不忘初心，共青團(tuán)改革再出發(fā)

黨的十九大以來，團(tuán)金華市委全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，著眼于激發(fā)團(tuán)組織生機(jī)活力，發(fā)揮好共青團(tuán)組織功能，嚴(yán)格團(tuán)干部管理，以鐵腕推進(jìn)共青團(tuán)改革。

改革團(tuán)的組織框架，吹響改革“集結(jié)號”

團(tuán)金華市委始終牢固樹立以青年為本、開放、協(xié)同、務(wù)實的理念，整合社會資源，優(yōu)化組織框架，讓更多優(yōu)秀青年加入到團(tuán)組織中，吹響改革“集結(jié)號”。

百花齊放春滿園，改革團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。2017年，召開共青團(tuán)金華市第七次代表大會，根據(jù)團(tuán)改要求，確?；鶎右痪€青年在團(tuán)市委常委會、全委會、團(tuán)代會中比例分別不少于30%、50%、80%。順應(yīng)青年流動和分布的新變化，全市所有縣（市、區(qū)）都出臺三定方案，優(yōu)化機(jī)關(guān)設(shè)置。團(tuán)金華市委設(shè)置了辦公室、組織統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳學(xué)少部、基層工作部、社會參與和權(quán)益維護(hù)部等5個部門，進(jìn)一步理順工作職能，提升整體效能。

不拘一格降人才，擴(kuò)大團(tuán)干部來源。從青年學(xué)者、青年科技工作者、青年農(nóng)民、青年工人、青年干部、青年專業(yè)技術(shù)人員、青年管理人員、青年社會組織負(fù)責(zé)人等8類青年群體中摸排推選兼職副書記11名，掛職副書記5名，將一批“知青少年、懂青少年、愛青少年”的優(yōu)秀人才吸引到共青團(tuán)組織中，充實了團(tuán)干部隊伍力量。聯(lián)合市委組織部對團(tuán)市委機(jī)關(guān)掛職干部選派做出制度性安排，打破年齡、學(xué)歷、級別、身份的限制，7名來自基層的優(yōu)秀黨團(tuán)員擔(dān)任團(tuán)市委中層副職職務(wù)，掛職期限為1年。同時，團(tuán)市委有7個志愿服務(wù)崗位面向社會招募志愿者，引導(dǎo)體制外的青年帶頭人、意見領(lǐng)袖、青年工作者進(jìn)入團(tuán)市委機(jī)關(guān)兼職，打造“團(tuán)干部+社工+志愿者”的新模式，增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的活力。

明者因時而變，推動團(tuán)屬青年組織改革。金華市青年聯(lián)合會按照改革精神進(jìn)行換屆，嚴(yán)格控制委員規(guī)模，優(yōu)化委員結(jié)構(gòu)，其中青聯(lián)委員中基層一線工作者比例提高了15%。落實少先隊改革相關(guān)要求，市少工委聯(lián)合市教育局出臺了《金華市少先隊改革“393工程”實施計劃方案》，指導(dǎo)少先隊改革各項工作，全市共設(shè)立少先隊改革試點單位29家，推行項目承諾制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級少先隊組織樹立新標(biāo)桿。

改進(jìn)團(tuán)的運行方式，打造貼心“青年友”

適應(yīng)青年工作和生活分離的特點，廣泛而自覺地用好組織化、社會化、扁平化、分眾化方式開展團(tuán)的各項工作，努力使團(tuán)組織成為“青年友”。

推進(jìn)“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)，讓青年更有獲得感。全市共有85家青少年綜合服務(wù)中心、10家團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)入駐了“青年之家”云平臺，方便青少年通過移動終端找到團(tuán)屬青年服務(wù)陣地?！扒嗄曛摇币牙塾嬮_展線下活動980次，覆蓋青少年2.4萬余人次，活動內(nèi)容囊括青年婚戀交友、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、興趣愛好交流、技能提升等多領(lǐng)域，讓普通青年更有參與感和獲得感。同時，傾力打造網(wǎng)上 “親青戀”平臺，全市共開展130余場婚戀交友活動，為1.5萬余名單身青年牽線搭橋，400余對青年配對成功。依托網(wǎng)上“親青籌”平臺，圍繞困難青少年幫扶、特殊青少年群體救助等內(nèi)容開展眾籌，共開展33個項目，籌款金額107萬余元，覆蓋青少年5千余人。依托“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)，對團(tuán)員隊伍、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，目前“智慧團(tuán)建”已錄入六級團(tuán)組織8265個，覆蓋率達(dá)93.1%，下一步將依托系統(tǒng)實現(xiàn)團(tuán)籍管理、團(tuán)組織生活網(wǎng)絡(luò)化。

傾聽青年聲音，讓青年成為主角。把青年的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，組織活動請青年一起設(shè)計，部署任務(wù)請青年一起參與，表彰先進(jìn)請青年一起評議，讓青年成為團(tuán)工作的主角。2016年以來，團(tuán)金華市委連續(xù)兩年通過第三方開展工作滿意度測評，通過普通青年的評價，選出最受青年喜愛的團(tuán)組織、最受歡迎的工作項目，引導(dǎo)基層團(tuán)組織回歸主業(yè)，把精力集中到服務(wù)青年中來。

到青年中去，讓團(tuán)干部長出大腳掌。深化“8+4”“4+1”“1+100”制度，全市461名專職團(tuán)干部常態(tài)化聯(lián)系青年46151人，線上互動5795次，線下互動5514次，評論3040條，點贊24287次，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變團(tuán)干部作風(fēng)，增強(qiáng)與青年群眾的聯(lián)系，提升團(tuán)組織服務(wù)能力。開展“共青團(tuán)大腳掌走基層”團(tuán)干部主題訪談夜活動，要求專職團(tuán)干部每年夜訪不少于6 次，每次夜訪時間不少于1 小時。通過夜訪明團(tuán)情、通社情，做到“泥土粘得上、板凳坐得下、粗茶淡飯吃得進(jìn)、家長里短聊得來”，不斷增進(jìn)與青年的樸素情感，不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)水平，專職團(tuán)干活動參與率達(dá)100%。

夯實團(tuán)的基層基礎(chǔ)，煥發(fā)團(tuán)內(nèi) “新氣象”

始終堅持眼睛向下，面向基層，重心下移，大力健全和活躍基層團(tuán)組織，廣覆蓋，補短板，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實團(tuán)的基層基礎(chǔ)。

廣覆蓋，構(gòu)建縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)化組織體系。在青年網(wǎng)商集聚的區(qū)域創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)團(tuán)支部，讓網(wǎng)商青年足不出戶就能找到團(tuán)組織；在青年白領(lǐng)集聚的商圈樓宇開展樓宇團(tuán)建，讓白領(lǐng)青年在“8小時之外”的業(yè)余時間能就近參與團(tuán)組織的活動；在“橫漂”集聚的區(qū)域創(chuàng)建“橫漂”團(tuán)組織，圍繞“橫漂”的切實需求提供服務(wù)，并幫助他們解決現(xiàn)實問題。讓青年不管怎么流動、流動到哪里都能找到團(tuán)組織。

補短板，開展“雙百雙提升”攻堅。團(tuán)縣（市、區(qū)）委通過對照標(biāo)準(zhǔn)自查，全面掌握基層團(tuán)組織現(xiàn)狀，每年各確定1個基礎(chǔ)相對薄弱、有提升空間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)（工）委和中學(xué)團(tuán)組織作為整頓提升點，集中精力、規(guī)范整頓、專項提升，發(fā)揮抓住一批、牽動一片、帶動全局的作用。每年12月，團(tuán)市委對照問題、任務(wù)清單完成情況，進(jìn)行考核驗收，目前已經(jīng)有20%的團(tuán)組織通過考核達(dá)標(biāo)，進(jìn)行了銷號處理。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，把牢團(tuán)員發(fā)展入口關(guān)。按照全面從嚴(yán)治團(tuán)的要求，扎實推進(jìn)“一學(xué)一做”主題教育實踐，健全團(tuán)員常態(tài)化教育管理機(jī)制。控制增量，嚴(yán)把入團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和程序，穩(wěn)步實行發(fā)展團(tuán)員總量調(diào)控，探索發(fā)展團(tuán)員全程紀(jì)實制度，從源頭抓好發(fā)展團(tuán)員質(zhì)量。2017年全年新發(fā)展團(tuán)員1.8萬人，同比減少11.11%。管好存量，及時規(guī)范團(tuán)費收繳，開展團(tuán)員檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極穩(wěn)妥做好不合格團(tuán)員處置工作，通過制度建設(shè)，活動引領(lǐng)，使團(tuán)員更有光榮感、使命感、責(zé)任感。