新經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

李小翀

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對于事業(yè)單位的發(fā)展來說意義重大，它能夠?qū)κ聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，幫助事業(yè)單位降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)決策不出現(xiàn)偏差。目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，競爭尤為激烈，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作，以此增加在市場當(dāng)中的競爭力。

一、新經(jīng)濟(jì)背景帶給事業(yè)單位財(cái)務(wù)的變化

（一）進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)變

通過對很多發(fā)達(dá)國家的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)我國財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的不足還有很多，我國很多事業(yè)單位并沒有完全實(shí)現(xiàn)電算化，手工記賬和財(cái)務(wù)軟件并用，這種記賬形式有很大的弊端，新信息技術(shù)的出現(xiàn)成為了解決這一問題的有效突破口，所以事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化改革，同時(shí)非常有必要對財(cái)務(wù)管理工作者進(jìn)行新的思想建設(shè)，改變其傳統(tǒng)的工作模式，以此加快財(cái)務(wù)管理信息化的轉(zhuǎn)變。

（二）對人員素質(zhì)需求增加

伴隨著社會(huì)的發(fā)展，單位與單位之間、單位與個(gè)人之間形成了各種各樣的遠(yuǎn)比以前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)往來，會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變，財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律越來越嚴(yán)格，由此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，因此對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作者的工作范圍與精度都需要加以提高，以此降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對成本的控制，同時(shí)還應(yīng)該將事業(yè)單位的主要業(yè)務(wù)往來同相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理思想進(jìn)行有效的結(jié)合，由此對財(cái)務(wù)人員技能、素質(zhì)需求充分增加。

二、新形勢下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新特途徑及措施

（一）增強(qiáng)創(chuàng)新管理探索

第一點(diǎn)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的影響很大，因此應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的管理思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，增加其對財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的工作力度；同時(shí)還要有被監(jiān)督的意識，自覺將自身的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)置于會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和職能部門監(jiān)督之下，使其充分的認(rèn)識到事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該滿足國家的規(guī)章制度。第二點(diǎn)，對財(cái)務(wù)管理者進(jìn)行創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，打破其傳統(tǒng)的管理思想束縛，研究經(jīng)常存在的問題，條分縷析，制定落實(shí)相應(yīng)制度，抓好整改，能夠不斷的優(yōu)化管理方法。第三點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理才人培養(yǎng)也至關(guān)重要，事業(yè)單位應(yīng)該增加對相關(guān)工作者專業(yè)培訓(xùn)的投資金額，及時(shí)的把先進(jìn)的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理論讓財(cái)務(wù)管理工作者了解，提高財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理工作，從點(diǎn)滴開始創(chuàng)新工作。

（二）強(qiáng)化自控能力

金錢的誘惑力是非常大的，財(cái)務(wù)管理部分工作內(nèi)容就是對不法行為進(jìn)行審核的。想要保證財(cái)務(wù)管理工作能夠正常進(jìn)行，對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員的自控能力的強(qiáng)化是必不可少的。在開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，必須進(jìn)行行之有效的監(jiān)管工作，把財(cái)務(wù)工作的步驟進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，做好全過程的監(jiān)督管理。并且，權(quán)限審批責(zé)任等內(nèi)控制度需要被廣泛的應(yīng)用起來。此種財(cái)務(wù)管理方法，可以實(shí)現(xiàn)對審計(jì)、會(huì)計(jì)、出納額準(zhǔn)確分工，確定其不同的工作范圍。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)的過程當(dāng)中，可以很好的保證每一位財(cái)務(wù)工作者在較短的時(shí)間內(nèi)都出色的做好了自己的份內(nèi)工作。只有份內(nèi)之事被做好了以后他，財(cái)務(wù)管理工作者才能夠大膽的進(jìn)行創(chuàng)新、嘗試。

（三）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)技術(shù)

伴隨著科技的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，這兩項(xiàng)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中也發(fā)揮了重要的作用，使財(cái)務(wù)管理工作不再受到時(shí)間與空間的掣肘，通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以在千里之外完成相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，這樣一來在相同的時(shí)間內(nèi)將完成更大量的財(cái)務(wù)管理工作。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作往往會(huì)在財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行以后才開展管理工作，此種財(cái)務(wù)管理方式的有效性相對較低，并且也管理也不夠及時(shí)。在把信息技術(shù)成功的應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理上面時(shí)，充分的保證了財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，資金調(diào)動(dòng)的動(dòng)態(tài)都通過信息技術(shù)有效的反饋給了財(cái)務(wù)管理人員，如此一來潛藏的問題就能夠很好的暴露出來，財(cái)務(wù)管理工作者就能迅速的做出反應(yīng)，制定出合理的方案，來完成對問題的解決。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)成功的應(yīng)用到事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中后，可以實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位的整體化管理，大大降低了了財(cái)務(wù)人員的工作量，并且在同樣的時(shí)間內(nèi)能夠完成更多的財(cái)務(wù)工作了。同時(shí)，二者有機(jī)的結(jié)合可以做到在線管理，以此完成對大量數(shù)據(jù)的采集與研究工作，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的分析，提高財(cái)務(wù)管理的能力。

三、結(jié)語

時(shí)代飛速發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的局限性被充分的暴露出來了，在新經(jīng)濟(jì)背景之下事業(yè)單位想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)與電子信息技術(shù)的融合，完善財(cái)務(wù)管理理念。 （作者單位為周恩來紀(jì)念館）