張汝松
隨著人們對生態(tài)環(huán)境問題的認識越來越深,從全球興起“綠色思潮”,綠色財務(wù)管理研究也應(yīng)運而生。綠色財務(wù)管理對企業(yè)、國家甚至全球經(jīng)濟的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展都起著決定性作用,這就使得綠色會計和綠色財務(wù)管理應(yīng)運而生,本文主要闡述綠色財務(wù)重要性及基本觀念,以及綠色財務(wù)的具體內(nèi)容。
一、綠色財務(wù)管理的必要性
(一)財務(wù)管理。財務(wù)管理產(chǎn)生于財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)之上,利用價值形式對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理,是組織資金運動,處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。目前企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理。
(二)綠色財務(wù)管理。 綠色財務(wù)管理是指在原財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,融入生態(tài)效益及社會效益的原則,遵循有關(guān)生態(tài)環(huán)境的法律、法規(guī)約束,以尋求經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益相協(xié)調(diào)的一種財務(wù)管理活動。
1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。可持續(xù)發(fā)展是進行綠色財務(wù)管理的前提和理論依據(jù)。綠色財務(wù)管理能揭示企業(yè)對環(huán)境資源的責任,企業(yè)合理地承擔社會經(jīng)濟責任、公平地計算成本、利潤,有利于協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關(guān)系,樹立良好的公眾形象和社會聲譽。
2.市場環(huán)境的客觀要求。企業(yè)要想獲得市場就應(yīng)該應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費用和利潤,使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此,應(yīng)用綠色財務(wù)管理理論,使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化,在國際市場競爭中占據(jù)有利地位,是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。
二、綠色財務(wù)管理的基本觀念
(一)循環(huán)經(jīng)濟觀。確立綠色采購制度。通過建立綠色采購制度,可鼓勵、引導企業(yè)盡量選擇對環(huán)境污染較少或不會對環(huán)境造成不利影響的原材料;通過環(huán)境信息披露渠道獲悉并優(yōu)先采購其他企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可以為本企業(yè)所用的“廢料”以及含有再生物質(zhì)的原材料。將企業(yè)綠色采購制度化,通過確定相關(guān)原材料成分限制標準,鼓勵物質(zhì)不斷循環(huán)利用。
加強清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等新措施,從源頭上減少污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,降低生產(chǎn)對人類健康和環(huán)境的危害。
(二)持續(xù)發(fā)展觀。當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和微觀經(jīng)濟發(fā)展模式的老化,導致了某些企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一系列不確定因素,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),人們對環(huán)境質(zhì)量的追求,為企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,迫使企業(yè)重新制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;谘h(huán)經(jīng)濟模式將從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理理念,完成企業(yè)自身逐漸走向綠色管理、清潔生產(chǎn)、綠色財務(wù)等,產(chǎn)品逐漸實現(xiàn)綠色化的巨大轉(zhuǎn)變。
三、綠色財務(wù)管理的內(nèi)容
綠色財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展是十分重要的,其主要內(nèi)容包括籌資、投資和分配三方面的內(nèi)容。
(一)籌資。綠色財務(wù)管理要求企業(yè)在節(jié)約資源和環(huán)境保護活動中有所作為,因此企業(yè)應(yīng)當有特定資金用于綠色成本的支出,相應(yīng)加重了籌資負擔。傳統(tǒng)的財務(wù)管理中籌資方式主要是股票籌資和負債籌資,在綠色財務(wù)管理模式下可以增加綠色股票籌資和綠色負債投資兩種方式,通過這兩種方式籌得的資金用于特定的綠色支出。企業(yè)通過發(fā)行綠色股票或債券,不僅可以籌得相應(yīng)的綠色資金,而且有助于提高企業(yè)形象,贏得消費者的支持,使企業(yè)的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一,促進企業(yè)效益的提高。
(二)投資。運用綠色財務(wù)管理理論分析投資可行性時,除了要分析企業(yè)盈利因素之外,還要考慮該方案對資源環(huán)境的影響程度。具體而言,就是把未來所需的經(jīng)營成本支出與維持、保護環(huán)境的綠色支出一并納入到投資方案中的成分部分,再以盈利為目的分析該投資方案是否可行。運用綠色財務(wù)管理理論對投資方案進行分析時,要注意該投資方案產(chǎn)出的產(chǎn)品不能損害生態(tài)環(huán)境,在投資生產(chǎn)時盡量運用循環(huán)經(jīng)濟理論,采取廢棄物,變廢為寶。
(三)分配。合理的利潤分配對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和長遠發(fā)展具有重要的影響。綠色財務(wù)管理與傳統(tǒng)利潤分配不同之處在于,在股利分配前要進行綠色公益金的提取和對綠色股利進行分配。綠色公益金的提取方法與提取公積金相似,是一種內(nèi)部的融資方式,提取順序是在提取公積金之后,在提取任意公積金之前。對綠色股利進行分配與普通股利分配相似,但是綠色股利支出優(yōu)于普通股利。在企業(yè)盈余不足以支付普通股利,但是有一定的綠色公益金,企業(yè)可以考慮進行綠色股利的支付,以維護在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)形象。
應(yīng)當提出,企業(yè)應(yīng)用綠色財務(wù)管理,在制定經(jīng)營目標時要注意考慮資源和環(huán)境的保護問題,培養(yǎng)、提高員工的素質(zhì)和環(huán)保意識,同時還應(yīng)當加強綠色會計核算。企業(yè)應(yīng)當轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,提升企業(yè)的社會責任感,加強企業(yè)的風險意識。
四、結(jié)語
雖然我國對綠色財務(wù)管理的研究還處在起步階段,但是隨著社會對環(huán)境問題的重視程度的提高,綠色財務(wù)管理理論會引起越來越多專家學者的重視。隨著研究的深入,綠色財務(wù)理論一定會在保護環(huán)境和提高企業(yè)效益上發(fā)揮重大作用。(作者單位為河北省木蘭圍場國有林場管理局 )