馬駿昶 周宇浩
摘 要:本文通過對電力系統(tǒng)中的配電自動化和配電管理進(jìn)行了研究,得出了想要實(shí)現(xiàn)電力配電自動化就要有自動化的程序、流暢的環(huán)節(jié)以及完善的系統(tǒng),也分析出了對配電的監(jiān)管進(jìn)行強(qiáng)化、對配電管理的優(yōu)化進(jìn)行強(qiáng)化、對管理的專業(yè)性進(jìn)行強(qiáng)化、將管理的系統(tǒng)化進(jìn)行提升等一系列的使配電管理更加有效的措施。
關(guān)鍵詞:電力;配電自動化;配電管理;措施
在電力系統(tǒng)的工作中有一項(xiàng)比較重要的內(nèi)容那就是電力配電,配電這項(xiàng)工作如果得到強(qiáng)化將會使電能在輸送時變的更加高效,日此就會更加有效的利用起電力能源。隨著這幾年計(jì)算機(jī)技術(shù)在全球的普及,自動化技術(shù)也在配電工作中得到了非常普遍的應(yīng)用。為了使配電自動化的優(yōu)勢可以發(fā)揮的更好,我們就要對其進(jìn)行一系列的強(qiáng)化分析。
一、如何實(shí)現(xiàn)電力配電自動化
(一)自動化的程序
電力配電想要實(shí)現(xiàn)自動化是由多種因素決定的,而在實(shí)現(xiàn)的具體過程中最主要的就是實(shí)現(xiàn)程序的自動化。我們可以對計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行利用使整個的系統(tǒng)可以得到自動化的控制,如此就會全面實(shí)現(xiàn)配電自動化的目的。在實(shí)現(xiàn)程序自動化的同時一定要重視其中兩點(diǎn):一是程序的基礎(chǔ)性建設(shè)一定要重視起來,只有建設(shè)起基礎(chǔ)性的程序才能使程序自動化的環(huán)境建立起來。二是要建立起程序之間的聯(lián)系,整個的自動化程序會因程序之間的聯(lián)系而變得更加具有聯(lián)動性,保證在實(shí)施自動化時更加暢通,如此就可實(shí)現(xiàn)配電自動化。
(二)流暢的環(huán)節(jié)
實(shí)現(xiàn)配電自動化的一個重要條件就是有流暢的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)流暢的主要內(nèi)容有兩個:一是對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行非常明確的劃分,環(huán)節(jié)的明確劃分有利于全面的掌握配電自動化的每一個步驟,也會明確在每個環(huán)節(jié)中每一步的具體責(zé)任。二是流暢的對環(huán)節(jié)銜接部分進(jìn)行連接,科學(xué)的對每一個銜接部位進(jìn)行細(xì)致的處理。如此就會極大的改善配電自動化在工作時的流暢性。簡而言之,流程流暢了才能更好的實(shí)現(xiàn)配電自動化。
(三)完善的系統(tǒng)
在實(shí)現(xiàn)配電自動化的工作中系統(tǒng)的完善也是其中一項(xiàng)比較重要的內(nèi)容。要想使系統(tǒng)得到完善,就要做好一下兩點(diǎn)內(nèi)容:一是對配電自動化的有關(guān)因素進(jìn)行分析,這樣就可以全面的掌握住配電自動化與其他因素之間有什么關(guān)系,從而使系統(tǒng)在運(yùn)行時的有效性得以實(shí)現(xiàn)。二是將配電自動化系統(tǒng)里面的要素和規(guī)范進(jìn)行全面實(shí)施。在實(shí)施規(guī)范性的進(jìn)程中可以更加全面的把握住系統(tǒng)因素,這樣系統(tǒng)性就更加容易實(shí)現(xiàn)。
二、使配電管理更加有效的措施
(一)對配電的監(jiān)管進(jìn)行強(qiáng)化
提升配電管理有效性的重要措施就是對配電監(jiān)管進(jìn)行強(qiáng)化。在這當(dāng)中有兩點(diǎn)要注意:一是劃分責(zé)任范圍的時候要明確。在進(jìn)行配電監(jiān)管的進(jìn)程中,在對管理區(qū)域的責(zé)任進(jìn)行劃分時要更加的明確,如此就會極大的改善之前在管理責(zé)任上出現(xiàn)很多重復(fù)以及遺漏的現(xiàn)象,提升配電監(jiān)管的效果。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。在強(qiáng)化監(jiān)督管理時不僅要建立起完善的監(jiān)督機(jī)制而且還要系統(tǒng)的分析監(jiān)督人員與崗位之間的設(shè)置問題。通過對這一系列問題進(jìn)行分析和強(qiáng)化后,監(jiān)督落實(shí)的效果才可以得到很好的提升,以此來達(dá)到配電監(jiān)管的目的。
(二)對配電管理的優(yōu)化進(jìn)行強(qiáng)化
在配電管理中另一個有效措施就是對配電管理優(yōu)化進(jìn)行強(qiáng)化。在進(jìn)行優(yōu)化時有三點(diǎn)主要的內(nèi)容需要注意:一是在對管理進(jìn)行分析后合并管理內(nèi)的相似步驟,這樣流程就會因合并而變的更加簡化,對提升周期的效率非常有利,同時也會提升管理的效果。二是優(yōu)化管理細(xì)節(jié),在進(jìn)行管理時會因其中的細(xì)節(jié)問題受到阻礙,管理的實(shí)效也會受到一定的影響,所以優(yōu)化細(xì)節(jié)分析是會提升管理實(shí)效的。三是優(yōu)化管理的手段,優(yōu)化手段是指在傳統(tǒng)的管理方法上利用創(chuàng)新的手段使其進(jìn)行改變,如此也會提升管理的質(zhì)量。
(三)對管理的專業(yè)性進(jìn)行強(qiáng)化
管理專業(yè)性的強(qiáng)化這項(xiàng)措施也是在配電管理中比較重要的一點(diǎn)。在強(qiáng)化專業(yè)性的措施中有兩項(xiàng)內(nèi)容最主要:一是強(qiáng)化人員的專業(yè)性。就這點(diǎn)上來講,一方面是強(qiáng)化配電管理人員所具備的基礎(chǔ)理論,從而深化管理人員對配電管理的認(rèn)識。另一方面就是強(qiáng)化管理人員對實(shí)際操作的管理,管理人員也會因強(qiáng)化操作而提升實(shí)際的管理水平,改善具體的管理效果。二是分析專業(yè)化的技術(shù)以及對方法的探討。在管理的過程中可以利用專業(yè)的方法和技術(shù)進(jìn)行武裝,這樣會明顯的提升管理的質(zhì)量。
(四)將管理的系統(tǒng)化進(jìn)行提升
在配電管理中同樣有著重要作用的還有對管理系統(tǒng)化的提升。在配電系統(tǒng)化的管理中有兩點(diǎn)措施需要注意:一是全面分析管理中的所有項(xiàng)目。這樣做的目的是對項(xiàng)目當(dāng)中具體內(nèi)容可以認(rèn)識的更加明確,如此在管理中就可以進(jìn)行比較綜合性的強(qiáng)化。二是在做全面的分析時一定要有針對性,主要針對的就是各個項(xiàng)目間的聯(lián)系,通過分析這些項(xiàng)目之間的聯(lián)系就會非常明確的了解在整個的配電管理中所具有的基礎(chǔ)模型以及設(shè)計(jì)的因素,如此在管理中的要點(diǎn)以及出現(xiàn)的難點(diǎn)都會把握的更好,從而提升管理的目標(biāo)??偠灾瑢τ谂潆姽芾韥碚f運(yùn)用系統(tǒng)化的認(rèn)識來提升管理系統(tǒng)化是有重大意義的。
三、結(jié)語
在我們國家現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中電力系統(tǒng)所起到的作用是很重要的,在電網(wǎng)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)配電自動化不僅僅能夠?qū)π势鸬教嵘Ч€能對配電中人為產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效的規(guī)避,所以想要使配電自動化運(yùn)行時的效率和質(zhì)量能夠得到全面的提升就要對配電自動化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行積極的分析,并且還要細(xì)致的探討在配電管理中的一系列強(qiáng)化的措施。在提升配電自動化水平的基礎(chǔ)上再對其應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)化就會大幅度提升整個的電力運(yùn)行水平。
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