汪莉
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。 黨的十九大報(bào)告指出:“青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望。”為破解“三農(nóng)”發(fā)展中青年人才缺乏的問題,團(tuán)浙江省武義縣委從2015年開始實(shí)施“千名鄉(xiāng)村紅領(lǐng)新青年培訓(xùn)”工程,探索建立農(nóng)村后備人才培養(yǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)和扶持在外優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),遴選思想素質(zhì)高、熱愛農(nóng)村工作的青年以村團(tuán)支部副書記等職務(wù)開展壓擔(dān)子培養(yǎng)。截至2016年底已培養(yǎng)1000名鄉(xiāng)村青年,2017年在繼續(xù)開展培養(yǎng)的同時(shí),舉辦“鄉(xiāng)村紅領(lǐng)菁英培訓(xùn)班”,延續(xù)和深化“紅領(lǐng)新青年”工程?!班l(xiāng)村紅領(lǐng)新青年”這批“紅色火種”如今已遍撒武義農(nóng)村,形成燎原之勢(shì)。
吹響“進(jìn)行曲”,統(tǒng)一步調(diào)吸引優(yōu)秀青年進(jìn)村來
團(tuán)武義縣委確定三類農(nóng)村青年作為“鄉(xiāng)村紅領(lǐng)新青年”重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,即“三個(gè)一批”——
在外優(yōu)秀青年吸引回流一批:聯(lián)合各相關(guān)部門出臺(tái)發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商、特色農(nóng)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)年輕人自主創(chuàng)業(yè),吸引頭腦靈活、眼界較寬、熟悉電商的在外農(nóng)村青年能人、高學(xué)歷青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓在外優(yōu)秀青年樂于回來。
相關(guān)部門摸底掌握一批:聯(lián)合各基層團(tuán)組織,在縣域企業(yè)職工、機(jī)關(guān)部門臨時(shí)工作人員等群體中廣泛排摸,掌握一批在企業(yè)擔(dān)任中層骨干、在臨時(shí)崗位上表現(xiàn)較好的優(yōu)秀青年。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層推薦選拔一批:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為單位,通過進(jìn)村入戶廣泛排摸、召開村民代表會(huì)議推薦等形式,掌握一批群眾口碑較好、在村表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)村青年,為能力強(qiáng)、會(huì)做事的農(nóng)村青年打通上升通道。
通過“三個(gè)一批”廣泛排摸、層層篩選,最后將1000名農(nóng)村有志青年確定為“紅領(lǐng)新青年”重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象;其中,有??埔陨蠈W(xué)歷的300多人,擔(dān)任村團(tuán)支部副書記的122人。
彈起“協(xié)奏曲”,多方用力創(chuàng)業(yè)路上扶一把
團(tuán)武義縣委對(duì)“紅領(lǐng)新青年”培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行長(zhǎng)期系統(tǒng)培養(yǎng),縣委組織部、縣委黨校、縣人力社保局、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)、農(nóng)商銀行等單位共同參與,為“紅領(lǐng)新青年”創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)之路提供各方面的扶持。培訓(xùn)扶持:截至目前,團(tuán)縣委以3個(gè)月為周期,已舉辦完成9期“百人百天”培訓(xùn)班。開展了黨團(tuán)知識(shí)、農(nóng)林技術(shù)、生產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)銷售、工商金融等培訓(xùn)。組織“紅領(lǐng)新青年”赴遂昌、桐廬以及武義樓王村、東干電子商務(wù)科技園等地,近距離考察學(xué)習(xí)民宿經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村電商發(fā)展,效果較好。資金扶持:在創(chuàng)業(yè)資金上給予“鄉(xiāng)村紅領(lǐng)新青年”大手筆支持,農(nóng)商銀行給整個(gè)培訓(xùn)班提供創(chuàng)業(yè)信貸資金2個(gè)億,支持“鄉(xiāng)村紅領(lǐng)新青年”創(chuàng)業(yè),學(xué)員可根據(jù)項(xiàng)目需求,申請(qǐng)5—30萬(wàn)元的低利率信用貸款?,F(xiàn)已為162名學(xué)員提供了近3000萬(wàn)元的信貸資金支持。政策扶持:在給予技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)資金支持的基礎(chǔ)上,篩選一批“紅領(lǐng)新青年”優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取農(nóng)林、科技等涉農(nóng)部門的扶持。同時(shí)還挑選老鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀村干部、成功企業(yè)家等作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,與青年結(jié)對(duì),進(jìn)行“傳幫帶”。邀請(qǐng)技術(shù)專家講課2300余人次,162名創(chuàng)業(yè)青年得到一對(duì)一技術(shù)指導(dǎo)。程皓是一名“海龜”,2016年他毛遂自薦參加“紅領(lǐng)新青年”第5期培訓(xùn)班?,F(xiàn)在,他創(chuàng)辦了武義百鳳孔雀養(yǎng)殖專業(yè)合作社,并以“公司——基地——農(nóng)戶——平臺(tái)”互聯(lián)網(wǎng)模式經(jīng)營(yíng),養(yǎng)殖用地達(dá)15000平方米,總投資達(dá)100多萬(wàn)元,僅去年純盈利80余萬(wàn)元,被大家稱為“孔雀王子”,更被推薦為武義縣政協(xié)委員。
壓軸“交響曲”,壓擔(dān)培養(yǎng)重點(diǎn)工作顯身手
農(nóng)村青年走出校門后,接受教育的機(jī)會(huì)減少,有些甚至處于“野蠻生長(zhǎng)”狀態(tài),導(dǎo)致一些農(nóng)村青年對(duì)黨委政府的工作了解不深,遇到征遷等涉及個(gè)人利益時(shí),不支持政府工作,甚至成了“釘子戶”;有的性格極端、冷漠,以自我為中心,缺少社會(huì)責(zé)任感;有的業(yè)余生活乏味、消極,甚至打架、賭博,走上了違法犯罪道路?!凹t領(lǐng)新青年”培訓(xùn),讓學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)黨委政府的認(rèn)同,幫助他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為他們打開了看“另一個(gè)世界”的大門。通過參加志愿活動(dòng),激發(fā)農(nóng)村青年干事創(chuàng)業(yè)的熱情,體會(huì)到奉獻(xiàn)的樂趣,積極向組織靠攏。團(tuán)縣委與組織部門積極對(duì)接,在全面提升青年素質(zhì)的同時(shí)對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),按照20%的比例,擇優(yōu)選派學(xué)員到工作任務(wù)相對(duì)較重、村情社情比較復(fù)雜的村擔(dān)任團(tuán)支部副書記。截至目前,這1000名學(xué)員中,有795人被培養(yǎng)為農(nóng)村后備干部,106人被發(fā)展為共產(chǎn)黨員,79人發(fā)展為入黨積極分子,78個(gè)行政村摘掉了沒有35周歲以下黨員的帽子。在2017年村級(jí)團(tuán)組織換屆中,153名“紅領(lǐng)新青年”任村團(tuán)支部書記,155名任村團(tuán)支部委員,在村級(jí)黨組織換屆中有114名“紅領(lǐng)新青年”當(dāng)選為村兩委干部,3人當(dāng)選為村黨支部書記,25人當(dāng)選為村委會(huì)主任,另有86人當(dāng)選為村兩委班子成員。
黨的十九大召開后,團(tuán)武義縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,全面梳理共青團(tuán)工作職責(zé),制定全面聯(lián)系青年特別是農(nóng)村青年的工作任務(wù),每名專職、掛職團(tuán)干部和縣級(jí)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)兼職干部經(jīng)常性直接聯(lián)系不少于80名農(nóng)村青年,助力鄉(xiāng)村振興。在與縣委組織部等部門深入分析研究后,精心籌備舉辦“鄉(xiāng)村紅領(lǐng)菁英”培訓(xùn)班,該培訓(xùn)班主要參加人員為參加過“千名鄉(xiāng)村紅領(lǐng)新青年培訓(xùn)工程”,完成學(xué)業(yè)并取得結(jié)業(yè)證書且為優(yōu)秀學(xué)員、現(xiàn)任村兩委成員或村團(tuán)支部書記、農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)青年的人員,全班共有學(xué)員50人。培訓(xùn)班采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,開展黨性教育、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指導(dǎo)、一線重點(diǎn)工作講解、基層黨建、武義發(fā)展形勢(shì)講座、優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)分享以及一線鍛煉等,在原來培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)內(nèi)容,精準(zhǔn)化對(duì)接學(xué)員,采取“1+1+5”培養(yǎng)模式,即1名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師加上1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部對(duì)接5名學(xué)員,全班分為10個(gè)組,制定比學(xué)趕超計(jì)劃,要求每季度開一次座談會(huì),將學(xué)習(xí)和工作成果進(jìn)行展示,縣委組織部和團(tuán)縣委將在評(píng)優(yōu)評(píng)先、推優(yōu)入黨、黨團(tuán)組織任職等方面對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和學(xué)員予以傾斜,充分激發(fā)菁英班學(xué)員的干事創(chuàng)業(yè)熱情,再以他們帶動(dòng)一片農(nóng)村青年,真正在組織體系和富農(nóng)惠農(nóng)方面助推鄉(xiāng)村振興。
(作者系團(tuán)武義縣委辦公室主任)