趙輝
摘 要 隨著改革開放的日益推進,現(xiàn)代化社會發(fā)展速度日益加快,經(jīng)濟更加繁榮,這在一定程度上也帶動了園藝事業(yè)發(fā)展。然而,我國園藝事業(yè)在健康發(fā)展的過程中也呈現(xiàn)出了諸多問題,進而對園藝事業(yè)未來長期發(fā)展帶來了較為嚴(yán)重的威脅,也不利于園藝管理工作的科學(xué)化?;诖?,針對園藝管理工作中存在的問題及對策展開詳細論述。
關(guān)鍵詞 園藝;管理;對策
中圖分類號:F326.13 文獻標(biāo)志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.11.035
園藝業(yè)在我國整個農(nóng)業(yè)發(fā)展期間發(fā)揮著舉足輕重的作用。從某種程度上講,園藝產(chǎn)業(yè)所涉及的范疇相對較廣,一般包括蔬菜、瓜果以及花卉等,且這些產(chǎn)品與廣大人民群眾的日常生活關(guān)系密切,直接影響著農(nóng)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,同時對我國GDP發(fā)展也影響重大。因此,園藝工作的相關(guān)工作人員必須要注重園藝管理,認(rèn)識其重要價值,采取科學(xué)化的手段,從根本上提升園藝管理水平,促進園藝業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1 園藝管理工作中存在的問題
1.1 重視度不夠
園藝管理期間,部分主管部門不能夠充分認(rèn)識到園藝管理在園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實踐意義,實質(zhì)上,園藝管理水平直接關(guān)系到園藝事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段,我國園藝業(yè)發(fā)展歷史相對較短,與國外發(fā)展歷史不能夠相提并論,這就充分體現(xiàn)了園藝行業(yè)發(fā)展的劣勢[1]。從某種程度上講,我國園藝管理理念及技術(shù)都遠遠落后于世界平均發(fā)展水平,而且對管理工作的重視度不夠,進而造成園藝管理成為其事業(yè)發(fā)展的阻礙因素。
1.2 管理人員素質(zhì)低下
園藝工作最終都要落實到日常工作當(dāng)中,然而,目前園藝工作期間,一些園藝工作人員理論知識掌握程度相對較低,且管理人員也往往受制于相對落后的園藝管理體系??傮w而言,園藝管理的人員素質(zhì)水平相對低下,難以從根本上帶動基層工作人員更好地開展園藝工作。與此同時,我國在園藝事業(yè)發(fā)展期間長時間處于無序狀態(tài),從而造成管理相對滯后,甚至停滯不前。究其原因,最為關(guān)鍵的就在于我國先進的園藝管理隊伍比較缺乏,高素質(zhì)專業(yè)化管理人才不足,最終難以使先進管理技術(shù)以及最新管理制度得到有效應(yīng)用,不利于園藝管理工作持久發(fā)展。
1.3 資金缺乏
為了從根本上促進我國園藝事業(yè)進步發(fā)展,加強園藝事業(yè)管理是一項必要的工作。但是,園藝管理工作往往具有較強的持久性,需要付出較大的人力、物力以及財力作為支撐,尤其要需要充足的資金作為園藝管理經(jīng)費,保證管理工作各項環(huán)節(jié)的順利開展[2]。因此,在實際管理期間,我國園藝管理相關(guān)部門應(yīng)加大資金層面的支持力度,從而保證個性工作有序正常運轉(zhuǎn)。避免之前園藝管理期間,因資金不到位,造成大部分園藝管理策略難以得到真正落實,最終導(dǎo)致管理工作效果大打折扣。
2 園藝管理問題的對策
2.1 健全理論體系
現(xiàn)階段,我國園藝管理工作當(dāng)中依然存在諸多問題,需要相關(guān)工作人員不斷完善理論研究,進而實現(xiàn)園藝管理合理化,增強其管理科學(xué)性。具體來說,在加強理論體系建設(shè)的整個過程中,研究人員需要徹底擺脫傳統(tǒng)形式的研究模式,也就是所謂的形而上研究分析模式,要求相關(guān)研究工作者能夠深入到實際園藝管理工作當(dāng)中去,并針對園藝管理具體問題進行具體分析,注重調(diào)查研究,在實踐研究前提下,提出針對性的管理措施,從實際出發(fā),增強管理理論的可行性以及可操作性,真正解決園藝管理中的實際問題,從根本上促進園藝管理工作日益進步發(fā)展。
2.2 完善管理制度
我國園藝管理期間出現(xiàn)的問題從性質(zhì)上進行分析,有大部分是技術(shù)性問題或者是制度性問題,從某種程度上體現(xiàn)出了園藝管理思維層面的落后性以及人才管理的稀缺性。針對上述問題,需要工作人員積極改善管理現(xiàn)狀,并綜合利用科學(xué)化的理論知識,在大力構(gòu)建園藝管理體系的基礎(chǔ)上,有效配合其他職能部門對管理制度進行不斷建立健全,并確保管理工作得到真正貫徹落實。此外,園藝管理期間,需要廣大人民群眾準(zhǔn)確認(rèn)知管理人員日常工作,從而使社會公眾可以清楚明白園藝管理在全社會發(fā)展中的地位,了解到現(xiàn)代園藝人員所作出的貢獻。
2.3 強化管理隊伍建設(shè)
為了更好地促進園藝管理工作順利開展,在一定程度上提升管理水平,實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展,需要相關(guān)工作人員快速建立起專業(yè)化隊伍。1)積極轉(zhuǎn)變?nèi)藗冎暗木吐氂^念,將園藝管理作為新興熱門職業(yè)來看,充分發(fā)揮其廣闊的職業(yè)前景[3]。2)讓廣大社會群眾都能夠積極轉(zhuǎn)變對于園藝管理的實際認(rèn)知情況,增強園藝保護意識,強化園藝管理工作建設(shè)。3)注重園藝管理隊伍綜合素質(zhì)水平的提升,加大人才管理與教育力度。具體來說,可以從兩個方面進行分析:①積極引進高素質(zhì)人才,面向全社會招聘專業(yè)人才;②注重現(xiàn)有園藝工作人員的再教育以及培訓(xùn)管理,通過專家講座以及外出學(xué)習(xí)等方式,拓展教育渠道,致力于提升綜合管理水平。
2.4 加大資金支持
從目前園藝管理工作資金來源上進行分析,往往包含3個來源:1)國家扶持的資金,即國家政府對園藝工作的補助扶持經(jīng)費;2)企業(yè)層面的資金支持,一些企業(yè)對園藝產(chǎn)業(yè)進行了支持,目的在于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展以及園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙贏;3)來源于部分社會閑散資金。實質(zhì)上,強化園藝管理,既要注重國家企業(yè)對于園藝管理的資金支持,更要重視以及充分利用來自于社會的經(jīng)費支持,綜合加大資金支持,為園藝管理提供更多更全面的物質(zhì)性保障[4]。
2.5 加強園藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
在實際工作中,需要工作人員日益強化園藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整[5]。目前,部分名、優(yōu)、特以及新產(chǎn)品受到廣大消費人員的極大青睞。比如,之前水果品種在更新?lián)Q代方面的速度相對緩慢,一般為幾十年或者是十幾年,然而經(jīng)過長期發(fā)展,其換代速度得到大大提升,換代速度可以將月作為單位,經(jīng)過幾個月的發(fā)展,新產(chǎn)品就能夠進入市場。總體而言,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整屬于市場行為。要求園藝決策者及時把握市場發(fā)展動態(tài),并對其實施靈活調(diào)整[6]。
3 結(jié)語
目前,我國園藝管理期間存在著許多較為嚴(yán)重的問題,并對園藝發(fā)展帶來了嚴(yán)重威脅。因此,相關(guān)人員必須要針對這些問題,提出合理化的建議,并結(jié)合本地實際發(fā)展情況,通過加強制度管理、理論體系管理以及隊伍建設(shè)等,提升管理的科學(xué)性,推進其健康發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:劉昀)