養(yǎng)公眾博物館情結(jié)的突破口。

博物館+企業(yè)展示，在煤海之光展館巧妙地做到了自然博物館與上級(jí)單位的業(yè)務(wù)融合，有科普也有企業(yè)展示，達(dá)到“不俗”的宣傳展示效果。

科技展館重點(diǎn)展示了陜西強(qiáng)項(xiàng)航空航天，以及機(jī)器人、3D打印和智能化的智慧系統(tǒng)等。通過這些新穎的教育方式，使人們崇尚科學(xué)，熱愛自然，愛我中華，增加民族自豪感，激發(fā)青少年創(chuàng)造美好幸福生活的內(nèi)在動(dòng)力。

（四） 與城市發(fā)展相吻合

陜西自然博物館是為發(fā)展中的西安而建的，建成后默默地為這座城市承擔(dān)著一份社會(huì)責(zé)任。目前，已栽植國(guó)花牡丹、兩季盛開的芝櫻花和九種菊花等，在院內(nèi)月月有花賞，是花園。2012年3月開始我們謀劃商議“推倒圍墻”建設(shè)大自然休閑娛樂廣場(chǎng)。栽植珙桐、紅豆杉、銀杏、水杉、國(guó)槐、皂角樹等，從外觀看是森林。西大門，馬門溪龍、恐龍蛋等造景已成為陜西自然博物館的縮影，打造恐龍園和植物園。正在籌建符合大自然景觀的東大門，著手制定“舟形島”規(guī)劃總體方案。與市政府、雁塔區(qū)政府溝通，將陜西自然博物館發(fā)展與西安市南大門的建設(shè)相吻合，讓城市走進(jìn)自然，讓自然擁抱城市。

（五）切合實(shí)際做宣傳

建館以來通過進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等公益活動(dòng)和各類科普活動(dòng)，全面提升陜西自然博物館的形象和影響力。

——每年自編自演10部以上科普劇300余場(chǎng)；每年公益講解2000場(chǎng)次以上，免費(fèi)學(xué)術(shù)講解200場(chǎng)次以上。每周均有進(jìn)學(xué)校、社區(qū)科普公益活動(dòng)。

——工作到位，社會(huì)認(rèn)可，知名度提高?！叭齻€(gè)孩子的發(fā)現(xiàn)”震驚全國(guó)。2012年8月三名學(xué)生在河邊游玩，發(fā)現(xiàn)了古生物化石，打電話于我館，專業(yè)人員立即赴現(xiàn)場(chǎng)挖掘“藍(lán)田焦岱晚中新世哺乳動(dòng)物化石”，陜西電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。

——紀(jì)念日均有科普主題活動(dòng)。自主策劃了瘋狂科學(xué)秀、征文比賽、昆蟲探秘、手工作坊、重返地球、植物葉畫、標(biāo)本制作等。演藝和自己動(dòng)手相結(jié)合，激發(fā)孩子們的興趣。

——與自然保護(hù)區(qū)、省野生動(dòng)植物保護(hù)協(xié)會(huì)等合作，走進(jìn)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，每年開展專題活動(dòng)30余場(chǎng)。

——世界品牌“環(huán)球自然日”，更吸引了無數(shù)的中小學(xué)生。每年一次的“環(huán)球自然日”活動(dòng)，我館組織的參賽隊(duì)伍均有獲獎(jiǎng)，獲“一等獎(jiǎng)”逐年攀升，已達(dá)到參賽的40%以上。

通過主題活動(dòng)和科普教育，達(dá)到宣傳的真正效果。

體會(huì)與啟示

經(jīng)過不懈努力，陜西自然博物館的各項(xiàng)工作正在步入坦途。但還需居安思危，未雨綢繆。我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)與省市科技、旅游、文物等部門的要求還相差甚遠(yuǎn)，距省政府、上級(jí)主管單位、社會(huì)公眾的期望仍有一定差距，我們陜西自然博物館仍須努力，擼起袖子加油干。

一、客觀辯證思維，正確引導(dǎo)科普

生物鏈客觀存在，節(jié)約集約利用資源。人類的發(fā)展史就是開發(fā)利用自然資源的歷史，如何開發(fā)利用是我們?nèi)祟愑篮愕难芯恐黝}。世界需要“警察”。同樣，地球圈更需要“人類這樣的警察”發(fā)揮作用，開創(chuàng)新的文明形態(tài)延續(xù)人類的生存，才能讓自然資源合理長(zhǎng)期為人類所用。

二、強(qiáng)化公益，創(chuàng)新機(jī)制

無論采取何種管理模式，公益必須放在首位。如果陜西自然博物館運(yùn)行管理模式也能享受此次事業(yè)單位改革的政策支持，共享信息平臺(tái)，不妨也是事業(yè)單位改革一個(gè)可供選擇的范例。

三、改進(jìn)展陳方式，吸引游客

不斷改進(jìn)展陳方式，將文化、藝術(shù)、科技與展陳融合，達(dá)到新時(shí)代寓教于樂的效果。改變以往幾十年不變的展陳，5年至8年是最佳調(diào)整周期?！白儭辈拧靶隆?，“新”才有吸引力，才有科學(xué)普及的意義。

四、發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品，增強(qiáng)自我造血功能

文化創(chuàng)意產(chǎn)品源于文化，以文化為主題由創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，依托豐富的館藏自然文化資源，研發(fā)既有藝術(shù)美感、歷史傳承，又有生活實(shí)用價(jià)值的特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，采取復(fù)利思維模式，培養(yǎng)特色潛力行業(yè)，借智借力發(fā)揮社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)收益為博物館公益事業(yè)提供支持條件。

開創(chuàng)新未來

為貫徹落實(shí)習(xí)總書記在十九大報(bào)告中提出的“堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛”和“結(jié)合時(shí)代要求繼承創(chuàng)新，讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時(shí)代風(fēng)采”的重要指示精神，滿足新時(shí)代人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，踏上新征程，開創(chuàng)新未來。

一、 以博物館為平臺(tái)塑造文化自信的區(qū)域文化圈

要充分利用自然博物館公共文化事業(yè)和科普交流平臺(tái)的定位和職能。自然科學(xué)類博物館數(shù)量較少，陜西281所博物館中占比不到20%，與世界博物館前10位占比70%相差甚遠(yuǎn)，建議政府考慮大力興建自然科學(xué)類博物館。在新建公益項(xiàng)目時(shí)統(tǒng)一規(guī)劃將博物館、體育館、文化館、娛樂場(chǎng)所等項(xiàng)目建在一起，根據(jù)人口密集度和流動(dòng)性，并設(shè)置大型停車場(chǎng)和地鐵站，形成一座大城市自信的區(qū)域文化圈。

陜西是中華民族的重要發(fā)祥地，文化積淀深厚，陜西自然博物館要充分運(yùn)用中華文化價(jià)值理念、前人的智慧和胸襟氣韻，講好自然科學(xué)故事，佐證自然歷史發(fā)展規(guī)律，啟迪參與者智慧、創(chuàng)新展陳理念，不斷塑造創(chuàng)造更加富有特色的展陳文化。

二、實(shí)行博物館分類統(tǒng)一管理

推行博物館集團(tuán)化管理。以自然科學(xué)類博物館為中心進(jìn)行輻射，新建一批公益場(chǎng)館。參考以率先實(shí)行集團(tuán)化管理模式的國(guó)家、上海等自然博物館。上海已將自然、科技、天文等場(chǎng)館統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化市場(chǎng)配置，共享集群資源，充分發(fā)揮公共文化單位職能，使科普教育、社會(huì)公共教育效能最大化。

三、打造智慧博物館

未來的博物館在數(shù)字化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智慧化。在科技突飛猛進(jìn)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)的大潮中，博物館的未來是什么？ “博物館+互聯(lián)網(wǎng)”是博物館將來的大趨勢(shì)。解決入口瓶頸，全面電子票化；提升綜合服務(wù)水準(zhǔn)，“機(jī)器人”講解、“二維碼”試聽；應(yīng)用大數(shù)據(jù)，從更現(xiàn)代的角度，豐富文物（標(biāo)本）的文化內(nèi)涵；加大網(wǎng)站建設(shè)，應(yīng)用VR技術(shù)建立網(wǎng)上博物館，在家不出門虛擬體驗(yàn)走進(jìn)博物館；讓大眾享受裸展的樂趣，自由安靜的360度全方位看展；在實(shí)體博物館搭建智能生態(tài)系統(tǒng)博物館，拓展博物館展陳空間，實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合，把博物館帶回家。

四、休閑中科普，科普中娛樂

怎樣拉近博物館與游客的距離，可親、可近？小朋友喜歡去游樂園，而不是博物館，家長(zhǎng)卻總希望孩子可以成長(zhǎng)為有文化修養(yǎng)的人，怎么解決大眾去博物館拘謹(jǐn)、嚴(yán)肅的現(xiàn)狀，成為我們亟待解決的問題。盡管我們一直在努力，但公眾與博物館之間的知識(shí)落差并未縮小，如何在自由選擇休閑活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，改進(jìn)思維方法，是我們研究的又一個(gè)課題。

五、打造文化創(chuàng)意產(chǎn)品，開創(chuàng)博物館新時(shí)代

博物館的“公益性”，并沒有界定博物館“不要經(jīng)濟(jì)收益”。不能將“不以盈利為目的”等同于“不能盈利”。因此，應(yīng)極大地開發(fā)研究博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品，從“萌萌噠”的衍生品向文博IP轉(zhuǎn)型。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在政策和實(shí)踐層面正式成為博物館的“標(biāo)配”。如何平衡“文化事業(yè)”與“文化產(chǎn)業(yè)”，是博物館新時(shí)代考慮的重要問題。

博物館作為公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，是社會(huì)公共文化服務(wù)體系的重要組成部分。習(xí)總書記在“十九大”報(bào)告中指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！辈┪镳^是著力解決好這一矛盾的前期主力軍，向大眾以傳遞知識(shí)和信息的方式傳播文化，應(yīng)用現(xiàn)代科技手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)教育職能，使博物館真正融于社會(huì)，服務(wù)于民。讓游客在寓教于樂中有所獲得，有所啟迪，以達(dá)到精神層面的提升，構(gòu)建文化自信，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代文博系統(tǒng)的共同使命。