加強醫(yī)療器械行業(yè)的財務(wù)管理研究

鄒衛(wèi)芳

近年來，我國醫(yī)療行業(yè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢，霽家和地方政府也頒布了相關(guān)法律條款來推動醫(yī)療器械行業(yè)的完善，這在一定程度上提高了我國醫(yī)療水平的提高，解決了百姓看病難的問題。為此，本文從我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展形勢出發(fā)，分析了醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題，以及醫(yī)療器械行業(yè)的財務(wù)管理對策。

醫(yī)療器械行業(yè)

財務(wù)管理 管理方式

引言

盡管我國目前的醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)取得了顯著成就，但是基層群眾普遍反應(yīng)醫(yī)院醫(yī)療器械應(yīng)用費用較高，此時醫(yī)療設(shè)備行業(yè)需要進行相應(yīng)的財務(wù)管理，減少中間流程和不必要的費用，以此來降低醫(yī)療器械的成本，提高醫(yī)療器械行業(yè)的運行效率，進而滿足更多基層群眾的就醫(yī)需求。

我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展形勢

（1）發(fā)展規(guī)模在日漸擴大

截止到2016年，我國醫(yī)療器械市場銷售總值已經(jīng)達到了2400億元，這一數(shù)值相對于2006年來說，增長了將近十倍，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國目前醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)量大約為23萬家，其中持有醫(yī)療器械經(jīng)營許可證的企業(yè)有22萬家。種種數(shù)據(jù)表明，我國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展規(guī)模在日漸擴大。

（2）并購重組現(xiàn)象顯著

自從進入到2002年，我國醫(yī)療器械企業(yè)開始出現(xiàn)了和國際企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)并購重組的現(xiàn)象，發(fā)展到如今醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)成為了并購重組現(xiàn)象相對較多的一個行業(yè)。從政府角度而言，并購和重組能夠擴大醫(yī)療器械企業(yè)的運行規(guī)模，引導(dǎo)小型企業(yè)向中大型企業(yè)發(fā)。對于企業(yè)而言，并購和重組能夠為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新的格局，有利于企業(yè)運行效率和經(jīng)濟效益的提高。

醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題

（1）財務(wù)人員專業(yè)程度不足

受到傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，我國部分醫(yī)療器械企業(yè)的財務(wù)管理者仍然存在著傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，這導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理思想和實際效果跟不上時代發(fā)展的潮流，進而降低了醫(yī)療器械行業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。并且有部分醫(yī)療器械企業(yè)管理者，認為財務(wù)部門只是在政府法律要求下而設(shè)定的一個部門，而財務(wù)管理的內(nèi)容也只適合對日常的收支，這說明管理者對企業(yè)財務(wù)工作的重視程度不高。

此外，我國現(xiàn)階段從事醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)管理工作的人員普遍素質(zhì)較低，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國截止到2016年，擁有的醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)人員數(shù)量達到了50萬，但是這些財務(wù)人員中有部分財務(wù)人員并未通過相關(guān)的會計資格考試，而擁有初級會計資格證、中級會計資格證、高級會計資格證財務(wù)人員數(shù)量不多，這代表著現(xiàn)階段我國醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)管理人員專業(yè)水平不足，這在很大程度上會拉低財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

（2）財務(wù)管理制度不夠完善

在部分醫(yī)療器械行業(yè)的財務(wù)管理工作中，出現(xiàn)了管理制度不夠完善的現(xiàn)象，這會導(dǎo)致企業(yè)資金管理混亂等問題，并且會影響企業(yè)會計信息的真實性和準確性。此外，盡管有部分企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了相對完善的財務(wù)管理制度，但是卻沒有建立專門的監(jiān)督部門來負責(zé)監(jiān)督財務(wù)管理工作的進展情況，或者是存在財務(wù)管理制度落實不到位的現(xiàn)象，而企業(yè)之間的各個管理制度也沒有形成相互影響和相互制約的作用，這些都是企業(yè)財務(wù)管理制度不夠完善的表現(xiàn)。

（3）缺乏對財務(wù)預(yù)算的良好管理

財務(wù)預(yù)算是醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展過程中的主要財務(wù)工作，而財務(wù)預(yù)算的精確程度也直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟效益，但就目前的管理情況而言，部分醫(yī)療器械企業(yè)在財務(wù)預(yù)算方面的工作質(zhì)量較低。部分財務(wù)管理人員認為企業(yè)經(jīng)營利益和能否持續(xù)發(fā)展與自身無關(guān)，這就導(dǎo)致財務(wù)管理人員在財務(wù)管理過程中不能保持應(yīng)有的積極性和專業(yè)態(tài)度，甚至還會出現(xiàn)徇私枉法和貪贓受賄等問題。面對這樣的現(xiàn)象，醫(yī)療器械企業(yè)也沒有制定良好的激勵制度，沒有想過如何改善當(dāng)前的財務(wù)管理現(xiàn)狀，而過于依賴政府政策和國家宏觀調(diào)控。

（4）沒有建立完善的財務(wù)管理審核制度

目前，我國的醫(yī)療器械行業(yè)仍然受到國家和政府的較大干預(yù)，這令醫(yī)療器械企業(yè)很難像其他企業(yè)一樣建立屬于自己的審計系統(tǒng)，這影響了企業(yè)內(nèi)部人員和財務(wù)管理人員自主工作的積極性，即使有企業(yè)專門設(shè)置了審計部門，但是在制度不夠完善的條件下，審計部門并不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，這令財務(wù)管理工作失去了良好的監(jiān)督和約束。此外，醫(yī)療器械行業(yè)的外部審計工作也不夠完善，其主要原因是醫(yī)療器械運行具有一定的特殊性和專業(yè)性，如果負責(zé)外部審計的工作人員不夠了解這一行業(yè)，則可能會引發(fā)審計問題。

醫(yī)療器械行業(yè)的財務(wù)管理對策

（1）強化財務(wù)人員的專業(yè)程度

提高財務(wù)管理人員的專業(yè)程度，是提高我國醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)管理工作效率的關(guān)鍵方式，為此，醫(yī)療器械企業(yè)需要逐漸轉(zhuǎn)變管理者和財務(wù)人員對財務(wù)管理工作的看法，使其明確財務(wù)管理工作的重要性，并加大在財務(wù)管理工作方面的投資和建設(shè)，并且要緊跟當(dāng)今財務(wù)管理工作的發(fā)展情況和醫(yī)療器械行業(yè)的運行情況，來不斷調(diào)整自身觀點和看法。

此外，企業(yè)需要不斷地提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，可以聘請專業(yè)的財務(wù)管理人員到企業(yè)進行講座，并對財務(wù)管理人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，使其再了解現(xiàn)階段財務(wù)管理工作行情的同時，掌握新型的管理方式和技術(shù)；各大高校也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新會計專業(yè)學(xué)生的知識傳授體系，實現(xiàn)理論教學(xué)和實踐教學(xué)的良好結(jié)合；財務(wù)人員也要提高對自主學(xué)習(xí)的積極性，主動了解醫(yī)療器械行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)和會計專業(yè)知識，結(jié)合所從事行業(yè)的特點，不斷的完善自身的知識體系和會計職能。

（2）健全財務(wù)管理制度

為了確保醫(yī)療器械企業(yè)財務(wù)管理工作的進展效率和企業(yè)資產(chǎn)的安全，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財務(wù)管理制度，并且要實現(xiàn)制度之間的相互制約和相互配合，以此來為財務(wù)管理工作的進行提供參考規(guī)范。一是，企業(yè)可以建立電算化財務(wù)管理制度，以此來實現(xiàn)財務(wù)管理工作的電算化，在減輕工作人員的工作量和壓力的同時，還能提高企業(yè)賬目核算和資金核算的效率，進而提高了企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化和自動化水平。二是，企業(yè)可以建立責(zé)任制度，并在此基礎(chǔ)上將企業(yè)各項財務(wù)管理工作劃分到具體的工作人員中，避免出現(xiàn)一人身兼多職的現(xiàn)象，以此來提高財務(wù)工作進展的合理性，同時也可以做到對員工職責(zé)的深入追究，進而提高員工工作的積極性。三是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)內(nèi)部控制制度，以此形成對財務(wù)管理工作的監(jiān)督和約束，推動企業(yè)財務(wù)工管理工作向更加合理更加完善的方向發(fā)展，并且還可以為企業(yè)履行社會職責(zé)提供制度基礎(chǔ)，有利于企業(yè)同時提高經(jīng)濟效益和社會效益。

（3）改進財務(wù)報表體系

財務(wù)報表是直接反映和總結(jié)醫(yī)療器械企業(yè)財務(wù)管理工作進展情況的文件，為此，企業(yè)需要提高對財務(wù)報表制作工作的重視程度，以此來實現(xiàn)對財務(wù)信息的良好披露。而企業(yè)所需要針對財務(wù)報表制定方式和制定制度作出完善，規(guī)定報表的內(nèi)容和會計項目，并對報表中涉及到的財務(wù)數(shù)據(jù)中的會計信息進行綜合分析，確保財務(wù)報表能夠為接下來管理者制定管理方案和作出決策提供參考意見。

（4）加強財務(wù)預(yù)算管理

為了做好財務(wù)預(yù)算管理工作，醫(yī)療器械企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)階段醫(yī)療器械市場的發(fā)展行情，從部門和個人兩個層面來優(yōu)化預(yù)算管理方式。此外，企業(yè)管理者還需要針對預(yù)算管理工作制定良好的激勵政策，給予優(yōu)秀工作員工以物質(zhì)獎勵，并批評和懲罰存在不正當(dāng)行為的財務(wù)管理人員，充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算對整體財務(wù)管理工作的作用。

結(jié)束語

總之，我國目前的醫(yī)療器械行業(yè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢，而各個企業(yè)的財務(wù)管理部門為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢需要做出相應(yīng)的改革，而管理者也需要針對實際狀況來制定完善的財務(wù)管理制度，以此來實現(xiàn)提高財務(wù)管理效率和經(jīng)濟效益的目標(biāo)。

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