建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效的解決措施

劉巖彬

【摘要】現(xiàn)今建筑行業(yè)，造價過程在整個施工的過程中變得越來越重要，首先想要合理的解決造價過程中出現(xiàn)的問題就要將其充分的與整個的工程實際相結(jié)合來進行分析和討論，明確其中存在的問題并給出合理的解決方案。同時相應(yīng)的科學(xué)化合理化的管理造價的流程應(yīng)該被采用從而能夠保證與相關(guān)的規(guī)范相協(xié)調(diào)。整個造價工程的各個階段應(yīng)該科學(xué)化合理化從而逐步的使得造價過程得到合理化的發(fā)展，使整個制度越來越健全。鑒于以上分析，本文將重點針對建筑造價工程中的全過程控制進行相應(yīng)的分析并提出存在的問題和有效的解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程工程造價；全過程控制

1、建筑工程造價全過程控制論述

我們平常所說的建筑工程造價的全過程控制就是盡可能將建筑工程施工過程中的造價環(huán)節(jié)進行合理化科學(xué)化的控制。這項工作比較重要的部分就是需要建筑工程造價的相關(guān)人員詳細(xì)的掌握相關(guān)的造價知識并對建筑中的每個環(huán)節(jié)進行合理的分析，從而將整個過程的造價控制在一個合理的范圍之內(nèi)，這樣能保證建筑施工過程中的各種資源和用料用具得到最大化的利用，以期能夠?qū)⒄麄€工程的各項利益都能得到最大化的提升。這就要求負(fù)責(zé)工程造價的相關(guān)人員能夠在造價全過程的控制當(dāng)中合理的按照相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)和制度進行，并且對各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進行詳細(xì)的審查和監(jiān)督從而保證工程的造價能夠得到有效的控制.

2、建筑工程造價全過程控制中存在的問題

2.1工程前期籌建工作對造價控制的應(yīng)用較少造成資金的極大浪費

一般而言工程建設(shè)的首要環(huán)節(jié)是工程立項階段，這也是工程造價重要的一個環(huán)節(jié)，這個階段大多數(shù)的土建施工單位為了謀求利益的最大化而故意壓低整個工程實際需要的資金，這會直接導(dǎo)致整個項目建設(shè)過程中隨時都有因為資金的短缺而中斷施工的可能性； 還有就是工程項目的設(shè)計階段關(guān)系到整個項目質(zhì)量的好壞，設(shè)計階段如果比較合理的話就會大大的提高工程的總體質(zhì)量，如果設(shè)計出現(xiàn)問題 的話就會造成資源的浪費等一系列問題的出現(xiàn)；最后就是工程競標(biāo)的過程中很多的企業(yè)都存在著惡意壓低價格從而達到中標(biāo)目的的行為，為了杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，必須在招投標(biāo)的過程中公開化和公平化從而能夠?qū)⒁恍╇[患排除在外。

2.2施工階段的造價管控不嚴(yán)

設(shè)計階段畢竟不能所有的情況都能面面俱到，難免會存在一些不合理的地方需要在實際工程建設(shè)過程中加以改進和處理，因此需要對此進行相關(guān)的監(jiān)督和審查防止出現(xiàn)因為與實際情況不符而導(dǎo)致的各種材料的浪費以及工期的拖長現(xiàn)象出現(xiàn)。此外相當(dāng)一部分的施工企業(yè)會為了謀求私利而惡意的偷工減料，在質(zhì)量上面做文章動手腳，直接導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題的不合格，不僅使得整個工程由于質(zhì)量得不到保證而變成豆腐渣工程，同時造價方面也沒有相關(guān)的管控措施而無法得到有效控制。

2.3工程結(jié)算費用超支

建筑工程完工之后相關(guān)建筑單位應(yīng)該對工程質(zhì)量進行及時的驗收以及整個項目的造價進行進一步的核算。但目前行業(yè)內(nèi)存在有的建筑企業(yè)為了自身利益的最大化而不按實際的開支和預(yù)算進行說明或者惡意的將預(yù)先的價格標(biāo)準(zhǔn)進行抬高，因為建筑單位對此目前也沒有較為完備的監(jiān)管措施，相關(guān)的管理做的不是很到位，就導(dǎo)致工程在結(jié)算的時候各種問題會暴露出來，比如賬目無法清晰結(jié)算以及實際開支與預(yù)算相差太多等，嚴(yán)重的耽誤了整個工程的竣工收尾工作的進行。

3、建筑工程造價全過程控制的措施

3.1決策階段

（1）成本決策階段的數(shù)據(jù)收集工作，嚴(yán)格按照相關(guān)的制度規(guī)定，招投標(biāo)文件進行，投資估算階段，需要參考所收集的資料，文件，充分發(fā)揮估算值的指標(biāo)本身來合理的進行成本的分析決策。（2）人事費用根據(jù)決策階段的實際情況，匯總投資估算數(shù)據(jù)，以報告摘要的形式在實際施工過程中加以應(yīng)用，在決策時計劃成本中可能發(fā)生的風(fēng)險應(yīng)該充分考慮進去， 明確風(fēng)險對建設(shè)經(jīng)濟收入有著重要的影響作用，風(fēng)險防范意識的培養(yǎng)和應(yīng)對策略的制定應(yīng)該被重視，從而能夠彌補決策風(fēng)險的漏洞，加強投資決策控制。

3.2設(shè)計階段

設(shè)計階段對于整個工程項目的造價控制都有著重要的作用和影響，只有設(shè)計規(guī)劃具有一定的合理性并且能夠結(jié)合工程實際情況進行相關(guān)的優(yōu)化提升，相關(guān)建筑造價才能正常進行。然而工程項目的造價控制的目的不單單是毫無目的性的降低成本，而是應(yīng)該具體結(jié)合工程實際情況，而且要結(jié)合必要的管理措施來把好工程投資的合理投入這一關(guān)。

3.3招投標(biāo)階段

招投標(biāo)階段一方面要出具可供參考的詳細(xì)的列表清單，必要的時候要具體到詳細(xì)的每項工程量上，從而保證每部分的工作量分配合理清晰明確，不會產(chǎn)生不必要的問題和意外情況。這種工程量清單的創(chuàng)建應(yīng)該結(jié)合具體的工程進行情況來進行，而不能僅僅只是依賴于圖紙本身。另一方面，施工企業(yè)應(yīng)該對標(biāo)書的內(nèi)容做出合理的分析，以便能夠得出最合理的建設(shè)方案。

3.4工程建設(shè)階段

①在建設(shè)階段，相關(guān)的合同管理應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，以確保合同能夠在以后的階段提供完整結(jié)算的基礎(chǔ)。在成本控制中，應(yīng)積極提高施工合同的管理水平，重點控制施工進度，避免施工成本分配的中斷。2）控制施工階段的施工成本，并主動控制施工進度，以達到施工階段成本控制的目標(biāo)；根據(jù)每個目標(biāo)對潛在的施工風(fēng)險進行分析，一旦發(fā)生風(fēng)險，就有必要立即實施預(yù)防措施，以達到成本控制的目標(biāo)價值，避免現(xiàn)場成本超出預(yù)期。

3.5結(jié)算階段

工程完工進行結(jié)算驗收的時候施工單位應(yīng)該履行合同精神向上級單位報告最終結(jié)算價格，建設(shè)單位應(yīng)該將工程進行中出現(xiàn)的各項問題進行整理分析并結(jié)合合同和相關(guān)文件進行最后的核查，這個過程應(yīng)該避免計算審核上的疏漏。

結(jié)語：

總而言之近些年以來伴隨著我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，建筑項目的各項內(nèi)容和施工難度也逐漸的復(fù)雜化，加上激烈的市場競爭變，使得工程造價中成本控制面臨著比較大的壓力，因此建筑企業(yè)在工程的整個實施階段進行合理的造價控制一方面能夠?qū)こ藤|(zhì)量的保證有一個良性的促進作用，同時能夠?qū)⒊杀究刂频倪@種市場環(huán)境進行改善，從而減小建筑相關(guān)成本的支出，使得建筑項目的經(jīng)濟利益能夠得到保證。建筑單位應(yīng)該在造價全過程控制的基礎(chǔ)之上制定嚴(yán)格的管理和控制措施來達到成本控制的目的。

參考文獻：

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