【摘要】本文以商務管理專業(yè)為對象,探討了影響高職畢業(yè)生就業(yè)質量的原因,論述了主要目標是為了培養(yǎng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)經營管理知識和管理方法,具有較高的綜合素質和較強的企業(yè)管理、貿易經營工作能力和計算機操作能力的高等應用型工商企業(yè)管理人才。從五個方面論述了高職高專商務管理專業(yè)學生如何加強自身就業(yè)競爭力,以及從三個方面論述提升高職生就業(yè)競爭力的措施。
【關鍵詞】就業(yè)競爭力;溝通能力;團隊合作能力
隨著我國社會主義市場經濟的進一步完善,全球經濟一體化,有較高專業(yè)水平,能運用現(xiàn)代化技術和擁有現(xiàn)代化管理理念的管理類人才需求量大增,中、小型企事業(yè)單位是高職高專畢業(yè)生大展才華的理想樂園。
我們知道高職教育經過近20年的發(fā)展,因其培養(yǎng)的學生有技術、動手能力強且吃苦耐勞,具有很強的社會適應性,已經得到社會的廣泛認可,高職畢業(yè)生成為許多用人單位選聘的的主要對象。各高職院校也以其高就業(yè)率贏得廣大學生和家長的喜愛。然而,由于一些主客觀的原因,高就業(yè)率的背后并沒有伴隨著高質量的就業(yè),提高就業(yè)質量成為各高職院校持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。
高職高專的教育使學生掌握了必備的基礎知識,專業(yè)知識外,還非常注重培養(yǎng)學生今后從事本專業(yè)實際工作的基本技能和操作技能,擁有扎實的理論知識是畢業(yè)生就業(yè)的基礎,但高職高專的畢業(yè)生在擇業(yè)中有其自身的特點,他們的就業(yè)崗位一般都在基層第一線,除了理論外,企業(yè)更看重有較強動手能力,能隨時靈活處理生產第一線問題的人才。高職高專教育培養(yǎng)的目標不是高管理人才或是高級技術人才,而是培養(yǎng)生產、管理、經營第一線的實用型、技能型人才。
現(xiàn)我們就大多數(shù)的高職高專畢業(yè)生來進行討論,其實無論是什么專業(yè)的畢業(yè)生都是存在這樣的問題的,要解決的問題也是大同小異的。
一、影響高職畢業(yè)生就業(yè)質量的原因探討
影響高職畢業(yè)就業(yè)競爭力的原因很多,主要方面可概括為以下幾點:(1)高職畢業(yè)生的職業(yè)素養(yǎng),這是最主要的原因。職業(yè)素質包括專業(yè)知識和技術技能、崗位適應能力、職業(yè)道德、職業(yè)誠信及社會適應能力、人際關系處理能力、自我學習提高能力等,這是畢業(yè)生就業(yè)的核心競爭力。職業(yè)素養(yǎng)越高的人一般情況就業(yè)質量會越好。(2)高職生的就業(yè)觀念是影響就業(yè)質量的主觀條件。就業(yè)觀念以價值觀為前提,表明畢業(yè)生對社會的認識、對自身價值實現(xiàn)的追求,是畢業(yè)生能否正確對待就業(yè)的主觀前提,進而影響高職生的就業(yè)質量。(3)高職院校的實力和影響,這是學校自身的品牌效應,它對自己的畢業(yè)生就業(yè)質量有著直接影響。從當前社會來看,從名校畢業(yè)的學生得到眾多社會用人單位的青睞,就業(yè)質量基本上是好的。(4)學校就業(yè)工作的有效性。學校就業(yè)部門對畢業(yè)生的有效指導、與用人單位的有效聯(lián)系等等,都對畢業(yè)生就業(yè)質量有影響。另外,還有社會中的一些客觀原因,如:用人單位對高職生的看法,如果用人單位把高職生當作高等人才來對待,高職生的就業(yè)質量會好,如果用人單位只是把高職生與中職生甚至農民工同等對待,就業(yè)質量自然會欠缺;社會的用人機制是否體現(xiàn)公平、公正和同等待遇,做到唯才是用,也對高職生就業(yè)質量的好壞有影響。
根據以上影響就業(yè)質量的原因分析,要提高高職畢業(yè)生的就業(yè)質量,我認為我們的學校要辦出自己的特色、人才培養(yǎng)工作水平要有超群質量,全面增強我們學生的職業(yè)素養(yǎng)。這是基礎,只有做好了這方面的工作,我們學校的學生就業(yè)工作才有基點,也才能更有效。
二、高職高專商務管理專業(yè)學生如何加強自身就業(yè)競爭力
(一)培養(yǎng)良好的溝通能力
一個成功的企業(yè)必定是一個齊心協(xié)力的優(yōu)秀團隊,企業(yè)的發(fā)展需要善于與同行和主管部門相處的人才。大學生作為企業(yè)的寶貴人才,擔負著企業(yè)發(fā)展的重任,沒有良好的溝通能力,就不能勝任企業(yè)發(fā)展的各項工作。
(二)培養(yǎng)良好的團隊合作能力
知識經濟呼喚人的兼容與合作,鼓勵合作與交流的“網絡式”發(fā)展策略。在現(xiàn)代企業(yè)中單槍匹馬是很難有所成就的。企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)內部所有部門、所有員工的共同努力,因此,企業(yè)需要的是具有團隊精神的人才。相比之下,企業(yè)招聘人才更看重的是大學生的團隊合作及奉獻精神,只有這樣,才能為公司創(chuàng)造出強大的發(fā)展機會。
(三)培養(yǎng)良好的適應能力
一個人的適應能力,是其素質、能力的綜合反映。適應能力的強弱,與一個人的思想品德、文化知識、活動能力、創(chuàng)造能力、處理人際關系的能力及健康狀況等密切相關。現(xiàn)在的社會千變萬化,一個人不可能靠在學校里學的那點東西把一生都保證下來,學生必須能夠適應千變萬化的社會。
(四)培養(yǎng)良好的創(chuàng)新能力
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”,大學生是國家和民族的棟梁,創(chuàng)新能力是各種智力因素和能力在新的層面上融為一體、相互制約所形成的一種合力,它是在多種能力發(fā)展的基礎上,利用已知的信息,創(chuàng)造新穎獨特的具有社會價值的新理論、新思維、新產品的能力。用人單位需要的就是開拓精神、勇于創(chuàng)新的大學生。
(五)培養(yǎng)卓越的領導決策能力
一個人要有領導能力,既要有當機立斷的決策能力,也要有出色的組織領導才能。良好的決策能力有助于對目標及其實現(xiàn)手段進行最佳選擇。有出色的領導能力,才能在今后的企業(yè)發(fā)展中挑起重擔。
三、提升商管專業(yè)高職畢業(yè)生就業(yè)競爭力的措施
(一)構建“訂單式”人才培養(yǎng)模式
所謂“訂單式”人才培養(yǎng)模式,就是企業(yè)根據其對未來不同規(guī)格人才需求的情況,與有關院校簽訂培養(yǎng)協(xié)議(訂單),然后再由學校按照用人單位提出的人才規(guī)格和數(shù)量要求與學校的教學計劃進行培養(yǎng),并在辦學條件、技術、師資等方面合作,通過工學交替的方式分別在學校和用人單位進行教學,學生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)的一種人才培養(yǎng)模式。
“訂單式”人才培養(yǎng)模式的好處是:第一,目標定位準確對于培養(yǎng)大學生,既有較強的實踐能力,扎實的專業(yè)知識、又有良好的綜合素質;第二,它可以做到專業(yè)設置與企業(yè)需求相協(xié)調、崗位要求與技能訓練相協(xié)調、用人單位與培養(yǎng)目標相協(xié)調;第三,學生畢業(yè)后直接參加工作,既滿足了企業(yè)對人才的需求,又解決了學生的就業(yè)問題。
(二)構建以能力為中心的現(xiàn)代高職課程體系
高職教育是培養(yǎng)高級的應用型、技術型人才,即高技能人才。針對高技能型人才培養(yǎng)目標的要求是,專業(yè)理論知識既要“必須夠用”,又要掌握基本的專業(yè)實踐技能,同時還要具有專業(yè)基本知識和基本技能的實際應用能力,以及相應的組織能力、應變能力、適應能力、管理能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調能力和自我學習能力。
(三)構建完善有效的求職服務體系
在高職人才培養(yǎng)機制確定的情況下,從提升高職畢業(yè)生就業(yè)競爭力入手,構建完善有效的求職服務體系,是幫助高職畢業(yè)生順利就業(yè)的重要途徑,是提高高職畢業(yè)生求職成功率的重要手段。從高職生入學開始,以職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎,將其他求職服務分階段、有重點地滲透到每個高職畢業(yè)生的學習生涯中。這樣可以保證各種求職服務的有效性,學校應做到將求職服務貫穿于職業(yè)教育的全過程。第一個階段側重于學生職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助高職畢業(yè)生了解自己的興趣、性格、能力等,提高自我認知,掌握職業(yè)定位,確定職業(yè)目標,還要了解人格類型與職業(yè)類型的匹配,了解自己的職業(yè)傾向。第二個階段側重于學生求職策略、面試技巧和簡歷寫作的輔導。首先高職畢業(yè)生要了解就業(yè)政策、就業(yè)前景、社會需求,樹立良好的就業(yè)觀;其次要輔導高職畢業(yè)生根據自己確立的職業(yè)目標,制定相應的求職策略,制作個性化的簡歷和掌握面試的技巧。第三個階段則側重于組織招聘會,尤其校園招聘會,發(fā)布招聘信息。高職院校要加大宣傳力度,積極聯(lián)系用人單位,組織成功率較高的招聘會。
總之,高職高專學生全面提升就業(yè)競爭力,需要政府、學校、畢業(yè)生個人多方面共同努力,冷靜分析優(yōu)劣勢,客觀評價各種外在環(huán)境因素,爭取各種有利條件,為自己順利就業(yè)打下基礎。
綜上所述,高職院校提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力的出發(fā)點應該是“服務”,為經濟發(fā)展服務,為產業(yè)發(fā)展服務,也為學生的職業(yè)發(fā)展服務;而提升就業(yè)競爭力的核心和關鍵點應該是“質量”,高質量的人才才能有高質量的就業(yè)。
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作者簡介:姜玲玲(1963—),女,山東萊州人,教授,研究方向:管理類理論教學、教學法研究。