發(fā)揮工會推動力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

潘捷

無論是一個國家、一個民族、一個地區(qū)或是一個企業(yè)都有一系列的文化，他們都是構(gòu)成社會的一部分，同時(shí)對社會發(fā)展起到推動作用。在這個時(shí)代，擁有文化優(yōu)勢，就如同握有一把利劍，在社會環(huán)境中勢必具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。公交工會組織作為一個企業(yè)中的一部分的，如何真正與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合？如何正確定位自己在企業(yè)文化建設(shè)中所處的位置？如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮好推動作用？以下是我淺顯的幾點(diǎn)思考。

一、發(fā)揮工會優(yōu)勢推動企業(yè)文化建設(shè)

工會作為公交企業(yè)的主要部門，在企業(yè)發(fā)展方面有很強(qiáng)的推動作用，特別是對在企業(yè)文化建設(shè)工作有著其他組織不可比擬的優(yōu)勢。

首先，工會是代表工人階級的組織。是企業(yè)精神的凝聚點(diǎn)，在開展工會工作是，要始終切實(shí)做到了解職工的情況，這里所說的情況不單指工作情況，還應(yīng)包含職工的思想動態(tài)、日常生活情況等，只有真正與職工同思同想，才能從基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工會的積極作用，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過拉近與職工的距離，增加職工的參與感，是廣大干部職工真正將企業(yè)作為自己的家。

其次，增強(qiáng)職工道德培訓(xùn)，提升企業(yè)整體素質(zhì)。組織干部職工開展好各類活動是工會工作的重要組成部分，公交企業(yè)工會通過開展文明站房評選、技術(shù)比武、職工文體活動下站房、趣味運(yùn)動會等活動，在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)，提高廣大干部職工的工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，干部職工走入社會組織開展活動，所展現(xiàn)出來精神面貌對企業(yè)文化也是一種宣傳與展示。另一方面，企業(yè)也可結(jié)合自身文化利用工會活動這一平臺進(jìn)一步對干部職工進(jìn)行宣貫，在寓教于樂的過程中實(shí)現(xiàn)道德素質(zhì)教育。

最后，樹立典型，發(fā)揮榜樣作用。公交企業(yè)通過評選高星級帶頭人，實(shí)現(xiàn)“傳幫帶”的作用時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，從標(biāo)兵、高星駕駛員等優(yōu)秀職工中挖掘先進(jìn)事跡，通過交流會、分享會、企業(yè)公眾號發(fā)布先進(jìn)人物評選等形式，達(dá)到提高職工追趕超越的工作熱情。

二、緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)

企業(yè)文化建設(shè)要充分滲透工會的工作中，要統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照計(jì)劃逐步開展好企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)，通過長期的工作實(shí)踐，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作短板形成一套理論到實(shí)踐再到理論的自我完善體系。在做好文化建設(shè)工作的同時(shí)，另一方面，也是工會工作得以正常有序開展的重要內(nèi)容之一，就是落實(shí)好民主政策，自上而下的民主管理方式提升職工的參與感，廣泛吸納職工的各類意見，營造一種創(chuàng)新、積極、高效的企業(yè)氛圍。最后，在做好思想道德教育的同時(shí)，也要做好后勤保障，提高重視程度，集思廣益結(jié)合具體情況開展一些有特色的活動，找準(zhǔn)職工興趣與社會價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)，在豐富職工業(yè)余生活的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會正能量，引導(dǎo)干部職工積極參與到企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作中。所以，公交企業(yè)工會必須從公司實(shí)際出發(fā)，在以下兩方面與企業(yè)文化相結(jié)合。

一方面，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，開展形式多樣，內(nèi)涵豐富的各類文化活動。長期以來，工會給人留下的印象是“打球照相，吹拉彈唱，帶頭鼓掌”。但如果把上述幾點(diǎn)做好做到位，對企業(yè)文化建設(shè)而言也能起到非常有效的推動作用。當(dāng)然，要把公交企業(yè)文化工作變得豐富多樣，還遠(yuǎn)不止這些。工會的組織優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、場地優(yōu)勢、經(jīng)費(fèi)優(yōu)勢，形成了工會工作與企業(yè)文化的相結(jié)合。因此，公交企業(yè)中的工會在推動企業(yè)文化方面具有顯著的效果，可做的工作很多，關(guān)鍵在于工會應(yīng)當(dāng)把日常工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合在一起，在組織開展職工喜歡的各類文化活動的同時(shí)，首先在思想認(rèn)識上要提高，其次，在組織舉辦各類活動時(shí)，要達(dá)到什么目的、意義何在、收到什么效果，也應(yīng)具有前瞻性，這也是要求工作工作人員自身的綜合素質(zhì)一定要提高，要具備求新思想，善謀實(shí)干的新風(fēng)采。通過開展形式多樣的活動，有著良好信譽(yù)的群體文化，增強(qiáng)并提高企業(yè)凝聚力。

另一方面，在企業(yè)內(nèi)涵文化中，要努力造就知識性高素質(zhì)職工隊(duì)伍。因此，工會工作要找到與企業(yè)文化內(nèi)涵相融合的內(nèi)在聯(lián)系，能夠真正讓職工從內(nèi)心接受并認(rèn)同企業(yè)文化。首先，對企業(yè)文化陣地的建設(shè)要高度重視，打造良好的企業(yè)文化氛圍，極大程度的豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步提升廣大干部職工的政治覺悟及道德水平。然后，要以活動為載體，利用好工會的活動文化教育平臺，系統(tǒng)化職工素質(zhì)教育培訓(xùn)體系，不斷豐富和創(chuàng)新職工組織教育培訓(xùn)的形式和載體，引進(jìn)現(xiàn)代方法手段，改進(jìn)教育培訓(xùn)工作方式和組織管理模式，經(jīng)常開展“短、平、快”式的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。利用先進(jìn)典型事例，去感染傳導(dǎo)職工隊(duì)伍的思想和行動，引導(dǎo)職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度與行為準(zhǔn)則，陶冶職工的情操，培育正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識，樹立共同的理想。不斷提高企業(yè)的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新水平。另外，工會開展經(jīng)常性的政治思想及道德教育。要使職工了解公司經(jīng)營理念，制定一個職工共同目標(biāo)，培養(yǎng)相同的價(jià)值觀和高度融合的企業(yè)精神。

綜上所述，在企業(yè)文化的建設(shè)中，工會工作要始終做到大局為中心，抓好工作的基本點(diǎn)、切入點(diǎn)，切實(shí)做好由上自下，由點(diǎn)到面的各項(xiàng)工作，將企業(yè)文化與工會工作高度融合，充分發(fā)揮好工會工作的推動力，不斷促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，同時(shí)也為公交事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。