創(chuàng)業(yè)管理理論的最新評述及研究趨勢

周軍

目前全球創(chuàng)業(yè)的浪潮正熱，創(chuàng)業(yè)管理這一理論如今也成為了一個熱門的研究課題。本文首先就創(chuàng)業(yè)管理這一理論的最新評述進行了分析，之后研究了創(chuàng)新管理這一理論未來的研究趨勢。

隨著目前社會變革與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程的發(fā)展， 在環(huán)境當中異質(zhì)性的要素開始逐漸增多，要素其變動的頻率逐漸增大。在這樣一個復(fù)雜的、動態(tài)的環(huán)境之下， 企業(yè)其競爭優(yōu)勢愈發(fā)依賴于能不能發(fā)現(xiàn)具有真正潛力的機會，對獨特的商業(yè)創(chuàng)意進行謀劃，同時用能夠?qū)︼L(fēng)險進行承擔(dān)的勇氣去進行超前的行動和認知。以上這些特征是有創(chuàng)業(yè)精神方面的企業(yè)必須具備的特征，不管是大型的公司或者是中小型的企業(yè)，都需要發(fā)揚、保持這樣一種創(chuàng)業(yè)精神，這是企業(yè)能夠在新經(jīng)濟的時代下獲得競爭優(yōu)勢關(guān)鍵的所在之處，由此對創(chuàng)業(yè)行為以及創(chuàng)業(yè)管理方面進行研究也就變成目前的一個熱點。

一、創(chuàng)業(yè)管理理論的最新評述

（一）研究邊界

創(chuàng)業(yè)管理方面的研究想要獲得取得學(xué)術(shù)上的合法地位，就需要去對其和其它理論間的邊界進行定義。在創(chuàng)業(yè)管理的理論研究當中常常出現(xiàn)環(huán)境、個體和團隊、組織模式和機會這四種要素。個體和團隊這一要素關(guān)注的范疇是團隊或者是個體的特征，對各個類型的創(chuàng)業(yè)者、非創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者等進行比較，是團隊或者個體在智力資本方面動態(tài)發(fā)展的過程；創(chuàng)業(yè)機會通常是對環(huán)境與市場進行演化、研究的過程中形成的，其包括了機會的影響因素以及構(gòu)成等；組織模式這一要素包括對資源進行獲取以及配置、管理實踐等，是為了將機會發(fā)現(xiàn)并把其轉(zhuǎn)化成為可行的服務(wù)或者產(chǎn)品而實施的結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和系統(tǒng)等；環(huán)境這一要素主要關(guān)注的是以特定情況下的文化、生態(tài)、市場或經(jīng)濟為基礎(chǔ)，對創(chuàng)業(yè)活動其影響變量進行抑制或者是促進等。但是對這些要素其具體的研究邊界怎樣界定、創(chuàng)業(yè)機會能不能在創(chuàng)業(yè)管理的研究中成為獨有的研究范疇等這些問題還需要進行深入的探討。

（二）研究維度

過去的一些研究往往會更多的去關(guān)注單一維度，且在公司或者是個體方面的實證研究比較多。 但只對單一維度進行關(guān)注不利于去理解創(chuàng)業(yè)其復(fù)雜性。Leitch 等人主張僅僅對單一維度進行關(guān)注會帶給人累積性的碎片這一感覺，而這一感覺是不完整的，創(chuàng)業(yè)本身具有多面性，需要對其動態(tài)性和復(fù)雜性進行考慮，考慮到各個要素間存在的關(guān)聯(lián)，因此對創(chuàng)業(yè)管理進行研究需要從多個維度進行分析。

二、創(chuàng)新管理理論的研究趨勢

（一）聚焦于創(chuàng)業(yè)機會

未來進行創(chuàng)業(yè)管理的理論研究時可能會把注意力更多的放在對創(chuàng)業(yè)機會其存在和產(chǎn)生進行解釋上去，為什么由這些人發(fā)現(xiàn)而非其他的一些人，對創(chuàng)業(yè)機會進行開發(fā)并做積極評價。比如，研究者可能會解釋政治的、社會的、技術(shù)的、法律的以及制度的變化如何去限制或者是創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會。將對創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)者進行結(jié)合方面的研究逐漸變成中心的議題，而這一議題目前完全沒被其他學(xué)科探討。

未來解釋創(chuàng)業(yè)機會方面的理論也會更加深入，比如一些心理學(xué)家將人其認知屬性當做分析的工具，發(fā)生同樣的事件時，部分人會將其看作是機會，但其他人會將其看作是風(fēng)險；或者像一些社會學(xué)家一樣，將社會關(guān)系作為視角，利用社會資本這一概念，對為何只有部分人獲得信息進行解釋；或者像一些經(jīng)濟學(xué)家一樣，對機會成本進行基本分析，因為在搜索的信息成本存在差異，因而就會出現(xiàn)在開發(fā)和發(fā)現(xiàn)機會上存在差異。

（二）研究創(chuàng)業(yè)的核心資源問題

如果創(chuàng)業(yè)主意可以被市場準確以及有效的認知，那么各類的生產(chǎn)要素是不是就可以被購買？ 為何部分創(chuàng)業(yè)者可以利用組合累積資源但其他人就不可以？ 創(chuàng)業(yè)者是不是可以用一些不怎么理想的要素去對理想要素進行取代，或者使用可控資源對其他資源進行取代，進而推動創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是非常明顯，因為資源其組合的不確定，使得創(chuàng)業(yè)機會沒有辦法被多數(shù)人在環(huán)境中自動發(fā)現(xiàn)以及開發(fā)。以上的這些大多與創(chuàng)業(yè)者在認知非對稱和不確定信息方面的能力緊密相關(guān)，通過思考這些問題會對創(chuàng)業(yè)者理解創(chuàng)業(yè)機會的開發(fā)過程有所幫助，也是未來創(chuàng)新管理理論的一個研究趨勢 。

（三）研究創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性

許多學(xué)者都對有限機會之窗這一問題進行了研究和探討，只要發(fā)現(xiàn)潛在機會，創(chuàng)業(yè)者就需要決定要不要收集更多信息去對這一具有吸引力的機會進行確認，或者在關(guān)閉時間之窗前依據(jù)已有信息對這一機會進行確定？ 在以上的時間約束情況下，使用具有探索性的組織開發(fā)并應(yīng)用創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性可以推動決策程序的進程，進而對我們就為何部分創(chuàng)業(yè)者喜歡去快速行動進行理解有所幫助。

綜上來看，將創(chuàng)新作為本質(zhì)內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)目前已經(jīng)變成新世紀以及新經(jīng)濟下對問題進行考慮的一個出發(fā)點，創(chuàng)業(yè)精神也成為了一種新興理念在社會各個層面有所滲透。增加對創(chuàng)業(yè)這一現(xiàn)象的關(guān)注，對創(chuàng)業(yè)管理的理論做科學(xué)得歸納，進而對位于各個不同層面中創(chuàng)業(yè)的活動進行指導(dǎo)，顯得愈發(fā)重要。（作者單位為內(nèi)江師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院）