建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用研究

韓寶輝

【摘要】隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的管理方式，特別適用于建筑施工單位。但我國建筑施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用同發(fā)達(dá)國家相比還十分落后，本文主要分析信息技術(shù)應(yīng)用在建筑管理方面的重要性，并且結(jié)合我國實(shí)際情況，對(duì)建筑施工管理中的信息技術(shù)進(jìn)行探索研究。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；應(yīng)用探究；建筑管理

信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得它不僅能提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能有效提高建筑施工企業(yè)的運(yùn)行效率，從而使企業(yè)迎接經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑施工管理信息化已經(jīng)成為必然的潮流。因此探究信息技術(shù)應(yīng)用的合理性對(duì)建筑施工管理有著重要的意義。

1、建筑施工管理中信息技術(shù)發(fā)揮的重要作用

1.1降低管理難度，提高管理效率

建筑工程項(xiàng)目具有技術(shù)要求高、施工周期長的特點(diǎn)，加上施工工序較多、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜等因素的影響，因此實(shí)際管理起來具備較大的難度。而施工管理作為協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，如果不能滿足實(shí)際的施工需要，其管理的作用和價(jià)值也就很難體現(xiàn)。因此，需要借助于信息技術(shù)手段，構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，將與建筑工程有關(guān)的資料、文件、數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)處理軟件中，利用軟件快速的計(jì)算、分類能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的快速整合，從而為管理人員開展施工管理和制定決策規(guī)劃提供了必要的信息參考，顯著提高了施工管理效率。

1.2實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，保證資料的準(zhǔn)確性

建筑工程的建設(shè)也是有一定的規(guī)律可循的，技術(shù)往往能夠更準(zhǔn)確、更科學(xué)的分析現(xiàn)狀，提高不同部門資源的配置效率，保證收集到的資料的準(zhǔn)確性。建筑工程的開展需要提前進(jìn)行計(jì)劃的制定，這就需要掌握盡可能多的數(shù)據(jù)信息，現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的應(yīng)用可以廣泛地收集有關(guān)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，排除一些落后的、重復(fù)的信息，用立體的方式展現(xiàn)信息，打破時(shí)空限制，加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)系交流，避免耗費(fèi)更多的時(shí)間和工作的失誤，保證工程的有序性、條理性，使傳統(tǒng)建筑企業(yè)存在的問題得以解決，便于企業(yè)加強(qiáng)管理。另外計(jì)算機(jī)可以進(jìn)行場(chǎng)景的模擬，幫助管理人員提前獲知工程建設(shè)中可能存在的問題，提前做出調(diào)整、準(zhǔn)備，為管理人員進(jìn)行科學(xué)決策做鋪墊。

2、建筑施工單位管理上信息技術(shù)應(yīng)用的幾個(gè)方面

2.1在工程進(jìn)度把控方面的應(yīng)用

通過信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)建筑施工的整體過程有一個(gè)精確度把控，從而安排符合施工要求的施工計(jì)劃，為建筑施工的穩(wěn)定進(jìn)行保駕護(hù)航。通過企業(yè)下發(fā)項(xiàng)目任務(wù)，并把相關(guān)工作細(xì)化到每個(gè)部門。各部門要把自己的工作進(jìn)展匯報(bào)給施工管理部門，施工管理部門通過各部門工作的狀況與總規(guī)劃的對(duì)比，對(duì)工程施工進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化調(diào)整，調(diào)節(jié)施工進(jìn)度。

2.2在工程設(shè)施和材料管理方面的應(yīng)用

信息技術(shù)在工程材料管理方面的應(yīng)用主要是材料的購置和分配上，通過信息技術(shù)對(duì)施工材料的需求種類和需求量進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)工程資金進(jìn)行合理分配，配合施工進(jìn)程，保證材料的供應(yīng)，保證施工材料的使用明確合理，沒有浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，信息技術(shù)可以使施工計(jì)劃、進(jìn)度、采購情況進(jìn)行系統(tǒng)記錄，對(duì)其他施工工程具有一定參考價(jià)值。信息技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的購置、使用和日常護(hù)理上，通過網(wǎng)絡(luò)記錄和監(jiān)測(cè)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行明細(xì)，給設(shè)備的安全使用提供保證，從而提升工程實(shí)施的安全。

2.3在工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

在建筑施工管理工程中應(yīng)用信息技術(shù)，可以根據(jù)施工規(guī)范要求和工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控，從而達(dá)到嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的目的。這些信息化管理的內(nèi)容包括：構(gòu)建工程質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)規(guī)范，劃分工程具體項(xiàng)目，工程質(zhì)量缺陷控制管理等。通過信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，可以把這些管理內(nèi)容實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)模塊化管理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析，嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還能在施工過程中及時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲，使質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度得到落實(shí)，防止工程質(zhì)量隱患，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。建筑施工安全生產(chǎn)的信息化，主要是通過對(duì)安全信息的搜集，把安全生產(chǎn)的方案、要求，安全生產(chǎn)的檢查制度，安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行匯集和掌控，實(shí)施安全教育的常態(tài)化，有效防止工程事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)復(fù)合型人才的建設(shè)

人是生產(chǎn)力中最重要的因素，加快建筑企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)不斷強(qiáng)化人才素質(zhì)能力的培養(yǎng)。信息化技術(shù)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，其根本操作者仍然是人類自己。為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，一方面企業(yè)需要加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，結(jié)合實(shí)際情況，具體分析每個(gè)職工所在崗位的需要，強(qiáng)制職工定期進(jìn)行與信息技術(shù)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也可以在建立獎(jiǎng)懲制度的基礎(chǔ)上成立學(xué)習(xí)小組，先進(jìn)的積極的帶動(dòng)消極的落后的，提高建筑施工企業(yè)的整體風(fēng)貌。對(duì)企業(yè)一些尖端優(yōu)秀人才給予更多的幫助，為他們提供更多可以進(jìn)步的平臺(tái)，讓他們與優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。

2.5在施工檔案資料管理中的應(yīng)用

建筑施工工程檔案資料主要包括施工合同及其相關(guān)的施工資料，對(duì)這些資料進(jìn)行信息化管理，將會(huì)實(shí)現(xiàn)檔案資料存取的方便快捷，實(shí)現(xiàn)對(duì)日常施工過程中的相關(guān)信息的及時(shí)管理和存檔。有利于施工合同以及工程設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)度的隨時(shí)監(jiān)控和及時(shí)追蹤，有利于對(duì)工程項(xiàng)目分解任務(wù)完成情況進(jìn)行比較分析。同時(shí)，可以通過施工資料和信息的搜集、篩選，避免管理上出現(xiàn)相互交叉和沖突，有利于對(duì)凌亂繁雜的施工檔案資料實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的技術(shù)管理。而且信息技術(shù)管理模塊在信息的輸入和存取上可以實(shí)現(xiàn)傻瓜式簡(jiǎn)單化操作，有計(jì)算機(jī)操作技能的人都可以完成基本的管理操作。

結(jié)語：

建筑工程施工管理系統(tǒng)是一個(gè)囊括多種工作內(nèi)容的復(fù)雜系統(tǒng)，其中有對(duì)各施工單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，對(duì)施工環(huán)節(jié)的策劃和調(diào)整等等。繁重的工作量單純依靠傳統(tǒng)的人工管理是很難面面俱到的，這需要借助信息技術(shù)提供的現(xiàn)代化管理，不但可以減少成本、提高管理質(zhì)量，還可以幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

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