張桂花
當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的改革也在借助信息化這個(gè)媒介不斷向縱深方向發(fā)展。由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作涉及出納、核算等一系列環(huán)節(jié),信息化建設(shè)缺失導(dǎo)致繁雜且工作量大的財(cái)務(wù)管理效率較低。因此,在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上促進(jìn)其信息化平臺(tái)建設(shè)成為提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵舉措?;诖耍疚氖紫葘?duì)當(dāng)前我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析;其次,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)的必要性進(jìn)行分析;最后,對(duì)如何利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系提出政策建議。
大數(shù)據(jù)時(shí)代 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè) 路徑創(chuàng)新
基于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景,充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式,并在此基礎(chǔ)之上建立信息化的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系對(duì)對(duì)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的改革也在借助信息化這個(gè)媒介不斷向縱深方向發(fā)展。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院運(yùn)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升其效率成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。但是,由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作涉及出納、核算等一系列環(huán)節(jié),信息化建設(shè)缺失導(dǎo)致繁雜且工作量大的財(cái)務(wù)管理效率較低。因此,在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)之上促進(jìn)其信息化平臺(tái)建設(shè)成為提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵舉措?;诖耍疚氖紫葘?duì)當(dāng)前我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析;其次,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)的必要性進(jìn)行分析;最后,對(duì)如何利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系提出政策建議。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在的問題
當(dāng)前,由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化體系建設(shè)不健全,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理日常收納、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)工作時(shí)效率較低且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作存在的問題主要存在以下三個(gè)方面:
(1)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作信息化體系建設(shè)不健全。由于病患在醫(yī)院進(jìn)行治療時(shí)除了進(jìn)行的結(jié)算方式逐漸多元化除了現(xiàn)金、刷卡結(jié)算,更多的還有支付寶等手段,這就在一定程度上增加了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和工作難度,由于信息化體系不健全導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致效率降低。
(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管體系信息化平臺(tái)建設(shè)不完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理監(jiān)管體系是保障其規(guī)范性和避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的關(guān)鍵。由于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的繁雜的信息導(dǎo)致監(jiān)管工作量較大,不健全的財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化平臺(tái)大大降低了監(jiān)管效率,有可能導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作出錯(cuò)等問題。
(3)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的全面預(yù)算管理工作重視程度不足。將醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和全面預(yù)算管理工作深度融合是提升財(cái)務(wù)管理工作效率的必然要求。但是當(dāng)前對(duì)其重視度卻不夠:首先,醫(yī)院全面預(yù)算管理推行過程中,各部門工作人員積極性不高,做不到全員參與,名為全面預(yù)算管理,實(shí)質(zhì)上為財(cái)務(wù)部門獨(dú)立執(zhí)行。其次,資金預(yù)算管理編制不能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)的開展。最后,全面預(yù)算管理未充分對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)和其他影響醫(yī)院經(jīng)營的指標(biāo)基于足夠重視,如:醫(yī)院?jiǎn)T工變動(dòng)、醫(yī)療設(shè)備更新維護(hù)等。
推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性
一方面,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨以及醫(yī)院管理的深化改革、轉(zhuǎn)型,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建和健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作模式對(duì)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平和識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。另一方面,通過統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺(tái)將醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作納入統(tǒng)一平臺(tái)之中,這樣既可以提升財(cái)務(wù)效率又可以減少其會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)錯(cuò)誤。由此可見,基于信息化技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系平臺(tái)建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(1)醫(yī)院收銀方式的多元化發(fā)展要求其建設(shè)統(tǒng)一的收納信息化平臺(tái)。隨著信息化建設(shè)完善以及支付平臺(tái)的多元化發(fā)展,醫(yī)院在進(jìn)行日常收銀工作的過程中逐步引進(jìn)和運(yùn)用了多種收銀平臺(tái),如果醫(yī)院不能夠基于各種收銀方式建立統(tǒng)一平臺(tái)將極大的影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平。
(2)規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要求建立信息化監(jiān)管平臺(tái)。醫(yī)院雖然已經(jīng)初步建立了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),但是其必備的審計(jì)系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)并不完善。導(dǎo)致醫(yī)院不能及時(shí)的對(duì)一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作及時(shí)的監(jiān)督,對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題也不能進(jìn)行及時(shí)反饋以及合理調(diào)整,不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作路徑創(chuàng)新舉措
運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)工作體系建設(shè)以及路徑創(chuàng)新需要做到以下三個(gè)方面:
(1)建立健全包括醫(yī)院收納、核算等在內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)字化信息平臺(tái)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)工作模式和方法,通過統(tǒng)一的數(shù)字化信息平臺(tái)將醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作納入統(tǒng)一平臺(tái)之中,這樣既可以提升財(cái)務(wù)效率又可以減少其會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)錯(cuò)誤。
(2)構(gòu)建“監(jiān)督-反饋-控制-調(diào)整”的信息化醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制:醫(yī)院設(shè)立信息化內(nèi)控監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管,通過財(cái)務(wù)信息審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)監(jiān)管機(jī)構(gòu),監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。
(3)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)信息化技能的提升。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè)和完善對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的技能要求越來越高。要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員不僅需要具備財(cái)務(wù)知識(shí)還需要了解其信息化平臺(tái)的運(yùn)作,醫(yī)院需要及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的培訓(xùn),從而提升其綜合能力。
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