建筑工程土建施工管理強化探究

邵鵬

摘 要：隨著建筑工程快速發(fā)展，作為其重要組成部分的土建工程，其施工質(zhì)量會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，也會對建筑物壽命造成影響。本文以土建施工為對象，詳細分析現(xiàn)場管理現(xiàn)狀及存在問題，并給出切實可行的優(yōu)化策略，促進施工現(xiàn)場管理質(zhì)量提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建；施工技術(shù)

1 引言

在當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢下，我國的城市化發(fā)展的步伐逐漸加快，那么就會給我國的建筑行業(yè)的發(fā)展帶來較大的發(fā)展空間。同時，在社會經(jīng)濟高速進步下，我國的建筑工程技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用也面對著一定的挑戰(zhàn)。建筑施工單位應(yīng)該做好土建施工技術(shù)的管理工作，并且在最大程度上確保土建工程的有序展開，確保施工生產(chǎn)率以及建筑工程的質(zhì)量，進而也會提升施工企業(yè)的競爭力，獲得可觀的經(jīng)濟和社會收益。

2 土建施工管理概述

土建施工管理過程中，需要提前對工程特點以及工程要求有詳細的了解，通過對實際情況以及施工設(shè)計的對比，重點結(jié)合施工現(xiàn)場的地形和自然條件，通過合理的施工方式以及相應(yīng)的施工技術(shù)，保證工程施工質(zhì)量。還應(yīng)該保證做到經(jīng)濟性施工和環(huán)保性施工。施工進度也應(yīng)該通過一定的有效措施進行控制，通過提前的測量以及審查核對，保證施工位置的準(zhǔn)確性。同時還應(yīng)該重視施工所使用材料的質(zhì)量。

3 建筑工程土建施工中問題分析

3.1 土建施工管理制度缺失

土建施工管理缺失或是力度不夠是造成建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，其主要表現(xiàn)在如下幾個方面：①施工管理制度性保障缺失，各項工程開展缺乏相應(yīng)的規(guī)定與支持；②對于施工材料、設(shè)備、技術(shù)以及人員缺乏相應(yīng)管理，從而造成施工材料質(zhì)量較低、材料與施工所需不相適應(yīng)；施工設(shè)備的進出廠時間、設(shè)備技術(shù)使用以及設(shè)備維護等方面缺失，影響了施工設(shè)備的功能發(fā)揮；③安全管理不足，“安全第一”雖然是每個土建工程的必備標(biāo)語，但是在實際管理中并不給力，由于設(shè)備、材料以及施工環(huán)境的基礎(chǔ)性安全控制沒有做好，造成一些意外事故的發(fā)生，安全意識并沒有成為施工人員的第一理念，意識性缺失、違規(guī)性操作等引發(fā)越來越多的安全事故。此外還有一些文件管理、檔案管理、環(huán)境管理等方面性缺失，這就造成施工缺乏強有力的管理措施保證，進而影響了建筑質(zhì)量。

3.2 完善現(xiàn)場巡檢制度

為保證施工安全，對施工進度進行有效控制，重視施工現(xiàn)場日常巡檢工作。施工現(xiàn)場管理的主要方面就是做好安全管理，而日常巡檢則是落實安全管理的有效措施。日常巡檢時，相關(guān)人員仔細檢查器具、設(shè)備及用電等，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取處理措施，同時做好記錄工作。同時將現(xiàn)場檢查結(jié)果匯總成冊，以報告的形式遞交給上次，存檔并做好保管，有效把控施工進度。土建施工現(xiàn)場管理中，需要及時安排工序順序，確保施工過程中安全施工設(shè)備，避免不安全因素的出現(xiàn)。此外設(shè)備使用前，做好檢查工作，不存在安全隱患后方能開始施工。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，構(gòu)建安全預(yù)警體系與推行項目責(zé)任制。全面把握主要工序部位與設(shè)備運行情況，預(yù)警體系建設(shè)時，重點考慮以下因素：施工中出現(xiàn)不安全因素，誘發(fā)安全事故。借助安全預(yù)警系統(tǒng)及時甄別施工現(xiàn)場危險因素，對危險源頭重點監(jiān)督與觀察，提前制定應(yīng)急措施，大幅度降低施工安全事故發(fā)生概率，提高現(xiàn)場安全，確保土建施工順利進行。

3.3 施工人員自身的安全管理意識不足

建筑行業(yè)中，施工人員的綜合素質(zhì)水平較差，安全管理意識不足，很多施工人員往往沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)就直接上崗工作了。面對突發(fā)的安全隱患問題，不知道如果開展有效的安全管理，無法應(yīng)對各類施工問題，這導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各類安全隱患，產(chǎn)生安全事故問題。我國目前還沒有有效的大規(guī)模建筑技術(shù)培訓(xùn)，安全知識培訓(xùn)管理水平差，沒有統(tǒng)一化的安全知識管理辦法，不懂技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，缺乏有效的溝通，無法按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展有效的組織施工，甚至?xí)?dǎo)致事故問題的發(fā)生和發(fā)展。

4 提高土筑施工技術(shù)水平的建議

4.1 建立完善的政府規(guī)范化管理

按照政府出臺的土建施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，從源頭出發(fā)，嚴格管控市場規(guī)范管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，及時掌握基礎(chǔ)源頭問題，對各類不具備安全生產(chǎn)條件的建筑市場進行清除化管理，完善政府規(guī)范化管理水平，不斷提升政府安全預(yù)防管理職責(zé)劃分，改善土建安全施工的有效規(guī)范管理。

4.2 完善現(xiàn)場巡檢制度

為保證施工安全，對施工進度進行有效控制，重視施工現(xiàn)場日常巡檢工作。施工現(xiàn)場管理的主要方面就是做好安全管理，而日常巡檢則是落實安全管理的有效措施。日常巡檢時，相關(guān)人員仔細檢查器具、設(shè)備及用電等，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取處理措施，同時做好記錄工作。同時將現(xiàn)場檢查結(jié)果匯總成冊，以報告的形式遞交給上次，存檔并做好保管，有效把控施工進度。土建施工現(xiàn)場管理中，需要及時安排工序順序，確保施工過程中安全施工設(shè)備，避免不安全因素的出現(xiàn)。此外設(shè)備使用前，做好檢查工作，不存在安全隱患后方能開始施工。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，構(gòu)建安全預(yù)警體系與推行項目責(zé)任制。全面把握主要工序部位與設(shè)備運行情況，預(yù)警體系建設(shè)時，重點考慮以下因素：施工中出現(xiàn)不安全因素，誘發(fā)安全事故。借助安全預(yù)警系統(tǒng)及時甄別施工現(xiàn)場危險因素，對危險源頭重點監(jiān)督與觀察，提前制定應(yīng)急措施，大幅度降低施工安全事故發(fā)生概率，提高現(xiàn)場安全，確保土建施工順利進行。

4.3 加強施工技術(shù)人才的安全意識培養(yǎng)

按照要求不斷提高施工人員的安全管理意識，加強有效的綜合教育培訓(xùn)。依照現(xiàn)有的施工安全教育管理，開展有效的宣傳和教育，重視人才的培養(yǎng)，安全生產(chǎn)管理，充分落實資金投入分配，明確施工安全設(shè)備費用的規(guī)范管理，做到?？顚Ｓ?，加強安全資金的投入分配，建立完善的安全設(shè)備管控，不斷更新設(shè)備，建立完善的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，加強安全技術(shù)的研究，提升施工科學(xué)化管理，促進技術(shù)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化，逐步提升建筑施工的安全綜合化管理。

5 結(jié)語

由于技術(shù)的進步和時代的發(fā)展使得對建筑工程土建施工技術(shù)的要求也越來越高，這就要求我們的施工單位要提高工作人員的技術(shù)水平，加強對管理者的素質(zhì)的提高，如此進一步提高整個土建工程的施工技術(shù)水平。

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