工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

張傳雷

【摘要】我國建筑行業(yè)的不斷興起導(dǎo)致了施工單位之間的市場競爭日益激烈，面對激烈的市場競爭要想突出重圍必須進(jìn)行市場研究項(xiàng)目管理研究等等的施工管理。對于施工企業(yè)的核心競爭力來說，整個管理系統(tǒng)與機(jī)制能夠使得工民建工程發(fā)展得更加穩(wěn)健。使得我國工民建工程質(zhì)量得到保證，同時對我國城市化建設(shè)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。本文分析了工民建工程施工管理中存在的問題及措施。

【關(guān)鍵詞】工民建；工程施工；管理措施；研究

隨著我國社會的發(fā)展，工民建工程施工管理逐漸成為施工管理研究的熱點(diǎn)之一。它作為我國建筑行業(yè)中重要的工程之一，對其施工管理的要求也會越來越高，工程施工管理涉及的因素比較多，管理過程也較復(fù)雜，但仍要克服困難，保障施工質(zhì)量。采取有效措施，加強(qiáng)工民建工程施工管理，推動工民建工程的發(fā)展，從而滿足我們建筑行業(yè)的發(fā)展需要。

1、工民建工程施工管理的重要性

合理有效的工民建施工管理工作對建筑工程的質(zhì)量安全、造價以及工期有著直接的影響，甚至是關(guān)系到企業(yè)乃至整個建筑行業(yè)的信譽(yù)。工程施工的順利開展需要有相應(yīng)的技術(shù)條件以及經(jīng)濟(jì)作為支持，所有這些技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件又都必須依靠管理工作來加以組織協(xié)調(diào)。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動了新技術(shù)以及新材料的發(fā)展，新技術(shù)以及新材料的出現(xiàn)也會對管理工作提出更新的要求。

2、目前工民建施工管理中的主要問題

2.1理人員素質(zhì)參差不齊

對于一個建筑企業(yè)來說，能夠體現(xiàn)其工程實(shí)力的主要一部分就是對工程施工的管理水平以及管理者的素質(zhì)。只有具有創(chuàng)造性、有紀(jì)律的施工團(tuán)隊(duì)才能完成一個高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。以及相應(yīng)的人的安全問題，主要涉及到火災(zāi)，禁止亂搭接電線，戴頭盔、腳手架、安全帶等建設(shè)相關(guān)的安全問題，設(shè)立專門的安全小組每天都要抓對于整個工程的安全要防患于未然。

2.2管理制度不健全

現(xiàn)階段，部分建設(shè)單位只是注重眼前利益而忽略了長遠(yuǎn)的發(fā)展，再加上一些企業(yè)缺乏完善的施工管理體制，部分施工單位雖然有施工管理制度，但是只是為了應(yīng)付相關(guān)部門檢查而設(shè)置的，并沒有運(yùn)用在實(shí)際施工過程中，因此，管理制度流于形式；甚至有的施工企業(yè)，為了借鑒以往施工單位的成功管理經(jīng)驗(yàn)，只是將原有的管理制度按部就班，嚴(yán)重忽略了項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，在項(xiàng)目開展過程中存在理論與實(shí)踐嚴(yán)重不符的現(xiàn)象。這些想象的出現(xiàn)，對項(xiàng)目管理工作的順利開展造成了嚴(yán)重的阻礙，導(dǎo)致施工管理工作無法實(shí)現(xiàn)，最終影響到項(xiàng)目工程的有效開展。

2.3材料、工藝、以及設(shè)備管理不科學(xué)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人力成本也在逐漸升高。人力成本的提升推動了機(jī)械化程度的迅速發(fā)展，從而使得機(jī)械替代了人工勞力。在現(xiàn)代化施工中，大量新工藝、新設(shè)備以及新材料的出現(xiàn)使得工程建造效果更貼近人們需求，同時也順應(yīng)了環(huán)保理念的倡導(dǎo)。但是在對新材料的管理上面，或注重效果的實(shí)現(xiàn)，或重視經(jīng)濟(jì)效益，并沒有發(fā)揮出新材料的優(yōu)勢，對工程質(zhì)量也造成了一定程度的威脅。

3、加強(qiáng)工民建施工管理的措施

3.1加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)力度

加強(qiáng)施工人員和管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度是十分重要的。①相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)重視對施工人員、管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)其專業(yè)技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作緊繞年度工作的目標(biāo)而展開，并在此過程中分層次、分重點(diǎn)地對施工人員和管理人員展開培訓(xùn)，使其能夠充分意識到自身崗位的重要性，全面提高員工的綜合素質(zhì)。②展開專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)是指專門提高施工人員施工技能和專業(yè)素養(yǎng)、管理人員管理技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，對于施工人員來說，可以定期舉辦交流會，加強(qiáng)施工人員之間的交流，或是聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干員工做報(bào)告，將經(jīng)驗(yàn)和技能及時分享，全面提高施工人員的能力；對于管理人員來說，企業(yè)可以定期派遣其外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和技能，并與工程實(shí)際情況結(jié)合，制定出適合本工程的管理體系。③展開綜合培訓(xùn)，除了包括上述專業(yè)技能培訓(xùn)外，還包括其他方面的培訓(xùn)和教育，如：思想政治教育、企業(yè)文化教育、安全管理教育等，通過多方面的教育為員工提供良好的發(fā)展平臺，促進(jìn)其向著更好的方向發(fā)展。

3.2進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

為了更好的保證工民建工程施工質(zhì)量需通過專業(yè)機(jī)構(gòu)完成有效的監(jiān)督。在此環(huán)節(jié)，需健全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。在建設(shè)時，需明確利益的同時將其職責(zé)進(jìn)行明確。因此，為了發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，需由目的性的建立監(jiān)督部門，為監(jiān)督管理工作的具體開展提供必需的支持。同時，需指定相關(guān)的獎懲制度。在增強(qiáng)工作人員工作積極性的同時，提升其責(zé)任感，更好地發(fā)揮監(jiān)督職能價值，為工程整體質(zhì)量的保證奠定有力的基礎(chǔ)。

3.3加強(qiáng)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量中工程機(jī)械設(shè)備、工程材料非常重要，其直接影響工程質(zhì)量的因素；在選購建筑材料時，一定要按照相關(guān)施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)選擇符合施工工藝和技術(shù)要求的優(yōu)質(zhì)建筑材料，購買的建筑材料需要有合格證書和質(zhì)量認(rèn)證書，因?yàn)椴牧系谋ＷC施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ)；對施工機(jī)械設(shè)備的要求比較高，要根據(jù)工民建工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械設(shè)備，在保證施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的同時，還需要對機(jī)械設(shè)備的操作能力、工作類型等方面進(jìn)行全方位的檢測，嚴(yán)格按照施工工藝要求選擇施工機(jī)械設(shè)備，從而確保工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.4提升施工的技術(shù)和工藝水平

技術(shù)和工藝是工程施工的靈魂因素，施工企業(yè)應(yīng)在施工技術(shù)與工藝方面加強(qiáng)管理，對先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)積極引進(jìn)，選擇優(yōu)良技術(shù)措施來增強(qiáng)工程施工的質(zhì)量，主動組織各崗位的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其掌握先進(jìn)施工的工藝與技術(shù)，保證工程施工的工藝及技術(shù)水平，進(jìn)一步保證工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語：

工民建工程施工管理工作是一項(xiàng)非常全面而細(xì)致的工作，它在整個施工項(xiàng)目過程當(dāng)中都有著不可取代的作用。我們要優(yōu)化工民建施工管理工作，一方面需要管理層給予我們理解和支持，另一方面也需要我們踏踏實(shí)實(shí)的工作，把每一件工作、每一個階段都認(rèn)真完成，不得有一絲馬虎，所有員工團(tuán)結(jié)一致、積極配合才能使項(xiàng)目的施工順利有效地進(jìn)行。只有不斷提升管理水平，才能不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動企業(yè)蓬勃發(fā)展。

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