基于現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理思考

【摘要】施工管理一般包括技術(shù)管理與組織管理兩個(gè)部分，是對(duì)整個(gè)土木工程施工過(guò)程的控制與管理。施工管理能夠?qū)ν聊竟こ痰氖┕ぐ踩?、施工成本、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量等產(chǎn)生直接影響，其重要性不言而喻。但是，當(dāng)前土木工程施工管理中仍舊存在一些不足之處，與當(dāng)前的施工管理和社會(huì)發(fā)展不匹配?；诖?，文章筆者結(jié)合多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)代理念下土木工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并給出解決措施。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代理念；土木工程；施工管理

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】TU71

【中圖分類(lèi)號(hào)】A

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得以大力推進(jìn)的建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐漸加快，在這一發(fā)展背景下，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力被逐漸加強(qiáng)。土木工程是建筑施工行業(yè)中的重要組成部分。隨著近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的大力推進(jìn)，人們的思想觀念也出現(xiàn)變化，在現(xiàn)代發(fā)展理念下，土木工程建設(shè)管理還存在較大的問(wèn)題，需要在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而具有針對(duì)性的改善存在我不足，加強(qiáng)土木施工管理制度，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。

1、土木工程施工管理的內(nèi)涵與意義

土木工程施工管理對(duì)于建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。提升土木工程施工管理的水平與效率，能夠顯著增加土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量，從而節(jié)約施工資源，加快施工進(jìn)度，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)土木工程施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，其施工管理的內(nèi)容往往覆蓋整個(gè)施工過(guò)程，由此可見(jiàn)，土木工程施工管理意義非凡。其主要體現(xiàn)在：在土木工程施工管理中將先進(jìn)的、創(chuàng)新性的管理理念融入到實(shí)際管理工作中；在充分了解土木工程施工實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)且合理的應(yīng)用與創(chuàng)新。這樣就可以顯著提高工程施工的質(zhì)量，從而增加建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而確保建筑企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，占據(jù)主要地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

2、土木施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1管理人員整體素質(zhì)偏低

參加施工建設(shè)的人員是整個(gè)土木工程的主體，施工人員的基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，工作能力對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)非常重要，如果不能對(duì)工程整體施工有全面了解，各個(gè)工種相互配合，銜接可能遇到的問(wèn)題有所掌握，就可能產(chǎn)生意想不到的問(wèn)題，甚至更嚴(yán)重的安全問(wèn)題，以至于影響到土木工程的建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合工程建設(shè)所反映的實(shí)際情況看，現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)的工程建設(shè)公司以及所屬的施工隊(duì)伍僅占一少部分，大多數(shù)參加工程建設(shè)的施工人員都是社會(huì)臨時(shí)組合建筑的團(tuán)體，靠著鄉(xiāng)土關(guān)系或親戚聯(lián)系組合在一起，因此專(zhuān)業(yè)技術(shù)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，而且道德思想和責(zé)任心都不高，在施工中難免有偷奸耍滑，無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生；，給工程的質(zhì)量埋下隱患。

2.2資金匱乏

在土木工程建設(shè)的過(guò)程中，若想保證質(zhì)量，就需要資金上的支持。在當(dāng)前狀況下，資金問(wèn)題是影響土木工程管理的一個(gè)重要問(wèn)題。相關(guān)的土木工程管理人員在進(jìn)行土木工程管理工作的過(guò)程中，往往會(huì)缺乏資金上的支持，使土木工程的管理不全面，對(duì)應(yīng)的管理設(shè)施不足，這在很大程度上導(dǎo)致我國(guó)施工管理效率低下，土木工程施工質(zhì)量不足，限制了行業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

2.3土木工程缺乏完善的質(zhì)量檢查制度

在工程實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)竣工的質(zhì)量進(jìn)行檢查尤為重要。土建工程施工最主要的目標(biāo)就是滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求。然而，當(dāng)前施工管理過(guò)程中，土木工程的質(zhì)量檢查制度存在明顯漏洞，對(duì)土木工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。近些年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，我國(guó)“豆腐渣”工程出現(xiàn)的頻率較高，由此爆發(fā)的矛盾給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)不利影響。由于土木工程缺乏完善的質(zhì)量檢查制度，導(dǎo)致施工過(guò)程中大量不符合施工要求的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)投入使用，使得土木工程竣工的質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全隱患，沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。這不僅給建筑設(shè)計(jì)單位帶來(lái)了極其不利的負(fù)面影響，而且也對(duì)施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

3、土木工程施工管理的措施落實(shí)

3.1強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)

我國(guó)建筑業(yè)得法發(fā)展時(shí)間，急需一定的機(jī)構(gòu)和方式對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，這是共性的問(wèn)題因此，因此建議通過(guò)定期或不定期加強(qiáng)對(duì)施工員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，提高其操作熟練程度和操作效率，學(xué)習(xí)建筑的法律、制度保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)和政策水平。

3.2加強(qiáng)對(duì)土木工程的資金支持

土木工程的正常運(yùn)行，可以在很大程度上促進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)發(fā)展。但是，在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中，土木工程的有效性沒(méi)有明顯的體現(xiàn)出來(lái)。并且有著較低的回報(bào)率。導(dǎo)致這一問(wèn)題的主要因素是資金的投入量不足。為了有效的解決這一現(xiàn)象，政府相關(guān)部門(mén)就應(yīng)當(dāng)加大力度給予土木工程資金上的支持。使土木工程管理部門(mén)能夠有足夠的資金進(jìn)行改造，這樣才能使土木工程的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。進(jìn)一步滿足我國(guó)生產(chǎn)建設(shè)的需求，為人們的生活提供更多的便利。在加大資金投入量的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保資金全部應(yīng)用到土木工程中，明確資金的流向。

3.3建立完善的質(zhì)量檢查機(jī)制

建立健全完善的質(zhì)量檢查機(jī)制或者對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量檢查機(jī)制進(jìn)行完善與創(chuàng)新，這樣才可以保證土木工程不同施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量?；诖耍聊竟こ淌┕す芾磉^(guò)程中必須結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)質(zhì)量檢查制度實(shí)施進(jìn)一步完善。首先，增加施工管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，以免出現(xiàn)施工管理人員和材料供應(yīng)商相互勾結(jié)，為獲取個(gè)人利益而購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)施工材料的不良現(xiàn)象，完善質(zhì)量檢查制度能夠顯著減少這些問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，在對(duì)土木工程各分項(xiàng)進(jìn)行檢查的過(guò)程中，必須完善事前檢查材料工作，同時(shí)合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場(chǎng)，施工過(guò)程中強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督以及工程進(jìn)度，竣工完成后對(duì)施工質(zhì)量是否符合要求進(jìn)行核查，保證每一道施工工序都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)：

綜上，在現(xiàn)階段土木工程施工管理發(fā)展過(guò)程中，要想適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)于施工管理的具體要求，只有將現(xiàn)代理念應(yīng)用到實(shí)際的施工管理過(guò)程當(dāng)中，才能從根本上不斷提高我國(guó)現(xiàn)階段土木工程現(xiàn)代化施工管理水平，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

徐金祥，河北省第四建筑工程有限公司，河北石家莊。