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    老牌留學(xué)機(jī)構(gòu)欲發(fā)力技術(shù)領(lǐng)域延伸規(guī)劃師的智力與體力

    2018-05-14 20:49:29李育
    留學(xué) 2018年21期
    關(guān)鍵詞:規(guī)劃師機(jī)構(gòu)學(xué)生

    李育

    一個優(yōu)秀的留學(xué)規(guī)劃師,不單單是能給學(xué)生設(shè)計(jì)方法的人生導(dǎo)師,更應(yīng)該是可以給學(xué)校提供建議的教育工作者。

    時間仿佛一條直線,沒有起點(diǎn),亦無終點(diǎn)。當(dāng)走進(jìn)位于北京永安里的金吉列出國留學(xué)咨詢服務(wù)有限公司(以下簡稱“金吉列”) 大廳,步入環(huán)繞辦公室并不寬闊的走廊,短短的幾步路,卻仿佛踏上了時光機(jī)器一般, 穿越了20年的光陰。

    走廊的燈光并不明亮,墻面懸掛的照片顏色也已經(jīng)暗淡,然而通過照片的陳列,呼嘯而過的是時間帶走曾經(jīng)的時光,留下的是被記錄在冊的金吉列發(fā)展歷史。

    突發(fā)事件來臨 更能體現(xiàn)人道主義關(guān)懷

    2003年,位于俄羅斯的莫斯科人民友誼大學(xué)預(yù)科樓起火,火災(zāi)持續(xù)1~2個小時,大約300名學(xué)生受到影響,中國留學(xué)生大約80人,其中接受金吉列咨詢并完成服務(wù)的有20余名學(xué)生。在北京時間清晨這條消息傳入國內(nèi)。

    “知道消息的第一時間,公司緊急召開會議商討如何配合學(xué)校和相關(guān)部門妥善處理相關(guān)事項(xiàng)。公司從人道主義角度考慮,決定進(jìn)行全力協(xié)助。公司迅速調(diào)動當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行輔助傷員、慰問學(xué)生和家長,同時在北京成立應(yīng)急辦公室,與外交部和教育部聯(lián)動,協(xié)助處理善后問題?!苯鸺卸麻L朱燕民回憶著當(dāng)時的狀況。

    從創(chuàng)立開始,金吉列就致力于將留學(xué)行業(yè)打造成“良心工程”,多年以來,金吉列始終堅(jiān)持著這樣的理念與底線,從事著教育這個高尚的行業(yè)?!皩τ谝粋€家庭和一名學(xué)生而言,留學(xué)是影響一生的關(guān)鍵階段,如果一家留學(xué)企業(yè)單純從經(jīng)濟(jì)角度考慮,是不妥當(dāng)?shù)?,也只有在這種突發(fā)事件來臨時,才能體現(xiàn)出將客戶視為家人,不計(jì)報酬、不計(jì)付出的極致服務(wù),這是一個企業(yè)的社會責(zé)任使命所在?!弊鳛榻鸺卸麻L,多年來,在他的親朋好友中,就有眾多家庭選擇并接受了金吉列的留學(xué)服務(wù)。

    站在朱燕民的角度,以金吉列為切入點(diǎn)進(jìn)入留學(xué)行業(yè),選擇金吉列實(shí)現(xiàn)自己的人生理想與抱負(fù),是一種兩全其美的方式。“不管什么時期,大家有緣分走在一起,合作做這個由創(chuàng)始人張世杰博士創(chuàng)建的金吉列品牌,金吉列人希望始終如一,沿著這條路一直走下去?!敝煅嗝裣颉读魧W(xué)》記者表示。

    回首20年風(fēng)雨歷程 見證企業(yè)與行業(yè)的共同發(fā)展

    2003年,是金吉列成立的第四個年頭,也是朱燕民加入金吉列的第四個年頭。從成立伊始到如今留學(xué)行業(yè)的排頭兵,朱燕民見證了金吉列欣欣向榮的發(fā)展。從國家設(shè)立從業(yè)中介資質(zhì)到開放中介資質(zhì),朱燕民亦見證了近20年中國留學(xué)行業(yè)翻天覆地的變化。

    2008年北京奧運(yùn)會舉辦,是留學(xué)領(lǐng)域飛速發(fā)展的開端,整個行業(yè)開始發(fā)生很大變化。而在朱燕民看來,變化從1999年便已開始,體現(xiàn)為內(nèi)部變化與外部變化兩個方面?!皬牧魧W(xué)市場構(gòu)成來講,學(xué)生主體發(fā)生了變化,從年齡上說,最初階段留學(xué)主以研究生留學(xué)為主,然后是大學(xué)生留學(xué)為主,而現(xiàn)在,從幼兒園到非學(xué)歷教育的全階段留學(xué)生都有;從專業(yè)角度而言,初期以商科為主,專業(yè)選擇面較窄,而現(xiàn)在的學(xué)生選擇專業(yè)更加多樣、廣泛且分散。”

    1999年,教育部統(tǒng)計(jì)的留學(xué)生人數(shù)為39000人,截止2017年,留學(xué)人數(shù)上升到60多萬,國家一直秉承著公費(fèi)留學(xué)為主導(dǎo),自費(fèi)留學(xué)是主體的戰(zhàn)略。“從體量上看,自費(fèi)留學(xué)的人數(shù)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于公費(fèi),但是,國家支持的這些留學(xué)專業(yè),才是國家急缺的專業(yè)人才,影響著國家關(guān)鍵行業(yè)的未來發(fā)展?!敝煅嗝裣颉读魧W(xué)》記者細(xì)數(shù)著這些明顯的變化。

    留學(xué)乃至整個教育行業(yè),雖然支付方為家長,但是消費(fèi)主體卻是學(xué)生,學(xué)生出國留學(xué)的自主意識在近些年愈發(fā)覺醒,從國別、專業(yè)的選擇上更具主動性。因此,在這樣情況的影響下,學(xué)生對于留學(xué)服務(wù)的要求越來越高,對于從業(yè)人員的數(shù)量以及質(zhì)量的要求便越來越高。“以資本投入的視角來看,過去留學(xué)行業(yè)是一個特種服務(wù)行業(yè),資本基本上沒有介入。隨著市場逐漸開放以后,天使基金、私募股權(quán)、A輪、B輪融資悉數(shù)進(jìn)入,留學(xué)成為資本青睞的一個重要領(lǐng)域。行業(yè)內(nèi)的大機(jī)構(gòu)在一定時期間都被資本重點(diǎn)關(guān)注過?!弊鳛榻鸺辛魧W(xué)董事長,朱燕民對近些年資本的變化甚為明了。

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與教育全球化的邁進(jìn),各類政策逐漸的開放,除了國內(nèi)的變化,國外眾多政策的改變也是影響留學(xué)發(fā)展的重要因素,這些因素主要體現(xiàn)在簽證政策和資金證明上。

    “學(xué)費(fèi)與生活費(fèi),是直接影響留學(xué)申請的因素。以前,根據(jù)留學(xué)目的國的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)機(jī)構(gòu)會測出具體的費(fèi)用金額,在學(xué)生提交簽證申請時審核學(xué)生的支付能力。證明的標(biāo)準(zhǔn)往往就是審核學(xué)生家庭的存款歷史以及其真實(shí)性。但有時銀行提供不了學(xué)生的存款歷史,因此,有些國家的駐華使領(lǐng)館便專門成立了調(diào)查組到留學(xué)生家庭所在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,比如審核學(xué)生家庭開設(shè)店鋪的營業(yè)額和交易記錄等,以此來判定學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)能力?!边b想當(dāng)年的狀況,朱燕民笑著說:“現(xiàn)在,隨著中國的發(fā)展與國力的提升,這種情況已經(jīng)不會再出現(xiàn)了?!?/p>

    除了資金證明制度的放寬,各國簽證程序的簡化也是十分明顯。以加拿大為例,過去學(xué)生簽證根據(jù)讀書的周期實(shí)行一年一簽,而現(xiàn)在,可以直接給到4年。美國、加拿大、日本等國,都針對中國開通了十年簽證等?!斑@些外部變化,如果要總結(jié)起來,像故事片一樣歷歷在目,非常有意思?!敝煅嗝袢缡钦f道。

    金碑銀碑不如口碑 大企業(yè)更易成為資源整合平臺

    1999年,金吉列成立,到2018年,金吉列共擁有53家分支機(jī)構(gòu)(中國48個城市49 個分公司,海外加拿大溫哥華、多倫多,澳大利亞墨爾本、新西蘭奧克蘭4個分公司)。時間同樣在金吉列身上留下了濃墨重彩的一筆,這一筆不僅體現(xiàn)在數(shù)量上,更體現(xiàn)在質(zhì)量上。

    2017年初,從業(yè)中介資質(zhì)取消,留學(xué)行業(yè)的門檻大幅度降低,中小型留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)??v觀全世界的留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu),在一些發(fā)達(dá)國家中,留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)以規(guī)模很小的事務(wù)所形式存在是一種比較普遍的現(xiàn)象,因此中小型留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)在中國的出現(xiàn)也正是時代變遷的印證。

    由于規(guī)模小、層級少,小規(guī)模的留學(xué)機(jī)構(gòu)在服務(wù)質(zhì)量與效率上可能高于大型留學(xué)機(jī)構(gòu),針對這種最近比較流行的業(yè)內(nèi)說法,朱燕民的態(tài)度則比較中立?!澳撤N意義上講,小機(jī)構(gòu)可能看起來更專注,但是從企業(yè)發(fā)展的角度講,大機(jī)構(gòu)背后的資源才是硬實(shí)力。比如通過20年努力,金吉列跟海外2600多所院校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,同時還有來自國內(nèi)外政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)的重視及指導(dǎo)。這對一家小機(jī)構(gòu)或者小工作室來說,是無可比擬的。”依托大量的海外資源,金吉列多年來受理的留學(xué)案例已經(jīng)超過百萬人,這些經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為巨大的知識庫,受理的案例通過脫敏后可以讓工作人員進(jìn)行共享,作為受理新學(xué)生的重要參考。

    作為留學(xué)行業(yè)排頭兵,以“良心、合作、多贏、共享”為經(jīng)營理念的金吉列,一直以來支持大小機(jī)構(gòu)并存,共同促進(jìn)留學(xué)行業(yè)的健康發(fā)展?!靶袠I(yè)發(fā)展20年,整體比較健康、和諧,并沒有出現(xiàn)企業(yè)間為了搶占市場而降低服務(wù)質(zhì)量、打價格戰(zhàn)的惡性競爭,留學(xué)行業(yè)更多的競爭焦點(diǎn)則集中在如何給學(xué)生提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)上面。”

    不論大小,每一家企業(yè)都面臨著經(jīng)營問題,朱燕民希望企業(yè)經(jīng)營通過降低成本, 提高自己的知名度和美譽(yù)度,降低獲客成本,從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的平衡點(diǎn)。“還是那句老話,金碑銀碑,不如客戶的口碑。”

    未來新動向 發(fā)力技術(shù)端創(chuàng)造需求

    技術(shù)進(jìn)步是永無止境的,但是任何技術(shù)的進(jìn)步都只是人類能力的一種延伸,與人類積累歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而使用的效率相比,人工智能在經(jīng)驗(yàn)與知識的積累效率遠(yuǎn)高于人。朱燕民認(rèn)為,對于留學(xué)行業(yè)而言,技術(shù)的進(jìn)步會讓從業(yè)規(guī)劃師的勞動強(qiáng)度下降,但是并不會導(dǎo)致從業(yè)人數(shù)的下降。

    “留學(xué)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)異曲同工。當(dāng)今社會,醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)十分發(fā)達(dá),但是對于醫(yī)生的數(shù)量需求越來越高,高水平的醫(yī)生可遇不可求,留學(xué)規(guī)劃師也是這個情況??v觀發(fā)達(dá)國家的教育歷史及其出國學(xué)生人數(shù)的變化,可以推測出中國留學(xué)生人數(shù)一定會呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,這是整個行業(yè)的共識。而學(xué)生人數(shù)的上漲必然對于從業(yè)人數(shù)是有要求的。當(dāng)技術(shù)來臨,智力與體力獲得延伸后,人就有更多的空間做其他事情。”朱燕民娓娓道來著自己的看法。

    采訪的最后,朱燕民向《留學(xué)》記者透露,金吉列目前正籌劃在技術(shù)上發(fā)力,將金吉列海量的案例、經(jīng)驗(yàn)與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起,更加高效、便捷的為學(xué)生提供服務(wù)。

    采訪摘要

    Q:《留學(xué)》記者 A:朱燕民

    Q:關(guān)于留學(xué),您對學(xué)生有何建議?

    A:當(dāng)經(jīng)濟(jì)問題不是留學(xué)的主要矛盾時,我希望學(xué)生更注重自己的抱負(fù)。思索自己想成為一個什么樣的人?想為這個社會作什么貢獻(xiàn)?不管是學(xué)生和家長,都應(yīng)在這方面下功夫,在全球一體化的時代背景,作為世界人,應(yīng)該做些什么,成為真正的國際化人才。在確定自己的選擇與抱負(fù)后,再進(jìn)行學(xué)校與專業(yè)的選擇,學(xué)以致用。

    Q:對于從業(yè)人員,您有何建議?

    A:我希望機(jī)構(gòu)從業(yè)人員靜下心來,深入地去了解這個行業(yè)的專業(yè)知識,從一個專業(yè)水平更高的角度去規(guī)劃,成為一個合格的規(guī)劃師。除此之外,學(xué)無止境,社會發(fā)展過程當(dāng)中,會有很多的新增專業(yè)與課程,作為一個留學(xué)的規(guī)劃師,不單是能給學(xué)生設(shè)計(jì)方法的人生導(dǎo)師,反過來也可以成為給學(xué)校提建議的教育工作者。

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