建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考

計學(xué)良

【摘要】土建施工現(xiàn)場的施工管理工作對于保證工程的順利開展，提升整體施工水平及工程質(zhì)量有著重要的意義，工程建設(shè)過程中，施工單位必須要結(jié)合工程的具體情況，優(yōu)化施工方案，編制完善的施工現(xiàn)場管理規(guī)范，做好施工質(zhì)量管理及安全監(jiān)督工作，對工程現(xiàn)場可能會存在的各種質(zhì)量安全風(fēng)險進行控制，盡可能優(yōu)化工程管理措施，降低工程風(fēng)險，提升施工管理的水平，保證工程質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中依舊存在一些問題，亟待解決，這就需要建筑工程施工企業(yè)充分了解施工現(xiàn)場管理，掌握現(xiàn)場管理的真正意義。在此基礎(chǔ)上，對問題進行詳細(xì)分析，并構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，以此提升施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能力，在確保施工進度和質(zhì)量的同時，還要加強施工安全管理，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益，推動建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

1、建筑工程土建現(xiàn)場施工管理的重要性

1.1為建筑工程項目質(zhì)量提供保障

在建筑工程施工過程中，為了提高工程質(zhì)量，需要在建筑工程項目施工前，從專業(yè)技術(shù)管理出發(fā)，構(gòu)建一套健全的建筑工程質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系實際上就是對建筑工程項目施工程序、施工技術(shù)、施工工藝、施工質(zhì)量控制和檢驗等工作的規(guī)范。這就為建筑工程項目的施工質(zhì)量制定了約束標(biāo)準(zhǔn)，在這樣的規(guī)范下，有力保障建筑工程項目的施工質(zhì)量。并且，在建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理中，把一些施工科學(xué)方法和施工條件有機結(jié)合，也能夠有效提高建筑工程項目的整體質(zhì)量。

1.2提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益

在建筑工程項目施工過程中，需要加強對整個過程的各環(huán)節(jié)進行專業(yè)技術(shù)管理，降低工程施工過程中由于技術(shù)問題所導(dǎo)致的損失，提高施工效率和經(jīng)濟效益。在施工過程中，管理工作主要包括合理控制建筑工程項目資金，合理控制資金，就要求對材料購買量、使用量和施工進度控制加強管理。這樣一來，不僅可以提高施工技術(shù)，還能保證工程施工質(zhì)量，與此同時，還能夠大大降低建筑工程施工成本。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

2.1現(xiàn)場管理缺乏重視

對建筑工程土建施工來講，現(xiàn)場管理是最重要的組成部分。但是，現(xiàn)階段很多施工企業(yè)對施工現(xiàn)場管理依舊存在著一些缺陷。尤其是部分建筑施工企業(yè)對現(xiàn)場施工缺乏積極關(guān)注，單純認(rèn)為只要遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，就能確保施工現(xiàn)場的秩序，卻在忽視了現(xiàn)場管理的變化性和創(chuàng)新性，從而導(dǎo)致制度執(zhí)行力度大大降低，并缺乏一定的權(quán)威性，最終導(dǎo)致工程無法正常運作。而且，還有一些企業(yè)雖然已經(jīng)積極開展相應(yīng)的管理流程和措施，但是管理過程中，嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)性，致使管理人員與施工人員之間以及部門之間缺乏溝通，從而加大了現(xiàn)場管理工作的協(xié)調(diào)與配合。

2.2缺少安全隱患監(jiān)管

由于土建工程存在較大的危險性和安全隱患，并且很容易受外界因素干擾，尤其是天氣環(huán)境因素和技術(shù)設(shè)備等。如果現(xiàn)場安全管理不能落實對潛在安全隱患的管理，就會很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。除了導(dǎo)致施工方和投資方承受財產(chǎn)損失，還會對施工人員的生命安全構(gòu)成一定的威脅。目前，在我國很多建筑工程施工中，一些細(xì)節(jié)操作都是按照施工人員的經(jīng)驗開展，從而導(dǎo)致許多不良現(xiàn)象產(chǎn)生。另外，在施工之前，安全教育工作不到位，也會導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)安全意識不足等問題，致使施工過程中出現(xiàn)一些能夠避免的安全問題。

2.3現(xiàn)場管理效率不佳

目前，我國大多數(shù)建筑工程企業(yè)雖然實行了相應(yīng)的現(xiàn)場管理，但是由于在管理過程中，缺乏細(xì)節(jié)化管理與控制，以及質(zhì)量施工。進而造成現(xiàn)場管理效率較低，施工質(zhì)量大大下降。建筑施工企業(yè)在管理和監(jiān)理過程中，大多會采用抽查的方式，獲取工程質(zhì)量資料，從而導(dǎo)致質(zhì)量管理出現(xiàn)漏洞，間接地對整個土建工程施工質(zhì)量造成影響。

3、加強建筑工程現(xiàn)場管理的有效途徑

3.1 建立健全的現(xiàn)場施工管理制度

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步對于建筑工程的需求也越來越高，對建筑行業(yè)的要求也越來越嚴(yán)格。這樣就需要建立一套健全的施工現(xiàn)場管理制度，確保工程的順利實施。要有專門的管理人員負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作將責(zé)任落實到具體的人。從而可以實現(xiàn)工程的合理分工，責(zé)任明確等，保證施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量，提高工程的整體效益與工作人員的人身安全。

3.2 增加施工現(xiàn)場材料的管理力度

加強施工現(xiàn)場的材料管理可以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，要對使用的原材料進行詳細(xì)的了解，對成本進行合理的管理。主要提下在以下幾方面：①材料的采購過程中，要了解材料的質(zhì)量和價格，盡量降低工程的成本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。②相關(guān)的材料管理人員要做到對相關(guān)材料的管理，材料的使用進行詳細(xì)的記錄，合理的規(guī)劃材料的用途。

3.3加強施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范安全施工行為

為了保證土建施工順利開展，確保施工人員的人身安全，必須要加強安全管理。安全管理過程中，首先，施工單位要做好安全教育工作，讓所有的員工都清晰的認(rèn)識到有關(guān)施工安全管理的制度、操作規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)等，提高全體施工人員的安全意識； 其次，在工程建設(shè)過程中，要盡量選擇施工技術(shù)較高、職業(yè)素質(zhì)較強的員工。對于已有的員工要加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升施工人員的技術(shù)水平。最后，施工過程中加強施工安全監(jiān)督工作，確保全體施工人員都能夠嚴(yán)格落實安全規(guī)范，佩戴好安全保護裝置，設(shè)置好安全標(biāo)識，形成自覺性、習(xí)慣性的安全施工行為，從而有效的降低土建施工過程中的安全風(fēng)險，保證施工人員的人身安全，為工程質(zhì)量提供安全保障。

結(jié)語：

土建施工現(xiàn)場管理工作時，建筑工程有序開展的基礎(chǔ)是工程的質(zhì)量保障，是現(xiàn)場生產(chǎn)力的載體，直接影響著土建施工的成本、經(jīng)濟效益，加強施工現(xiàn)場管理可以盡可能降低工程建設(shè)過程中的污染物排放量，對于環(huán)境保護工作非常重要，能夠有效的避免建設(shè)施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工工序混亂、人員、設(shè)備及原材料分配不恰當(dāng)?shù)葐栴}，有利于保證土建施工順利開展。

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