電網(wǎng)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及管理對(duì)策

吳迪 周隨江

摘要：當(dāng)下社會(huì)的科技發(fā)展不斷進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷地提升。電能在當(dāng)下社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色。無(wú)論是在人們?nèi)粘Ｉ钪校€是社會(huì)中相關(guān)機(jī)構(gòu)或是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展過(guò)程中，這些方面都是以電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定兩大性能作為運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。而電網(wǎng)調(diào)度工作就是確保電力系統(tǒng)運(yùn)行安全的主要途徑。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控；管理

電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)在點(diǎn)來(lái)企業(yè)中承擔(dān)著核心的角色，并且，電網(wǎng)調(diào)度工作開展的過(guò)程中，相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行有著非常會(huì)壞的影響，并且，相應(yīng)的預(yù)控工作如果做的不到位也會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。因?yàn)椋娋W(wǎng)調(diào)度工作的開展，危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控是在調(diào)度工作前期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行深入的分析研究，保證在電網(wǎng)調(diào)度的過(guò)程中能夠?qū)ξｋU(xiǎn)點(diǎn)以及危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。

1 電網(wǎng)調(diào)度中危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的相關(guān)原因

電網(wǎng)調(diào)度工作開展過(guò)程中，電網(wǎng)調(diào)度的相關(guān)操作執(zhí)行人員不是直接的進(jìn)行設(shè)備操作，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，調(diào)度員下達(dá)的相關(guān)指令不正確就會(huì)導(dǎo)致調(diào)度操作安全事故發(fā)生?；蛘呤窍嚓P(guān)的操作人員對(duì)調(diào)度工作中的相關(guān)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控不夠及時(shí)準(zhǔn)確導(dǎo)致一系列的安全事故發(fā)生。因此，電網(wǎng)調(diào)度工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)調(diào)度工作的開展有著非常重要的影響。相對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控這一方面來(lái)說(shuō)，錯(cuò)誤類的執(zhí)行操作很難被發(fā)現(xiàn)，在潛在意義上就會(huì)導(dǎo)致有著難以難以估量的隱藏性危險(xiǎn)。而且，電網(wǎng)調(diào)度工作開展的過(guò)程中，相關(guān)調(diào)度值班的相關(guān)人員數(shù)量是比較的少，相應(yīng)運(yùn)行模式下的監(jiān)督管理水平同樣不夠高。這種狀況的存在就使得調(diào)度工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)難以及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)，并且，相應(yīng)的防控手段也很難安排到位。

2 調(diào)度工作的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控

2.1 倒閘操作預(yù)控

調(diào)度工作開展過(guò)程中，對(duì)相關(guān)設(shè)備的停送電或是接地線操作的裝接和拆卸工作的進(jìn)行，就是倒閘操作。倒閘操作的執(zhí)行過(guò)程中，相關(guān)的工作人員如果有著不夠規(guī)范性操作或是工作疏忽等，這些狀況就會(huì)引發(fā)倒閘工作中的相關(guān)安全事故，對(duì)調(diào)度工作也會(huì)有非常不好的影響。所以，相應(yīng)的工作人員在工作的時(shí)候，一定要嚴(yán)格的按照相應(yīng)操作規(guī)范進(jìn)行操作，調(diào)度操作中，相應(yīng)的指令票填寫和審核的工作不能夠由同一個(gè)人進(jìn)行，而且，調(diào)度指令的操作人員如果覺得具體操作過(guò)程中存在疑問就需要及時(shí)的反映、確認(rèn)。

2.2 接收線路中工作票制度的預(yù)控

在實(shí)際的電網(wǎng)調(diào)度工作開展中，能夠保證調(diào)度工作順利開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度就是“工作票制度”，而且，接收線路中工作票的預(yù)控則能夠保證電網(wǎng)調(diào)度的安全性。操作人員在拿到工作票的時(shí)候，要仔細(xì)的和當(dāng)前工作計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確保相關(guān)內(nèi)容安全正確的程度下進(jìn)行操作。而且，導(dǎo)讀值班人員在接收到工作票的時(shí)候首先要進(jìn)行審核和在指定的位置上簽字，保證時(shí)間的準(zhǔn)確性，保證具體操作事項(xiàng)的安全性。

3 危險(xiǎn)點(diǎn)管理的措施

3.1 提升調(diào)度人員的安全意識(shí)

調(diào)度工作開展的過(guò)程中，電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)人員的安全防范意識(shí)是保障工作順利進(jìn)行的首要前提，可以說(shuō)，調(diào)度人員的安全意思決著工作成敗。所以，對(duì)調(diào)度人員一定要進(jìn)行定期的安全教育工作和宣傳工作的開展，可以在同級(jí)別電網(wǎng)單位進(jìn)行交叉性的培訓(xùn)，通過(guò)安全事故的相關(guān)危害性分析以及安全教育的宣傳、安全工作匯報(bào)等方式全面的提升調(diào)度人員的安全意識(shí)。

3.2 調(diào)度管理工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)控制

實(shí)際的調(diào)度工作進(jìn)行的過(guò)程中，相應(yīng)的工作制度要更加的細(xì)致化，建立起一項(xiàng)有效的責(zé)任制度。將調(diào)度工作中的危險(xiǎn)防控工作的具體實(shí)施放到工作人員的身上，強(qiáng)化落實(shí)調(diào)度工作人員的祥光崗位制度，增強(qiáng)工作人員的相關(guān)責(zé)任意識(shí)，達(dá)到對(duì)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)的有效性預(yù)控。并且，要落實(shí)嚴(yán)格的監(jiān)督制度，以保證減少工作中的失誤，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的控制。

3.3 日常調(diào)度中的危險(xiǎn)點(diǎn)控制

在日常性的調(diào)度工作進(jìn)行過(guò)程中，一定要根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際狀況結(jié)合用戶用電的實(shí)際需要，對(duì)日常調(diào)度工作開展中的容易出現(xiàn)的常見事故進(jìn)行操作性強(qiáng)和針對(duì)性明確的方案策劃。在突發(fā)事件的發(fā)生情況下，處理的過(guò)程中，一定要就實(shí)際狀況進(jìn)行研究分析，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行果斷的處理，限制事件發(fā)生的范圍。

4 結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)調(diào)度的工作開展過(guò)程中，相關(guān)調(diào)度人員的調(diào)度操作執(zhí)行和監(jiān)督時(shí)候，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)所存在的現(xiàn)實(shí)性嚴(yán)重危害等有有著一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，通過(guò)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控進(jìn)行準(zhǔn)確的落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的防護(hù)和隔離以及警示等。加強(qiáng)相關(guān)安全管理的方案以及踐行性，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度的安全性能做以更好的提升。并且，以此為基礎(chǔ)保障整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

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