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    “一帶一路”背景下第三方工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展探析

    2018-05-14 11:10:39王路施芳琦裘建鋒
    關(guān)鍵詞:一帶一路機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)

    王路 施芳琦 裘建鋒

    【摘要】文章結(jié)合“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略背景,站在第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的角度,分析國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),展望行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出一些企業(yè)發(fā)展建議。

    【關(guān)鍵詞】“一帶一路”;工程檢測(cè)

    1、引言

    “一帶一路”的提出,是我國(guó)從戰(zhàn)略高度審視國(guó)家發(fā)展潮流,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外格局作出的重大戰(zhàn)略決策。在認(rèn)證認(rèn)可領(lǐng)域,2015年3月,中國(guó)政府發(fā)布《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》,明確將認(rèn)證認(rèn)可作為合作重點(diǎn);2015年6月,國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理局發(fā)布《共同推動(dòng)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的愿景與行動(dòng)》[1]。在計(jì)量領(lǐng)域,2016年6月,國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布《“一帶一路”計(jì)量合作愿景與行動(dòng)》。

    作為第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),必須抓住國(guó)家整體規(guī)劃思路,緊貼政策才能在開(kāi)放的檢測(cè)市場(chǎng)中謀發(fā)展。

    2、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    2.1國(guó)外典型檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

    瀏覽幾個(gè)全球知名的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)官網(wǎng),可知其在審核、認(rèn)證、咨詢、檢測(cè)、測(cè)試、培訓(xùn)、驗(yàn)證等方面提供多元化服務(wù),積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),逐步建設(shè)中國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),并已將服務(wù)范圍拓展到了建設(shè)工程領(lǐng)域,具體如下:

    瑞士的SGS提供檢驗(yàn)、鑒定、測(cè)試和認(rèn)證等服務(wù),1991年在中國(guó)成立SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司,現(xiàn)已建成50多個(gè)分支機(jī)構(gòu)和100多間實(shí)驗(yàn)室,員工超13,000名,服務(wù)能力涵蓋工業(yè)和建筑業(yè)等[2]。英國(guó)的Intertek提供測(cè)試、檢驗(yàn)、認(rèn)證、審核、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù),1989年在深圳成立合資公司,現(xiàn)已建成100多家實(shí)驗(yàn)室或分支機(jī)構(gòu),員工超10,000名,服務(wù)能力涵蓋建材等[3]。德國(guó)的TüV提供測(cè)試、檢驗(yàn)、審核、認(rèn)證、培訓(xùn)和知識(shí)等服務(wù),國(guó)內(nèi)成立南德認(rèn)證檢測(cè)(中國(guó))有限公司,現(xiàn)已建成約40個(gè)分支機(jī)構(gòu),員工超3000名,服務(wù)能力涵蓋土木和結(jié)構(gòu)工程服務(wù)、建筑材料及制品、建筑能效等[4]。

    2.2國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

    2017年9月4日,第九屆中國(guó)第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展高峰論壇在杭州舉行,據(jù)報(bào)道,截至2016年底,我國(guó)共有檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量3.36萬(wàn)家,從業(yè)人員111.6萬(wàn)人,規(guī)模100人以下的占比96%,絕大多數(shù)為小微企業(yè)。

    中國(guó)社科院研究生院博士生王穎婕認(rèn)為我國(guó)的質(zhì)量管理體系基本完善,政策環(huán)境利好,人才建設(shè)發(fā)展迅速,但發(fā)展中也存在著一些問(wèn)題:質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)能力有待提升;建設(shè)體制機(jī)制仍需完善;檢測(cè)機(jī)構(gòu)布局不合理,地區(qū)發(fā)展不平衡等[5]。羅林聰?shù)仍谄湔撐闹刑岢鰴z驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)規(guī)模小且重復(fù)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化及科研力量較弱、大部分機(jī)構(gòu)缺乏品牌國(guó)際影響力、高技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏、檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)對(duì)其他服務(wù)業(yè)的支撐作用較弱等問(wèn)題[6]。

    3、檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

    主要有以下幾點(diǎn):

    3.1兼并、重組

    由于檢測(cè)市場(chǎng)為碎片市場(chǎng),橫跨眾多行業(yè),且每個(gè)市場(chǎng)相對(duì)獨(dú)立,無(wú)法通過(guò)資本進(jìn)行快速?gòu)?fù)制與擴(kuò)張,因此,通過(guò)收購(gòu)方式快速切入新市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)多樣化的檢測(cè)服務(wù)、多層次的行業(yè)分布以及廣泛的全球覆蓋,是國(guó)際檢測(cè)市場(chǎng)的趨勢(shì)[7]?!笆舜蟆币詠?lái),國(guó)務(wù)院對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變提出了要求:“整合業(yè)務(wù)相同或相近的檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu),解決這些機(jī)構(gòu)過(guò)于分散、活力不強(qiáng)的問(wèn)題”。在國(guó)內(nèi),2016年第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)蘇交科收購(gòu)全球最大環(huán)境檢測(cè)公司TestAmerica的行為拉開(kāi)了并購(gòu)的帷幕。2017年,華測(cè)檢測(cè)以918萬(wàn)元收購(gòu)了主營(yíng)業(yè)務(wù)為建材檢測(cè)的四川華測(cè)建信檢測(cè)技術(shù)有限公司68%股權(quán);蘇交科收購(gòu)主營(yíng)業(yè)務(wù)為工程檢測(cè)的廣州建粵路橋檢測(cè)技術(shù)有限公司100%股權(quán)。鈦和資本副總裁和創(chuàng)始合伙人鄭安吉建議,不要放棄產(chǎn)業(yè)方或資本方的合作。盡管目前企業(yè)現(xiàn)金流和利潤(rùn)較好,但長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)有問(wèn)題,需要借助大平臺(tái),形成集團(tuán)化運(yùn)作模式[8]。

    3.2聯(lián)盟

    共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)該打破技術(shù)壁壘,共享技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人員和設(shè)備的優(yōu)化配置;建立交流平臺(tái),共享管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)溝通交流,互相學(xué)習(xí)借鑒,提升檢測(cè)行業(yè)的整體管理水平。杭州本土機(jī)構(gòu)可以與國(guó)內(nèi)技術(shù)和實(shí)力雄厚的檢測(cè)公司或集團(tuán)聯(lián)合,以資金或技術(shù)股方式,建立聯(lián)合檢測(cè)公司,利用自身地域人脈優(yōu)勢(shì),快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,建設(shè)高尖端的實(shí)驗(yàn)室[10]。在第九屆第三方檢測(cè)論壇上,專家指出我國(guó)現(xiàn)在3萬(wàn)多家的實(shí)驗(yàn)室,做到1000萬(wàn)到3000萬(wàn)業(yè)務(wù)量的占大多數(shù),需要尋找從1000萬(wàn)到5000萬(wàn)突破的中小企業(yè)同樣占絕大多數(shù)。歐陸集團(tuán)中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁秦殊涵建議企業(yè)之間互相合作,例5家規(guī)模都在2000萬(wàn)以上的企業(yè)聯(lián)盟就是一個(gè)億,就會(huì)吸引投資者投資[8]。

    4、發(fā)展建議

    民企代表華碧實(shí)驗(yàn)室集團(tuán)總裁劉學(xué)森建議民企首先一定是先走精;歐陸集團(tuán)中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁秦殊涵認(rèn)為,中小企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)一定要突出,多在管理上下功夫并提高技術(shù)能力[9]。筆者結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),分幾個(gè)方面提出一些建議,希望能拋磚引玉,有機(jī)會(huì)和同行探討、共同進(jìn)步。

    4.1業(yè)務(wù)與多元化

    沒(méi)有業(yè)務(wù)就直接影響到企業(yè)的生存。目前,建設(shè)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)能承接的業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)已獲取的資質(zhì)范圍息息相關(guān)。

    2016年1月,國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平在全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議上專門闡述了國(guó)家質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)(National Quality Infrastructure,簡(jiǎn)稱“NQI”)的重要性和緊迫性,科技部也首次將NQI納入《國(guó)家科技創(chuàng)新“十三五”規(guī)劃》。NQI是對(duì)一個(gè)國(guó)家質(zhì)量體制機(jī)制的統(tǒng)稱,包括計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)四個(gè)方面,具有較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)特性[5]。在杭州,杭州市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司的業(yè)務(wù)涉及檢測(cè)、鑒定,浙江中浩應(yīng)用工程技術(shù)研究院有限公司的業(yè)務(wù)涉及檢測(cè)、鑒定、測(cè)繪、評(píng)估、咨詢等,浙江中能工程檢測(cè)有限公司的業(yè)務(wù)涉及檢測(cè)、鑒定、測(cè)繪等,服務(wù)領(lǐng)域已涵蓋建筑、鐵路、通信、水利、交通。

    有調(diào)查顯示,目前大多數(shù)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)類型偏單一,想要做強(qiáng)做好,需要往NQI四個(gè)方面發(fā)展,多和行業(yè)標(biāo)桿交流學(xué)習(xí),發(fā)展多元化業(yè)務(wù)。

    4.2人才與國(guó)際化

    人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。招聘、甄選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),需要一套比較完善的人力資源管理體系,來(lái)有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)和使用人力資源,持續(xù)提高人員的檢測(cè)能力和管理能力;適時(shí)推出符合企業(yè)自身情況的績(jī)效考核,以激勵(lì)員工,使企業(yè)和員工共同成長(zhǎng),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。在新媒體時(shí)代,也需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專員來(lái)建設(shè)企業(yè)的官網(wǎng),不斷運(yùn)行維護(hù)并優(yōu)化設(shè)計(jì),建立和客戶的又一條紐帶,為不久之后的國(guó)際化、品牌化作準(zhǔn)備,隨時(shí)向世界展示企業(yè)形象。

    4.3管理與規(guī)?;?/p>

    以下僅針對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)提些建議,暫不涉及計(jì)量、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)方面。

    (1)前期招投標(biāo)階段:人力資源管理、財(cái)務(wù)管理。

    在這一階段,企業(yè)資質(zhì)類別越多,選擇余地就越大,中標(biāo)幾率相應(yīng)越高。同一時(shí)期不同項(xiàng)目招標(biāo),但企業(yè)的人力財(cái)力有限,就不得不擇優(yōu)而選,做好人力財(cái)力的配置和檢測(cè)方案的撰寫,突出企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    (2)檢測(cè)準(zhǔn)備階段:合同管理。

    經(jīng)過(guò)緊張的等待,收到了中標(biāo)通知書(shū),此時(shí)應(yīng)及時(shí)簽訂書(shū)面合同,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)、各支付節(jié)點(diǎn)及費(fèi)用占比等,明確違約責(zé)任,對(duì)特殊項(xiàng)做出書(shū)面說(shuō)明,以免日后產(chǎn)生不必要的法律糾紛,耗損雙方的人力財(cái)力。

    (3)檢測(cè)實(shí)施階段:流程管理、項(xiàng)目管理、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)。

    以質(zhì)量手冊(cè)為大綱,參考程序文件,積極參加協(xié)會(huì)組織的各類培訓(xùn),不斷優(yōu)化檢測(cè)流程管理,做好質(zhì)量體系文件的升級(jí)工作,并以實(shí)踐來(lái)提高最高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員、業(yè)務(wù)受理員、設(shè)備管理員、文件管理員、樣品管理員等的管理水平;從項(xiàng)目管理角度出發(fā),將同類產(chǎn)品的多個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目看成一個(gè)項(xiàng)目周期,充分合理利用信息化手段,進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及成本管理。另外,上任華測(cè)總裁徐帥軍曾提及過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題,檢測(cè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為含金量最高的數(shù)據(jù),不僅可以進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量管理,還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院院士何楨對(duì)徐老的話表示十分贊同,提出分析大數(shù)據(jù)尤其是在線分析是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)[11]。未來(lái)企業(yè)如何充分利用檢測(cè)大數(shù)據(jù)來(lái)增值服務(wù),也是值得探討的話題。

    (4)檢測(cè)結(jié)束:客戶關(guān)系管理。

    工程竣工后講究保修期,檢測(cè)結(jié)束后講究服務(wù)期。及時(shí)響應(yīng)客戶的需求,建立客戶資料檔案,為每個(gè)客戶提供個(gè)性化的服務(wù)和咨詢,以提高客戶滿意率為目的,認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴,擇其可取之處而改進(jìn),這樣既增加長(zhǎng)期客戶,也有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (5)小結(jié)

    管理貫穿了檢測(cè)全過(guò)程,滲透到企業(yè)的角角落落,管理的實(shí)施主體是人,對(duì)象也是人,對(duì)最高管理者自身的要求也很高,所以前文所述人才的重要性不言而喻。高水平的管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)合高效的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),管理就更容易出業(yè)績(jī),并創(chuàng)造出誠(chéng)信熱情、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新高效的企業(yè)文化,有力助推企業(yè)往規(guī)?;l(fā)展。

    4.4誠(chéng)信與品牌化

    誠(chéng)信是企業(yè)的立足之道。第三方檢測(cè)多小微企業(yè),自身資金實(shí)力并不雄厚,面臨著場(chǎng)地、人員、設(shè)備、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等各種費(fèi)用壓力。行業(yè)內(nèi)會(huì)有爭(zhēng)奪客戶、打價(jià)格戰(zhàn)的行為,產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,而目前政府無(wú)法有效區(qū)分辨別“良幣”和“劣幣”,暫時(shí)也沒(méi)有現(xiàn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力評(píng)價(jià)機(jī)制等,報(bào)告蓋上CMA章即被認(rèn)可,使兩者報(bào)告具有同等的法律效力和市場(chǎng)。企業(yè)是逐利的,慢慢“良幣”就會(huì)退出市場(chǎng)。

    行業(yè)內(nèi),報(bào)告造假行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就會(huì)影響到企業(yè)自身資信,企業(yè)將面臨納入不同的處罰措施。距認(rèn)監(jiān)委統(tǒng)計(jì),2017年上半年因造假被暫停、撤銷、注銷CNAS認(rèn)可資格的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)有79家[9]。2017年10月起,浙江開(kāi)始實(shí)行《自我申明公開(kāi)承諾》,信用誠(chéng)信與風(fēng)險(xiǎn)防控也成為了一項(xiàng)需要企業(yè)重視的管理內(nèi)容。基于誠(chéng)信,企業(yè)如何在社會(huì)上建立良好口碑,樹(shù)立企業(yè)形象,形成品牌以吸引到更多投資,是亟待解決的問(wèn)題。

    以上四點(diǎn),彼此交叉融合,并不能獨(dú)立看待,更不能顧此失彼,只能在企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中,摸索出其平衡點(diǎn)。

    結(jié)語(yǔ):

    2017是建筑業(yè)的改革發(fā)展大年,各種政策文件和實(shí)質(zhì)性舉動(dòng)頻頻不斷,工程檢測(cè)作為建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一,也不可避免的迎來(lái)了它自身的轉(zhuǎn)型變革時(shí)期。第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)不僅要面對(duì)同地區(qū)同行間的激烈競(jìng)爭(zhēng),也要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)外同行可能會(huì)帶來(lái)的行業(yè)變革,主動(dòng)開(kāi)展機(jī)構(gòu)間、國(guó)際間合作,博觀、厚積、學(xué)習(xí)、借鑒,以提升企業(yè)實(shí)力,決戰(zhàn)于當(dāng)下,決勝于未來(lái)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì),共同推動(dòng)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的愿景與行動(dòng)[EB/OL].(2015-06-09).

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    [9]我要測(cè)網(wǎng).巔峰對(duì)話:檢驗(yàn)檢測(cè)大咖縱論行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)——第九屆中國(guó)第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展高峰論壇[EB/OL].(2017-09-10).

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    [11]姚雷.論壇:影響行業(yè)未來(lái)發(fā)展的因素[J].質(zhì)量與認(rèn)證,2017:36-37.

    作者簡(jiǎn)介:

    王路(1974-)男,漢族, 河南,浙江吉和建設(shè)工程檢測(cè)有限公司, 高級(jí)工程師,本科,項(xiàng)目管理及工程檢測(cè)。

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