凌萍
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入,企業(yè)的競爭態(tài)勢日趨激烈,在這殘酷的生存環(huán)境中企業(yè)要想占有一席之地,必須提升自身實力。財務分析作為企業(yè)重要財務管理手段之一,能夠為企業(yè)提供一切財務活動依據(jù)。通過有效地財務分析,讓我們清楚地知道企業(yè)目前的財務狀況和運營情況,并以此為依據(jù)對企業(yè)未來作出長遠的規(guī)劃,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了至關(guān)重要的參考價值。
財務分析 企業(yè)經(jīng)營決策 參考
企業(yè)確定未來發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)營決策的制定起著舉足輕重的作用。經(jīng)營決策的正確與否,決定了企業(yè)呈良性發(fā)展獲取最大收益,反之則要企業(yè)承受重大損失。財務分析讓經(jīng)營決策者清楚地認識到自身發(fā)展的優(yōu)缺點,并結(jié)合社會的需求作出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營策略。
財務分析的內(nèi)容及方法
財務分析,是以會計核算和報表資料為基礎,以專門的會計技術(shù)和方法為手段,以總結(jié)企業(yè)過去的運營活動和預測企業(yè)將來的財務狀況為對象,來為企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策提供有利的數(shù)據(jù)支撐。分析的主要內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析等。
企業(yè)財務分析的方法主要有趨勢分析法、比率分析法、比較分析法。趨勢分析法又稱水平分析法,是將兩期或連續(xù)數(shù)期財務報告中一系列相同指標放在一起對比分析,通過指標的增減變動方向、數(shù)額及幅度來揭示企業(yè)存在的問題和預測企業(yè)未來發(fā)展變動情況;比率分析法,為相對數(shù)指標,是運用財務報表中兩項相關(guān)數(shù)值的比率分析借以評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果;比較分析法 ,通過對企業(yè)財務狀況實際與不同期歷史數(shù)據(jù)相比較及與同行業(yè)的橫向比較分析發(fā)現(xiàn)差距找出企業(yè)形成差異的原因。
在實際工作中只有將上述方法有機的結(jié)合起來,才能對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和將來有一個更深入全面的了解,從而達到財務分析的目的。
企業(yè)經(jīng)營決策中財務分析的作用
(1)為企業(yè)管理層提供評價依據(jù)
在企業(yè)經(jīng)營管理的每個階段通過對財務報表的分析,使經(jīng)營管理層熟知企業(yè)的現(xiàn)金流、市場占有率、盈利水平等相關(guān)信息,從而及時對營運業(yè)績做出正確評估和預測,針對企業(yè)當前狀況的不足和薄弱,采取應對措施,改善管理模式,優(yōu)化經(jīng)濟決策,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,同時對影響經(jīng)營業(yè)績的因素進行分解,建立客觀的評價體系,考核各個部門和單位的經(jīng)營業(yè)績,保證順利實現(xiàn)經(jīng)營目標。
(2)為投資者、債權(quán)人提供決策依據(jù)
投資者、債權(quán)人通過財務分析提供的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),總結(jié)企業(yè)現(xiàn)階段獲利能力、償債能力、營運能力的強弱,預測投資后的收益大小和風險高低,從而作出最佳投資決策和制定最優(yōu)的信用政策。
因財務分析貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,是企業(yè)了解過去、掌握現(xiàn)在、預測未來的重要途經(jīng)和方式,因此,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策中,財務分析占有核心的地位。
財務分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考
(1)有效地防范財務風險
通過財務分析形成一定的財務數(shù)據(jù)指標,企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)這些財務數(shù)據(jù)指標,找出企業(yè)當前存在的財務風險、預先得知面臨的潛在風險,及時采取最經(jīng)濟的方法把財務風險可能導致的不利后果減少到最低限度。如應收賬款周轉(zhuǎn)率指標過低則表示營運資金過多呆滯在應收賬款上,對存在超期的應收款項風險要做好必要的資產(chǎn)回收工作,避免或降低變?yōu)閴馁~、爛賬的風險及時調(diào)整客戶的信用度。隨著高速度、高科技、全球競爭的外部市場環(huán)境不斷變化,我們企業(yè)為適應當今社會的發(fā)展要求,只能在變化中不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,由此帶來經(jīng)濟利益的流入,同時也伴有很多的財務風險,這時財務分析就充分發(fā)揮其作用,財務風險的預防和控制得當,必然為企業(yè)減少損失,強化競爭優(yōu)勢。
(2)為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效的信息
企業(yè)決策的制定關(guān)系到企業(yè)的整個發(fā)展,在制定決策的過程中必須全面綜合考慮。在籌資環(huán)節(jié),財務分析可明確企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),現(xiàn)金流狀況以及負債情況,企業(yè)的經(jīng)營者通過準確地把握資產(chǎn)負債水平來提高對籌資風險的防控力度;在投資環(huán)節(jié),財務分析體現(xiàn)出的現(xiàn)金流狀況能反映出項目的進程,使企業(yè)更好控制現(xiàn)金流來控制投資進程,避免不必要的投資風險,所以不論是籌資決策還是投資決策,透過財務分析提供的有效信息,為企業(yè)決策者了解企業(yè)基本情況和自身的優(yōu)劣勢,發(fā)現(xiàn)其不足,及時更改企業(yè)的經(jīng)營策略。
(3)有效地改善經(jīng)營管理水平
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動是個動態(tài)的過程,通過對每階段報表數(shù)據(jù)分析比較,使經(jīng)營管理者不僅能全面、客觀地掌握企業(yè)當前和未來一段時間的健康狀況、盈利情況和風險隱患,還能廣泛、準確地了解市場信息,從中找出差距,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,幫助企業(yè)改善現(xiàn)有的經(jīng)營管理方式、考核制度和工作標準,使得整個企業(yè)的經(jīng)營模式更加優(yōu)化。
(4)參與企業(yè)的規(guī)劃和決策
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,企業(yè)在自身發(fā)展的基礎上需要涉及更廣闊的領(lǐng)域。這就要有大量的財務指標分析作為支撐,來規(guī)劃未來的發(fā)展方向和發(fā)展方式。如通過所有者權(quán)益增長率指標分析,使企業(yè)的決策者獲悉企業(yè)資本積累能力,該指標比率越高,說明企業(yè)資本積累能力越強,企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱?,企業(yè)的決策者有足夠的信心來確定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)模。還有對重大事項的發(fā)生如或有事項、對外投資、企業(yè)并購等等有了一個清晰敏感的態(tài)度,并以此為依據(jù)制定科學的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,作出合理的企業(yè)決策。
(5)促進財務管理工作規(guī)范化制度化
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的進一步完善,要求企業(yè)的財務管理須趨于規(guī)范化和制度化。財務分析作為財務管理的重要組成部分,在企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的不斷拓展中,它所涉及的領(lǐng)域也越來越多,因此,在開展財務分析的過程中,財務人員必須深入了解所有業(yè)務板塊的財務信息,使財務分析與各經(jīng)濟業(yè)務有效地融合,通過專業(yè)的方法將其收集、整理、分析、處理、傳遞為企業(yè)決策提供科學依據(jù),使財務分析工作實現(xiàn)規(guī)范化。同時完善企業(yè)的財務管理制度,在財務分析環(huán)節(jié)必須制度化,在制度中明確每個財務人員的基本責任和目的,通過強化自身的綜合素質(zhì)和能力來確保分析工作的質(zhì)量要求。
財務分析在企業(yè)管理中存在的不足
(1)財務分析的作用重視度不夠
有些企業(yè)的經(jīng)營者把財務分析只作為一個數(shù)據(jù)參考,忽視分析工作在企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營決策的作用,僅憑直覺和經(jīng)驗推行企業(yè)的經(jīng)營模式與發(fā)展方向,導致財務分析有名無實,盲目進行投資、開發(fā)和利用,導致企業(yè)利益受損或漸漸脫離市場軌道,把企業(yè)帶入發(fā)展困境;
(2)財務分析人員綜合水平有限
財務分析人員必須具備較高的理論水平、較強的實踐和職業(yè)判斷能力才可勝任這項高技術(shù)含量的工作,但有些企業(yè)的財務分析人員由于自身認知不夠和理論知識有限,財務分析出來的信息要不分析不徹底存在片面性,分析的結(jié)果不能完整反映本企業(yè)的實際情況,要不內(nèi)容過于繁多,主次不分,分析提供的信息瑣碎、雜亂,分析的結(jié)論很難被正確地解讀。
(3)財務分析的數(shù)據(jù)來源真實性、完整性欠缺
財務分析即為財務報表分析,以報表數(shù)據(jù)信息為依據(jù),通過運用比率分析法、趨勢分析法、因素分析法,對企業(yè)的各個生產(chǎn)要素進行分析。報表信息資料的真實可靠、準確及時、系統(tǒng)完整是決定分析報告質(zhì)量的基礎,若財務報表本身是缺失的、虛假的,那么基于這些信息進行分析,必然會得出錯誤的分析結(jié)論,其存在極大的危害性,會導致經(jīng)營決策者做出錯誤的判斷和決策。
(4)財務分析方法存在單一性
任何財務指標都有適用的范圍和局限,單純使用某一種分析方法來評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果,可能使分析者對企業(yè)真實的財務狀況產(chǎn)生錯誤的認識,也很難給企業(yè)的決策者提供有效的信息支持。同時只把財務指標作為唯一的分析指標,忽視了一些影響財務分析的非財務指標,使財務分析缺乏一定的科學性。
加強財務分析在企業(yè)管理中應用的策略
(1)提高對財務報表分析重視度
首先加強管理層自身思想建設,充分認識報表分析作為企業(yè)管理和決策的重要手段,并要求各職能部門配合財務部門共同搞好財務分析,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
(2)完善財務報表分析制度
根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理制度確定財務報表分析流程,明確各環(huán)節(jié)相關(guān)責任,依據(jù)企業(yè)自身實際情況,將不同環(huán)節(jié)的任務分配給合適的崗位和管理人員,確保財務分析工作的合理性和科學性
(3)優(yōu)化財務分析人員隊伍
財務分析質(zhì)量的好壞與財務人員綜合素質(zhì)的高低是密切相關(guān)的,企業(yè)要不斷加強對財務人員專業(yè)知識的培訓學習,提升財務分析能力和數(shù)據(jù)處理能力并與時俱進及時掌握新技術(shù)的能力,同時引入高素質(zhì),能力強的專業(yè)人員,壯大并優(yōu)化內(nèi)部人才隊伍
(4)完善財務分析方法
首先要注重各種分析方法靈活運用,并根據(jù)實際情況將各種分析方法有機的結(jié)合起來,綜合運用,采用定量與定性分析相結(jié)合,對企業(yè)的償債能力、營運能力等指標進行綜合研究,規(guī)避單一分析方式的局限性,以便全面了解企業(yè)的財務狀況,其次要采用多元化分析,要想建立財務報表綜合分析體系,就應將綜合績效評價方法和價值評估方法引入分析體系中,避免只單選財務管理指標對綜合管理產(chǎn)生的影響,也可以充分考慮非財務信息對報表的影響,提高財務分析的科學性。
(5)加強財務報表的監(jiān)督力度
首先財務信息應公開透明,從而減少虛假財務信息的出現(xiàn),只有在保障財務信息真實的基礎上,才能利于企業(yè)經(jīng)營者作出正確的決策。其次完善企業(yè)內(nèi)部的財務會計責任制度,使其接受企業(yè)各個方面的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)虛假信息應予以相應的處罰。
此外引入更具專業(yè)性和時代性的EVA指標,使財務分析更為精細化,也可避免或減少利潤被操控的現(xiàn)象。
我們企業(yè)在發(fā)展的進程中不斷面臨著新的機遇、挑戰(zhàn)與競爭,如何在競爭激烈的市場中把握時機,獲取收益最大化與企業(yè)的經(jīng)營決策是密切相關(guān)的。財務分析作為決策制定的基礎依據(jù),顯得尤為重要。因此,在這新時期只有重視和不斷加強企業(yè)財務分析,為企業(yè)提供有價值的決策信息,幫企業(yè)找到自我定位,規(guī)避潛在風險,才能促進企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
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