淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法

陳錦 江成

摘 要：論文就近幾年國內建筑工程安全管理方面存在的主要問題進行分析，并在此基礎上提出相應的完善措施。通過本文的分析，希望能夠有利于建筑企業(yè)安全性的進一步提高。

關鍵詞： 建筑工程；安全管理；解決措施

隨著建筑工程施工項目遍地開花式的發(fā)展節(jié)奏，各類建筑施工活動中的問題也以層出不窮的勁頭成為了業(yè)界關注的問題，其中以建筑工程安全管理最為顯著。建筑工程施工中各類安全問題的爆發(fā)需要我們要加強安全管理力度，積極探究并總結其中存在的問題，并能提出相應的改善策略。論文對此進行了如下分析。

1 建筑工程安全管理中存在的問題分析

1.1 建設單位安全管理法規(guī)執(zhí)行力差

市場競爭的激烈化，使得一些建設企業(yè)為了在工程項目重獲得更多利潤而視項目工程的安全的法律規(guī)章制度于不顧。一些施工企業(yè)違反工程安全管理規(guī)范，把建筑工程項目劃分成幾個部分，交由不同的施工單位負責。另外還有部分企業(yè)借助權利和其它單位簽訂一些霸權合同。[1]還有一些建筑企業(yè)為了眼前的利益，將項目承包給一些沒有資質的施工單位。對于大部分施工單位來說，有時候的欠款數(shù)目巨大，根本不在他們的填補能力范圍以內。很多施工單位因為沒有足夠的墊付資金，所以不得不在部分關節(jié)上節(jié)省開支，比如說建筑項目安全管理工作。這一問題加劇了建筑工程施工現(xiàn)場調價的進一步惡化，降低了安全管理工作的整體效率。[2]還有一些工程建設企業(yè)好大喜功，為了突出政績不斷縮短施工期限，使得本來資質就不足的施工單位時間壓力更大，并影響到工程安全管理工作的開展。

1.2 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在問題

在項目工程施工現(xiàn)場，安全管理主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是進度安全管理，另一個是質量安全管理。隨著建筑市場競爭的日益激烈化，工程項目施工建設單位之間的關系也越來越緊張。部分施工單位為了搶占更多的市場份額，加快施工速度，減少施工工期，所以自動放棄工程安全管理等一系列重要工作。這種方式雖然能夠在一定的程度上降低運營成本的支出比例，但是因為工期的大量壓縮，會導致工程項目質量無法得到保證，所以我們并不提到建筑企業(yè)和施工單位采取這種方式。盲目路地壓縮工程項目施工周期會增加豆腐渣工程的數(shù)量。

1.3 建筑工程安全保護措施薄弱

當前仍然有部分工程項目施工單位缺乏足夠的安全意識，對工程項目施工的安全性缺乏一個正確的認識，所以可以看到有很多施工活動缺乏正確的施工技術指導。施工單位存在基本安全保護技術促使建設投入不足，工程項目施工安全管理技術不足等問題，既不利于工程項目施工活動的安全、高效進行，同時也增加了施工人員施工作業(yè)的危險系數(shù)。雖然最近幾年業(yè)內對于施工安全管理工作的關注度在升高，對建筑施工活動的安全性有了更高的認識與要求，同時相關企業(yè)與部門也都加大了相應的資金與人力資源的投入，但是在一線施工人員的安全保護方面，現(xiàn)有的施工安全保護管理體系中仍然粗在很多問題需要我們認真思考。為了能夠徹底消除或者防控項目工程安全管理中存在一系列問題，相關機構部門必須要認真審查，進而降低工程施工過程中安全事故的發(fā)生幾率。

2 建筑工程安全管理問題的解決措施

2.1 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理

建筑工程項目施工現(xiàn)場管理可以分為進度管理與質量管理。在對建筑工程項目現(xiàn)場施工安全管理的過程中，對工程施工進度的管理，首先要嚴格把控前期的施工準備工作。建筑工程項目施工具有施工作業(yè)繁雜、流程復雜、系統(tǒng)龐大、潛在危險因素多等特點。而前期的施工準備工作可以為后期每一項施工活動的開展助力不少，使得施工階段各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)緊密銜接，有條不紊。能夠在一定的程度上幫助建筑企業(yè)與施工單位降低成本耗費，減輕后期審核的麻煩。其次，加強進度管理就要重視施工組織的規(guī)劃，主要是提前保證施工活動所需要的技術人員的充足，保證施工作業(yè)需要的施工儀器設備的規(guī)格。建筑施工項目施工質量的管理，施工單位要提高整體施工技術水平，嚴格把控施工所用的材料與設備的質量，加強對施工每一個環(huán)節(jié)與施工內容的動態(tài)監(jiān)控，從源頭上杜絕任何潛在的質量問題。通過現(xiàn)場施工管理能夠大大提高施工效率，確保施工質量，簡化后期審核工作。

2.2 加強建筑工程安全保護措施建設

為了保證每一個項目施工人員的生命安全，建筑企業(yè)和施工單位必須要重視工程項目施工活動全程安全保護措施的強化。首先，有關方面應該加強對每一個施工人員安全意識理念的培養(yǎng)和提高。另外，建筑企業(yè)在施工單位與團隊的招標中要對應招方的安全保護措施實施水平進行綜合考慮，并對施工單位施工活動全程的安全保護措施實施情況進行監(jiān)督管理。除此之外，工程項目施工單位應該積極學習并引進先進的安全保護措施與設備，加強對工程施工所需的各個儀器設備的定期修檢科技與校對，從各個角度出發(fā)對建筑施工活動中潛在的安全隱患進行排查與清除，減少施工人員身命安全事故的發(fā)生，降低建筑企業(yè)的損失[3]。

2.3 施工單位要不斷改進安全管理方案

首先，建筑企業(yè)必須要編制一套切實可行的安全管理責任制度，并在具體的管理工作中加以落實，確保安全管理工作有章可循。[4]建筑企業(yè)是工程項目施工活動質量及安全的監(jiān)督管理者，建筑企業(yè)安全管理意識的提高會帶動施工單位對每一項施工作業(yè)整體質量的重視。除此之外，建筑企業(yè)還應該積極學習并引進先進的建筑工程安全管理方案，并能根據(jù)建筑施工環(huán)境的變化與現(xiàn)代化市場對建筑項目工程的需求，進行安全管理制度的優(yōu)化編制，為施工單位各項施工活動的有效開展提科學的參考依據(jù)，確保施工活動的有效開展，提高施工項目活動的安全性。

3 結語

綜上所述，建筑工程施工安全管理對于提高工程項目的質量標準，確保工程施工活動的有效開展具有十分積極的意義。所以論文對當前國內建筑工程施工安全管理中存在的問題進行了分析，并在此基礎上提出了相應的改進策略，旨在為業(yè)界人士提供一定的參考，促進我國建筑事業(yè)的飛速發(fā)展。

參考文獻：

[1]李勇.對于建筑工程安全管理方面的探究[J].綠色環(huán)保建材，2017（07）：174.

[2]張偉.淺議建筑工程安全管理[J].建材與裝飾，2017（06）：159-160.