水利水電工程施工管理存在的問題及解決對策

趙華榮

【摘要】在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，水利水電工程作為我國的基礎(chǔ)設(shè)施之一，隨著工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工人員在建設(shè)中出現(xiàn)了很多的問題。我們應(yīng)針對問題進(jìn)行分析，找到相應(yīng)的解決方案，以提高水利水電工程的整體質(zhì)量，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文對水利水電工程建設(shè)管理的問題以及對策進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理；問題；對策

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上提出了新的要求。水利水電工程作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，在防洪、灌溉、發(fā)電、航運(yùn)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。所以，為保證水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，必須規(guī)范責(zé)任、準(zhǔn)確成本預(yù)算、建立完善各項(xiàng)制度，通過科學(xué)有效的措施來加強(qiáng)質(zhì)量、依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新來進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。也只有確保水利水電工程的管理，才能更好地發(fā)揮其在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。

一、水利水電工程施工管理中存在的主要問題

（一）長期處于粗放式的管理模式

在水利水電工程的建設(shè)過程中，由于工程建設(shè)的特殊性，工地在更偏遠(yuǎn)的地區(qū)，在這種情況下，將給施工管理帶來一定難度。此外，由于建設(shè)和管理人員的總體水平較低，施工過程中經(jīng)常不按照施工標(biāo)準(zhǔn)確定，這使得中國水利水電工程處于一個(gè)長期的粗放經(jīng)營模式。在這種模式下的管理、施工工藝要求和施工方面的處理更加隨意，管理人員在施工過程的管理過程中，主要是依靠管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏建筑足夠的數(shù)據(jù)收集和很長一段時(shí)間的分析，管理水平停滯不前，與此同時(shí)，項(xiàng)目管理不能順利執(zhí)行，在一定程度上，影響著水利水電工程的整體質(zhì)量。

（二）缺少高水平的工程管理人才

從當(dāng)前的項(xiàng)目管理人員可以看出，我國工程管理人才的總體水平相對較低，不能與國際相同企業(yè)相比。通常情況下，知名的國際水利水電工程企業(yè)，項(xiàng)目管理人員不僅具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識，還具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和熟練使用國際先進(jìn)技術(shù)和管理軟件的能力。但我國的項(xiàng)目管理人員、水利水電管理人才缺乏高水平，主要原因是我國缺乏工程管理人員認(rèn)證制度，在這種情況下，不能對項(xiàng)目管理人員的水平給予相應(yīng)的評價(jià)。

二、水利水電工程施工管理的相關(guān)對策

（一）需要對施工管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制管理

為了改善水利水電工程建設(shè)管理水平，需要了解和控制建設(shè)的各個(gè)方面，合理配置建設(shè)資源。一般情況下，項(xiàng)目管理人員需要掌握施工過程中的施工人員、施工材料和施工工具等情況，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和具體要求，在混凝土施工前，需要對水利水電工程施工進(jìn)行分析，采取適當(dāng)?shù)氖┕し椒?，并掌握施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以確保施工的整體質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果。

（二）做好水利水電工程的安全管理工作

良好的安全管理不僅能保證施工人員的安全，而且能提高施工的整體效率，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。在施工過程中，由于工程施工的需要，有一些大型機(jī)械設(shè)備協(xié)助施工，在此情況下，首先需要確保施工人員按照設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，對這些設(shè)備的性能嚴(yán)格掌握，定期維護(hù)保養(yǎng)，長期保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，不因磨損或發(fā)熱，導(dǎo)致設(shè)備故障，造成安全事故。

（三）提高水利水電工程施工管理人員的整體水平

水利水電工程建設(shè)水平的管理直接決定著工程建設(shè)的整體質(zhì)量，在這種情況下，需要提高水利水電工程建設(shè)的整體質(zhì)量管理，熟悉水利水電工程總體特點(diǎn)；另外，建設(shè)單位要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立施工管理團(tuán)隊(duì)，了解每個(gè)項(xiàng)目的施工管理，定期對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保項(xiàng)目管理的整體水平。

三、結(jié)語

總而言之，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上提出了新的要求。水利水電工程作為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程，在防洪、灌溉、發(fā)電、航運(yùn)等方面做出了積極貢獻(xiàn)。國家的發(fā)展離不開水利工程的建設(shè)，近年來我國水利工程迅速發(fā)展。只有努力提升工程管理各個(gè)方面，我們才能提高我國整個(gè)水利水電工程產(chǎn)業(yè)的水平，為國家添磚加瓦，為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

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