從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

李靜

會(huì)計(jì)在各個(gè)企業(yè)中扮演重要角色，對(duì)企業(yè)發(fā)展存在重要意義，隨著會(huì)計(jì)職務(wù)的發(fā)展，各個(gè)高校中的會(huì)計(jì)專業(yè)職能也發(fā)生了天翻地覆的變化。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系進(jìn)行總結(jié)，并從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的具體措施兩方面，論述了會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度下的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化速度很快，國(guó)際金融形式也得到了更新，再加上金融危機(jī)等因素，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制帶來了嚴(yán)重考驗(yàn)。各個(gè)高校均在專業(yè)領(lǐng)域教學(xué)之中尋求改變，以此為企業(yè)未來發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。在此過程中，如何在最大限度內(nèi)降低內(nèi)部消耗，是每個(gè)企業(yè)和高校重點(diǎn)關(guān)注的問題，如果企業(yè)想要進(jìn)一步提升效益，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有決定性作用。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

整體來看，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間即存在區(qū)別又存在聯(lián)系。具體表現(xiàn)形式如下：二者都是通過對(duì)資金流動(dòng)情況的分析，為各項(xiàng)工作的開展提供本質(zhì)性思路，在運(yùn)行過程中以資金運(yùn)行為服務(wù)對(duì)象，但在時(shí)間和空間上存在很大的區(qū)別和限制。除此之外，管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行過程中主要是對(duì)資金進(jìn)行深入加工和分析，在其中的很多資金流動(dòng)信息都來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，雖然在會(huì)計(jì)學(xué)之中，二者并不屬于同一個(gè)規(guī)定系統(tǒng)，但他們均可以高校會(huì)計(jì)管理人員提供基本的工作思路思路，幫助他們?cè)诠ぷ髦袨楦咝Ｌ峁┗镜男畔①Y料，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展。由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在聯(lián)系性，可避免會(huì)計(jì)計(jì)算中出現(xiàn)本質(zhì)性錯(cuò)誤，如果高校會(huì)計(jì)部門能夠利用二者之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)深度融合，便能在一定基礎(chǔ)上提升會(huì)計(jì)管理的相關(guān)性和可靠性。因此，在會(huì)計(jì)工作開展過程中，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和價(jià)值提供保障，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合存在很大聯(lián)系。

二、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度下的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建

各個(gè)高校在發(fā)展過程中想要實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，需要從核心人物角度入手，實(shí)現(xiàn)發(fā)展管理觀念的徹底更改。因此，高校領(lǐng)導(dǎo)人需要對(duì)會(huì)計(jì)管理的作用提高重視程度，并提升在此方面的決策能力。在實(shí)際工作之中，領(lǐng)導(dǎo)者重視程度對(duì)管理會(huì)計(jì)的地位影響十分嚴(yán)重。管理會(huì)計(jì)在高校發(fā)展過程中起著重要作用，它的存在可以幫助高校實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，高校內(nèi)部管理科學(xué)也需要得到進(jìn)一步發(fā)展，在此過程中，管理會(huì)計(jì)的管理內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)很多變化，整個(gè)會(huì)計(jì)體系也會(huì)得到細(xì)化。例如，管理會(huì)計(jì)由于地位的增加，便會(huì)促使其從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中脫離出來，最終形成兩個(gè)不同的職能，為高校發(fā)展提供保障。另外，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同發(fā)展的同時(shí)，還要注重對(duì)會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)的有效提升。在高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合體系的構(gòu)建過程中，需要將會(huì)計(jì)管理的本質(zhì)突顯出來，會(huì)計(jì)工作主要是由會(huì)計(jì)工作人員為二者的相互融合創(chuàng)造條件，應(yīng)該讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員得到更多交叉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只有這樣，才能滿足后續(xù)工作開展的全部需求。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的具體措施

截止到目前，變動(dòng)成本法在高校會(huì)計(jì)管理工作中的使用十分頻繁，例如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之中進(jìn)行使用，可增加兩種管理方式在高校發(fā)展過程中的連接屬性。變動(dòng)成本法主要是對(duì)高?；蚱髽I(yè)的常規(guī)產(chǎn)品進(jìn)行有效計(jì)算，該方法的實(shí)施前提是確保成本形態(tài)的有效分析。在高校之中，可變成本和固定成本分的分析結(jié)果，可以為成本測(cè)量提供基礎(chǔ)，還能進(jìn)一步對(duì)管理模型進(jìn)行統(tǒng)一確立，一旦模型得到建立，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合便有了新的渠道。除此之外，在二者的融合過程中，高校需要將以往的會(huì)計(jì)責(zé)任制度進(jìn)行打破，同時(shí)對(duì)資金流向進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。與此同時(shí)，還要對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行合理預(yù)判，而此項(xiàng)工作主要以管理會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)來進(jìn)行。二者的融合還應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行深入應(yīng)用，這其中包括信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供更多的信心交流渠道，在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，確保兩種會(huì)計(jì)形式均能發(fā)揮出應(yīng)有作用。

三、結(jié)語

綜上所述，高校的發(fā)展與會(huì)計(jì)工作密不可分，在新的發(fā)展形勢(shì)下，各個(gè)高校也產(chǎn)生了很多新的會(huì)計(jì)管理形式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合過程中，可以為高校提供更為全面的信息資源，使得信息在獲取過程中變得更加完善，并為高校發(fā)展提供了有效依據(jù)。會(huì)計(jì)價(jià)值下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，為高校發(fā)展提供了有利條件因此，各個(gè)高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)二者的融合提高重視程度。（作者單位為華中科技大學(xué)）