摘 要:目前我國的各項(xiàng)事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,水管體制與水利管理,離百姓的生活最為接近,我們要善于運(yùn)用我們學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)去分析和解決水管體制在改革中會(huì)遇到的一些問題,根據(jù)這些問題,想出一些實(shí)際的解決辦法和方案,并通過改革的形式,為水利管理現(xiàn)代化研究提供思路作為參考。
關(guān)鍵詞:水管體制改革;水利管理;現(xiàn)代化
目前,水管體制改革對(duì)水利管理的現(xiàn)代化研究有著重要的意義。水管體制的改革不僅能從源頭保護(hù)水資源,還能讓我們樹立保護(hù)水資源的意識(shí),做到節(jié)約用水,從你我做起。同時(shí)節(jié)省下來的水資源,我們不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)和一些灌溉業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還能有利于防洪抗災(zāi)。 水管體制改革與水利管理工作之間是相互聯(lián)系的,二者之間,后者需要前者作為轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到提高水資源的高效管理,依據(jù)現(xiàn)實(shí)問題,例如:水資源供應(yīng)不足、洪水問題,建立起一套完善的機(jī)制,從而能夠更好地促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展,讓水這一稀有資源能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展軌跡,讓這一平凡事物,通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的手段,變得不再平凡。而當(dāng)前我們需要研究的就是如何讓二者怎樣轉(zhuǎn)化,這將成為目前的重大問題。
一、在水管體制改革中的問題
目前在我國的大部分地區(qū)水管體制改革的工作當(dāng)中,主要存在以下四個(gè)方面的問題:第一,目前從事該專業(yè)人員的編制與我國目前對(duì)該工作需求之間存在著一定的距離;第二,水管體制改革作為一項(xiàng)耗人力、財(cái)力都比較大的工程,所以體制改革中的經(jīng)費(fèi)收支差距懸殊;第三,我國的水利事業(yè)才剛剛起步,在水利管理方面還存在許多問題;第四,因?yàn)樵谖覈w制一直沒有更新,以至于有些工程更新慢,但我國人口的增長,導(dǎo)致一些工程的老化速度日益加快。隨著我國陸續(xù)開展關(guān)于水管體制改革和水利管理現(xiàn)代化項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大, 水利工程運(yùn)行和管理的同時(shí),我們需要配置更多的基礎(chǔ)設(shè)施和從事該專業(yè)的工作人員, 與此同時(shí),問題也漸漸浮出水面,新人的趙茹對(duì)一個(gè)單位來說,是新鮮血液的輸入,但是一些新人進(jìn)入單位后,待遇和編制問題不能很好的解決,會(huì)造成一些人才的流失,這樣不但對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展不利,同時(shí)也會(huì)打消工作人員工作的積極性,對(duì)于水利事業(yè)的發(fā)展不利。水利這一類事物在改革中,普遍會(huì)遇到收支不平衡的問題,收支問題不僅能形成大的財(cái)務(wù)缺口,最重要的是它嚴(yán)重的影響了對(duì)水利體制改革和與之相關(guān)的各方面工作進(jìn)展。水管管區(qū)設(shè)備老化情況嚴(yán)重,更新速度慢,同樣也會(huì)影響水利管理現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)化。這些老化設(shè)備在當(dāng)前高速發(fā)展的社會(huì)中,根本沒有辦法去滿足現(xiàn)在的工作需要,如果將其留下,機(jī)器的維修和養(yǎng)護(hù)將會(huì)成為一大筆開銷,而且這些老化的機(jī)器還存在一定的安全性問題,不僅如此,對(duì)財(cái)政也是一個(gè)大的隱患。以上說的這些問題,都是我們在水管體制改革中必須要引起高度重視和解決的問題。
二、對(duì)于水管體制改革思路與建議
在水利體制改革與水利管理現(xiàn)代化的研究中,我們要一直堅(jiān)持以水為主,確保這項(xiàng)主業(yè)不動(dòng)搖,確保進(jìn)行體制改革地區(qū)的供水不出現(xiàn)問題,在工作的同時(shí),提前注意防控抗旱并制定預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使相關(guān)各管理部門、管理人員分工明確,讓管理工作落實(shí)到各處,不放過一出死角,確保水利改革的同時(shí),確保人員的安全。在上面我們提到的關(guān)于人才的問題,我們要制定出一套相應(yīng)的方案,例如;對(duì)在編的人員進(jìn)行系統(tǒng)的查證,給年輕的專業(yè)人士發(fā)展的空間,要堅(jiān)持公平公正的原則,實(shí)行擇優(yōu)錄取的原則,對(duì)錄取人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),這樣才能高效的完成該項(xiàng)目的改革,還能防止人才的流失??傊?,在我國不僅是水利工程曾發(fā)面,各個(gè)部門都需要更新觀念,不要落在時(shí)代潮流的后面。水利管理要向現(xiàn)代化邁進(jìn),還需要各個(gè)部門之間的配合,這樣才能促成水管體制的改革和水利管理體制的現(xiàn)代化。
三、對(duì)水管體制改革工作的思考
目前水管體制項(xiàng)目中遇到情況復(fù)雜的難題,所以面對(duì)如何艱巨的任務(wù),我們更要加強(qiáng)在項(xiàng)目中的組織和領(lǐng)導(dǎo),在面對(duì)一些重大問題時(shí),我們可以聯(lián)合與各個(gè)相關(guān)部門召開會(huì)議,進(jìn)行商議和協(xié)調(diào),共同促進(jìn)水管體制改革和水利管理現(xiàn)代化的順利實(shí)施。為了更好地推進(jìn)改革事業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)展。我們要針對(duì)改革中各項(xiàng)工作遇到的各種問題,建立完善的領(lǐng)導(dǎo)分工機(jī)制,真真正正的做到落實(shí)改革中的各個(gè)方面的事物,真正做到深入到人民群眾中去,同時(shí)還要跟各個(gè)部門及相關(guān)單位共同協(xié)商,在協(xié)商后還要深入項(xiàng)目實(shí)地考察、調(diào)研,及時(shí)調(diào)整實(shí)施方案,從而平穩(wěn)地推進(jìn)改革項(xiàng)目的各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,更好的促進(jìn)水管體制改革和水利管理現(xiàn)代化的實(shí)施。隨著現(xiàn)在改革浪潮的不斷推進(jìn),不僅水利事業(yè)需要進(jìn)行全面深化改革,一些大的企事業(yè)單位也面臨著改革的問題,所以水利單位要抓住這次改革的時(shí)機(jī),運(yùn)用國家提供的便利條件和充足的人力和物力資源,在解決好人才問題的同時(shí),運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,與國外的一些先進(jìn)企業(yè)相互切磋,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到取其精華,去其糟粕。真正的做到平穩(wěn)地落實(shí)和推進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展,這對(duì)我國目前各項(xiàng)事業(yè)的轉(zhuǎn)型起到了至關(guān)重要的作用,同時(shí)也為我們改革其他相關(guān)事業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好的讓我國立足于當(dāng)前世界的經(jīng)濟(jì)之林中,并且確保不被當(dāng)前因?yàn)榻鹑谖C(jī)造成的浪潮所淹沒,確保我國經(jīng)濟(jì)快速、繁榮發(fā)展,提前進(jìn)入理想的小康社會(huì)。
四、結(jié)語
綜上所述,對(duì)于水管體制改革和水利管理現(xiàn)代化,我們的起點(diǎn)較低,所以我們要利用我國現(xiàn)有的一些優(yōu)惠政策,并學(xué)會(huì)結(jié)合西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)改革中,不斷出現(xiàn)的新問題,我們要堅(jiān)持前輩能吃苦的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定科學(xué)化、系統(tǒng)化的方案,不斷地培養(yǎng)人才,讓人才回報(bào)社會(huì),真正地做到為民做事,做好事。我們還要學(xué)會(huì)從實(shí)際出發(fā),不斷地摸索探討,敢于創(chuàng)新,制定出一套只屬于我國的水管體制改革和水利管理現(xiàn)代化的方案。讓我國的水利事業(yè)更好的發(fā)展。
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作者簡介:張忠榮(1986-),男,漢族,本科,助理工程師,主要從事水利工程施工管理,設(shè)計(jì)等。