齊丹 李照清
[摘 要] “雙元制”人才培養(yǎng)模式在德國的實施,為其經(jīng)濟騰飛作出了突出貢獻,對提升勞動者素質(zhì)作用顯著。長期以來,受傳統(tǒng)應(yīng)試教育束縛,我國高職教育人才培養(yǎng)效果不盡如人意,而對“雙元制”職業(yè)教育模式的借鑒與引入,進一步推動了我國職業(yè)教育的創(chuàng)新改革與發(fā)展?;趯Α半p元制”本土化人才培養(yǎng)內(nèi)涵的解讀與簡述,重點就其在高職院校的實踐策略進行了探討。
[關(guān) 鍵 詞] 高職教育;“雙元制”本土化;人才培養(yǎng)
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)02-0044-01
隨著市場經(jīng)濟體制改革、科教興國戰(zhàn)略的確立,人才培養(yǎng)價值越發(fā)凸顯,高職教育也被推上了新的社會高度。同時,人才作為市場經(jīng)濟競爭的核心,在企業(yè)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。正是基于人才培養(yǎng)的輸出輸入關(guān)系,高職院校與企業(yè)合作成為可能,兩者資源共享、教育共建,對提升人才培養(yǎng)實效意義重大,有關(guān)高職院校開展“雙元制”本土化人才培養(yǎng)實踐的研究頗受關(guān)注。
一、“雙元制”本土化人才培養(yǎng)內(nèi)涵
所謂“雙元制”即是指校企合作辦學模式,在此過程中,學生被賦予了雙重身份,旨在最大限度地發(fā)揮教育資源效能,強化理論與實踐相結(jié)合,進而提升人才培養(yǎng)實效。“雙元制”職業(yè)教育概念最早源于德國,其先進、完善的構(gòu)成模式,對我國高職教育發(fā)展極具啟示意義,并因此邁入了本土化的進程。在充分借鑒德國“雙元制”職業(yè)教育模式基礎(chǔ)上,結(jié)合我國高職教育發(fā)展特色,經(jīng)歷長期的摸索和實踐,總結(jié)出了“政校企”“行校企”協(xié)同培養(yǎng)人才的模式,是“雙元制”職業(yè)教育模式的本土化表征,具有可操作性和可復(fù)制性。這種本土化的“雙元制”人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)了參與元素的擴展,即以政府為主導(dǎo),強調(diào)行業(yè)、企業(yè)積極參與校園教育,最大限度地實現(xiàn)了資源共享,以不同視角關(guān)注學生成長,有助于其全面發(fā)展。與此同時,得益于政府職能的介入,更好地協(xié)調(diào)了各利益主體的關(guān)系,保證了此項目實施效力。
二、高職院校開展“雙元制”本土化人才培養(yǎng)實踐策略
目前來講,高職院校開展“雙元制”本土化人才培養(yǎng),通過實踐證明了其價值,但在實踐過程中依舊存在不足。筆者基于上述認知,結(jié)合實際情況,有針對性地提出了以下幾種高職院校開展“雙元制”人才培養(yǎng)實踐策略,以供參考和借鑒。
(一)完善相關(guān)法制
“雙元制”本土化人才培養(yǎng)實踐的關(guān)鍵點在于,處理好高職院校與行業(yè)企業(yè)之間的平衡互動關(guān)系,而此實現(xiàn)需要建立在完善的制度保障基礎(chǔ)上,在此過程中,政府發(fā)揮了絕對的職能優(yōu)勢。對此,周耕夫呼吁修改《職業(yè)教育法》,明確企業(yè)參與職業(yè)教育的責任和義務(wù)。因此,在既有法制條件下,政府應(yīng)逐步設(shè)立“雙元制”本土化管理機構(gòu),細化相關(guān)培訓(xùn)條例及法規(guī),保證該項目可持續(xù)發(fā)展。以“雙元制”起源的德國為例,其由聯(lián)邦就業(yè)部與教育部共同管理?;诖吮U吓c指導(dǎo),校企雙方應(yīng)就具體合作事宜進行協(xié)商,關(guān)注職業(yè)人才培養(yǎng)效力提升,明確各自的權(quán)責和義務(wù),建立完善的運行體系,協(xié)調(diào)彼此利益關(guān)系,共同促進發(fā)展。
(二)深化校企合作
校企深度合作的關(guān)鍵在于找準利益平衡點。對高職院校而言,企業(yè)教育參與,為其提供了更豐富的資源支持,以更好地適應(yīng)人才培養(yǎng)需求。而企業(yè)作為人力資源消耗方,其發(fā)展對人才有極強的依賴性,與高職院校進行合作,能夠獲取更多的優(yōu)質(zhì)人力資源。在此過程中,校企雙方應(yīng)注重資源整合,充分發(fā)揮自身領(lǐng)域優(yōu)勢,引導(dǎo)課程設(shè)置優(yōu)化,創(chuàng)設(shè)實訓(xùn)基地,有機地將理論與實踐結(jié)合起來,促進學生全面發(fā)展。具體而言,校、企、學生共筑訂單式培養(yǎng)模式,根據(jù)實際經(jīng)濟市場需求,制訂完善的人才培養(yǎng)方案,包括明確導(dǎo)向目標、豐富課程內(nèi)容、優(yōu)化評價機制等,關(guān)注學生專業(yè)知識與專業(yè)技能雙向提升。
(三)提升師資素養(yǎng)
教師作為教學主導(dǎo),是高職院校開展“雙元制”本土化人才培養(yǎng)實踐的核心要素,其專業(yè)化建設(shè)至關(guān)重要。德國在職業(yè)教育師資隊伍建設(shè)方面,建立了一套嚴格的制度,包括教師資歷審核、專兼職結(jié)合、在職培訓(xùn)等,為其專業(yè)化發(fā)展鋪筑了道路。新時期,高職院校應(yīng)重視專業(yè)化師資隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略地位,不斷豐富其組織構(gòu)成,聯(lián)合企業(yè)開展專業(yè)培訓(xùn)工作,強化他們的經(jīng)驗積累。在具體的實踐過程中,高職院??梢劳衅髽I(yè)的人才資源,挑選素質(zhì)高的人擔任兼職教師,在經(jīng)過一系列教育學、教學法的進修后,予以上崗,補充師資隊伍。同時,主導(dǎo)促進學術(shù)交流,開展多樣化的培訓(xùn)活動,分享職業(yè)實踐經(jīng)驗,及時傳導(dǎo)先進思想理論,提高師資整體專業(yè)技能及素質(zhì)。
參考文獻:
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