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    企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究1

    2018-05-14 12:39胡江虹
    科技風(fēng) 2018年11期
    關(guān)鍵詞:物流成本突出問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

    摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)水平的不斷進(jìn)步,人們的生活方式也在慢慢發(fā)生著變化。以前,人們需要什么東西都會(huì)出門(mén)去商場(chǎng)或者超市購(gòu)買(mǎi),然而現(xiàn)在越來(lái)越多的人們選擇足不出戶,在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)東西。同理,當(dāng)前很多的企業(yè)也在不斷采取有效的措施來(lái)提升物流管理的水平,從而提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。很顯然,當(dāng)前很多的企業(yè)都將物流管理看成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要資源和手段了。本文主要是在對(duì)很多小企業(yè)發(fā)展模式研究的基礎(chǔ)上,著重分析企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題以及相應(yīng)的解決方法和應(yīng)對(duì)策略的研究。

    關(guān)鍵詞:企業(yè)物流管理;突出問(wèn)題;物流成本;應(yīng)對(duì)策略

    物流這個(gè)詞我們經(jīng)常提到,但是它具體包括哪些方面的內(nèi)容可能大家并不是很清楚。企業(yè)物流管理是起源于美國(guó)的一門(mén)綜合性的學(xué)科,企業(yè)物流的發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物也是信息化時(shí)代到來(lái)的必然結(jié)果。企業(yè)的發(fā)展面臨很多的問(wèn)題,其中物流的管理關(guān)系到整個(gè)公司的貨物的進(jìn)出效率,關(guān)系到整個(gè)生茶部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)的銜接,對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的作用。通過(guò)對(duì)相關(guān)材料的研究調(diào)查,筆者在此簡(jiǎn)要談?wù)勂髽I(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略研究,希望對(duì)我國(guó)企業(yè)物流行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

    一、企業(yè)物流管理理念

    物流行業(yè)的興起給人們的生活帶來(lái)了相當(dāng)大的便利,幫助我們足不出戶就可以買(mǎi)到遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水的心儀的商品。物流行業(yè)的興起最早的時(shí)候可以追溯到上世紀(jì)的美國(guó),所謂物流指的就是物品的整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程,包括原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品銷(xiāo)售以及生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程中的所產(chǎn)生的廢棄物回收利用等。物流為我們的生活帶來(lái)了極大的便利,是出售商品的一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)手段。企業(yè)物流包含很多個(gè)的環(huán)節(jié),包括供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)以及回收環(huán)節(jié)等等,企業(yè)物流管理就是對(duì)企業(yè)的物資進(jìn)行統(tǒng)一的采購(gòu)和統(tǒng)一的配送,從而有效的降低企業(yè)的運(yùn)行成本,提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,在時(shí)代不斷發(fā)展的今天,企業(yè)物流管理儼然已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯得至關(guān)重要。

    二、企業(yè)物流管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題

    (一)企業(yè)物流管理理念落后,管理模式陳舊

    現(xiàn)在企業(yè)物流行業(yè)存在的最大問(wèn)題就是,企業(yè)物流管理理念的落后,整個(gè)物流管理運(yùn)行模式的陳舊。很多企業(yè)在做物流時(shí)都把物流當(dāng)作分散的個(gè)體,沒(méi)有關(guān)注到物流連續(xù)性的特點(diǎn),比如一些企業(yè)只生產(chǎn)產(chǎn)品而不懂得如何去銷(xiāo)售產(chǎn)品,這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,最后毀在自己手里,這樣的企業(yè)就難以維持下去。有時(shí)候即使企業(yè)有銷(xiāo)售渠道,但是會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排擠打壓,企業(yè)的物流職能部門(mén)運(yùn)作效率過(guò)低也會(huì)讓企業(yè)難以發(fā)展得更好。

    (二)企業(yè)物流相關(guān)的制度和法律法規(guī)不健全

    很多的企業(yè)在物流管理的時(shí)候都是專(zhuān)人專(zhuān)事,將物流管理交給一個(gè)或幾個(gè)人去管理,然后就不去關(guān)心,這樣的管理模式會(huì)使得企業(yè)物流管理的制度十分的不健全。對(duì)于企業(yè)物資的采購(gòu),多大的物資應(yīng)該安排幾輛運(yùn)貨車(chē),安排多大的貨車(chē),每個(gè)車(chē)上配備幾名貨車(chē)司機(jī)都沒(méi)有明確的規(guī)定,這不僅僅給物流工作的嚴(yán)肅性帶來(lái)了很大的影響,也給物流運(yùn)輸過(guò)程中事故發(fā)生的可能性增加了不少概率。

    (三)企業(yè)物流管理成本問(wèn)題

    物流管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,但是由于我國(guó)物流管理行業(yè)的起步比較晚,發(fā)展時(shí)間有限,因此對(duì)于有著豐富經(jīng)驗(yàn)的物流工作人才市場(chǎng)上十分的緊缺,而這直接造成的結(jié)果就是物流管理成本的昂貴。在物流管理行業(yè),如何統(tǒng)籌規(guī)劃物流路線才能以最小的投入換取最大的利潤(rùn),一直都是相關(guān)工作人員不斷探索的主要問(wèn)題。

    三、針對(duì)企業(yè)物流管理中存在的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

    (一)樹(shù)立先進(jìn)的物流管理理念,構(gòu)建完整管理系統(tǒng)

    對(duì)于我國(guó)企業(yè)物流突出問(wèn)題的管理,首先要做的一點(diǎn)就是對(duì)于整個(gè)公司對(duì)于物流文化的打造,只有整個(gè)公司意識(shí)并且重視物流管理的重要性,公司的管理部門(mén)才會(huì)認(rèn)真的對(duì)待這個(gè)行業(yè),才會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的物流管理理念產(chǎn)生改觀。因此我國(guó)的起企業(yè)物流管理行業(yè)需要做到以客戶為中心,以物資安全為第一要?jiǎng)?wù),合理統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)物流運(yùn)輸和管理。

    (二)完善物流管理技術(shù)和方法

    要想改變傳統(tǒng)的物流管理模式,還需要先進(jìn)的物流流厘技術(shù)和手段的發(fā)揮作用。首先需要在物流的機(jī)器設(shè)備上,一定要選擇先進(jìn)的設(shè)備儀器,比如說(shuō)大功率的叉車(chē)和負(fù)載大的貨車(chē),還可以在整個(gè)物流管理的過(guò)程中采用信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),通過(guò)對(duì)每個(gè)貨物采取不同的代號(hào)編碼,使得每個(gè)貨物到達(dá)每個(gè)位置地點(diǎn)的時(shí)候都有明確的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而提高整個(gè)物流系統(tǒng)的管理效率。只有不斷的完善物流管理技術(shù)和管理方法才能使得整個(gè)物流管理體系的搭建更加的科學(xué)。在面對(duì)物流成本的問(wèn)題的時(shí)候,可以通過(guò)必要的計(jì)算機(jī)信息軟件,先在計(jì)算機(jī)上模擬,安排不同的車(chē)次和線路所投入和產(chǎn)出的比,最后選擇最為經(jīng)濟(jì)的那個(gè)方案,這樣就可以很好的解決物流管理成本問(wèn)題了。

    (三)完善物流管理相應(yīng)的法律法規(guī)

    對(duì)于很多的中小型企業(yè)而言,首先要做的是建立公司內(nèi)部的物流管理的法律法規(guī),必須要要建立合理的法律法規(guī),對(duì)每個(gè)物流過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生問(wèn)題的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行細(xì)致的考量,建立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)于細(xì)節(jié)的把控可以很好的保證整個(gè)物流的完成質(zhì)量。只有充分的認(rèn)識(shí)到自身企業(yè)物流管理的重要性,完善整個(gè)物流細(xì)節(jié)的法律規(guī)定,使得每個(gè)工作人員可以按照一定的明文規(guī)定來(lái)進(jìn)行相關(guān)的物流操作,保證整個(gè)物流的管理水平。另外物流的管理需要專(zhuān)業(yè)的人才,所以在物流管理人才的選拔上,需要加大選拔力度。

    四、結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)物流管理是關(guān)系到整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展,隨著時(shí)代的發(fā)展,物流管理逐漸成為物流企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。企業(yè)物流管理中是存在著很多突出問(wèn)題,但是我們只有放手去解決這些問(wèn)題,才能從根本上促進(jìn)企業(yè)物流的發(fā)展,才能為社會(huì)發(fā)展出一份力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]周新韶.企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究[J].中國(guó)商貿(mào),2012(15):125126+128.

    [2]姜云莉,李德成.企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].企業(yè)改革與管理,2017(01):32+38.

    [3]王雪艷.淺議企業(yè)物流管理中存在的突出問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2017(03):34.

    [4]張偉偉.企業(yè)物流成本管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2017(09):5758.

    作者簡(jiǎn)介:胡江虹,研究方向:物流管理與交通運(yùn)輸管理。

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