基于電子商務(wù)時(shí)代中小企業(yè)“多維度”財(cái)務(wù)管理研究

葉梁軍

在現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展浪潮涌動(dòng)下，企業(yè)的具體財(cái)務(wù)管理I作受到電子商務(wù)時(shí)代的重大影響。根據(jù)《浙江省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，“十三五”期間，浙江要打造成“國(guó)際電子商務(wù)中心”，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商、跨境電商和服務(wù)業(yè)電商，將建設(shè)成為全球知名電子商務(wù)企業(yè)集聚區(qū)、全國(guó)電商應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先行區(qū)、國(guó)際電子商務(wù)模式創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)區(qū)，并通過(guò)電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合來(lái)推動(dòng)整個(gè)浙江經(jīng)濟(jì)的提升發(fā)展。

電子 多維度 財(cái)務(wù)管理

現(xiàn)代信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)時(shí)代使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理發(fā)生了深刻的變化。未來(lái)5年，浙江計(jì)劃建議成為全球知名電子商務(wù)企業(yè)集聚區(qū)、全國(guó)電商應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先行、國(guó)際電商務(wù)模式創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)區(qū)，為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供重要支撐。那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理就極為重要。

電子商務(wù)時(shí)代對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的基本特征分析

在電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求，要求構(gòu)建電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)體系，制訂完善的財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，創(chuàng)新管理理念，構(gòu)建電子商務(wù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平提升，可以說(shuō)電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

其基本特征：首先財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的影響財(cái)務(wù)部門與其他部門相融合，出現(xiàn)模糊分工狀態(tài)，以往由財(cái)務(wù)部門處理的一些核算業(yè)務(wù)將按其業(yè)務(wù)發(fā)生地點(diǎn)歸到制造、營(yíng)銷、供應(yīng)等部門來(lái)完成。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門萎縮，職能分解，包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。其次財(cái)務(wù)處理流程的影響在電子商務(wù)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替了紙筆、算盤、計(jì)算器，電子單據(jù)在線錄入，電子貨幣自動(dòng)劃轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，所有信息，即時(shí)產(chǎn)生，資金流、物流、信息流“三流合一”。再次影響財(cái)務(wù)的實(shí)施方式？電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，如網(wǎng)上交易，網(wǎng)上結(jié)算，網(wǎng)上營(yíng)銷、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等，都將在網(wǎng)上進(jìn)行處理。以往的財(cái)務(wù)計(jì)量策略、財(cái)務(wù)預(yù)算方式、投資管理策略以及分析財(cái)務(wù)策略等均將面臨根本性的革新。

電子商務(wù)時(shí)代對(duì)中小企業(yè)“多維度”財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新觀點(diǎn)

中小企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式必須要與企業(yè)的發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)，好的財(cái)務(wù)管理模式有助于企業(yè)內(nèi)部健康有序發(fā)展。何為多維度呢？是指全方位線上綜合體管理制度進(jìn)行業(yè)務(wù)和后勤工作的對(duì)接。那么“多維度”方式對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式.首先網(wǎng)絡(luò)存在一定的協(xié)同效應(yīng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)作中的信息流、物流以及資金流進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享化；其次可以在控制方法進(jìn)一步改進(jìn)很多，如加強(qiáng)財(cái)務(wù)處理控制方法在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用，提升全面預(yù)算的重要性，標(biāo)準(zhǔn)成本控制及無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量評(píng)價(jià)（ EVA，F(xiàn)IMIAM）的方法。再次加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)的兼容性，國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件沒(méi)有從根本上改變對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的模擬，只是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理改進(jìn)基礎(chǔ)上，增加了對(duì)其他業(yè)務(wù)的模擬，傳統(tǒng)流程自動(dòng)化的思想仍然存在。財(cái)務(wù)軟件模塊越來(lái)越多，價(jià)格越來(lái)越高，使用難度越來(lái)越大，不同軟件的模塊難以兼容，很多企業(yè)陷于兩難的困境。

電子商務(wù)時(shí)代對(duì)中小企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的弊端分析

目前，對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)中，有相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場(chǎng)份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后。如在我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)貸款，服務(wù)為小型和中型的企業(yè)，中介組織不健全，使得中小企業(yè)在貸款，融資成本過(guò)高的形式有沒(méi)有優(yōu)惠政策，融資是不容易的。這些突出的問(wèn)題，資金短缺，導(dǎo)致規(guī)模較小的企業(yè)，也很難擴(kuò)大中小企業(yè)的發(fā)展；現(xiàn)象如下：

（1）家族管理偏多，管理手段落后

（2）中小企業(yè)制度的不健全，未起到重視程度？

（3）中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員技能不夠全面，不夠有管理會(huì)計(jì)的全局方向？

電子商時(shí)代對(duì)中小企業(yè)多維度財(cái)務(wù)管理改革的建議（浙江為例）

浙江省中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用處于全國(guó)前列。據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)計(jì)世資訊的調(diào)查：浙江省有50.6%的中小企業(yè)用戶擁有自己的企業(yè)網(wǎng)站，有20.8%的企業(yè)使用了電子商務(wù)。同時(shí)，浙江也涌現(xiàn)}H一大批優(yōu)秀的電子商務(wù)網(wǎng)站，其中包括2007年在香港成功上市、以近2000億港元市值問(wèn)鼎港股新股王的阿里巴巴。可以說(shuō)浙江中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用，正在成為全國(guó)的典范。因此加強(qiáng)中小企業(yè)多維度財(cái)務(wù)管理是非常重要的任務(wù)：

第一、全面提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的觀念轉(zhuǎn)變，趨向于綜合體管理模式。

第二、銀行需加大投放力度扶持中小企業(yè)的資金動(dòng)態(tài)。

第三、設(shè)計(jì)選擇正確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，結(jié)合自身的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理，根據(jù)電子商務(wù)環(huán)境的要求，貿(mào)易，金融組織設(shè)計(jì)方法，原理和參數(shù)，以確定財(cái)務(wù)管理模式的功能，這層的結(jié)構(gòu)層分解的工作與企業(yè)業(yè)務(wù)的整體設(shè)計(jì)。

第四、將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。電子商務(wù)的條件下，客戶的需求已經(jīng)產(chǎn)生了許多新的變化，主要表現(xiàn)為隨機(jī)性的位置，趨勢(shì)的個(gè)性化和消費(fèi)的機(jī)會(huì)。

通過(guò)全面的分析電子商務(wù)環(huán)境對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體影響，急需相關(guān)企業(yè)針對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方式做}H合理性的改革，積極應(yīng)對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展潮流，合理的構(gòu)建有效的多維度財(cái)務(wù)管理模式；主動(dòng)迎接管理模式的變革，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，成為企業(yè)發(fā)展的迫切要求。

[1]余彬；鮑兵力；現(xiàn)金流量分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用[J]；經(jīng)營(yíng)與管理；2011年09期

[2]褚建坤；我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度完善分析[J]；中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)；2011年08期

[3]包風(fēng)云；中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中云會(huì)計(jì)的運(yùn)用；中外企業(yè)家2016年09期

[4]謝劫；浙江在線一浙江日?qǐng)?bào)2016年10月17日