探究安全管理在煤礦采礦工程中的應(yīng)用

趙興輝

摘 要：煤礦開(kāi)采難度大，工作環(huán)境復(fù)雜，而且具有很大的危險(xiǎn)性，因此，安全問(wèn)題成為煤礦開(kāi)采的主要問(wèn)題之一。當(dāng)前，在我國(guó)煤礦開(kāi)采作業(yè)中瓦斯礦塵災(zāi)害、頂板災(zāi)害、礦井火災(zāi)和水災(zāi)等安全事故頻發(fā)。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)煤礦開(kāi)采的安全管理。本文對(duì)煤礦采礦安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)安全管理工作在煤礦采礦工程中的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦采礦工程；應(yīng)用

引言

安全管理是煤礦采礦工作中重要的一部分內(nèi)容，煤礦開(kāi)采安全管理的質(zhì)量直接關(guān)系到井下作業(yè)人員的生命安全。影響煤礦開(kāi)采安全管理水平的主要原因是由于相關(guān)管理人員以及開(kāi)采人員的安全意識(shí)薄弱，開(kāi)采技術(shù)比較落后，進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)時(shí)使用的設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新等。面對(duì)這些問(wèn)題煤礦企業(yè)應(yīng)該采取措施加強(qiáng)對(duì)煤礦開(kāi)采安全的管理，進(jìn)而保證煤礦開(kāi)采人員的安全。

1煤礦采礦工程安全管理中存在的問(wèn)題

1.1管理層的安全意識(shí)不足

由于煤礦企業(yè)更加重視工程帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。在煤礦開(kāi)采的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)看到“生產(chǎn)第一，安全第一”的條幅，但很多的煤礦企業(yè)只做到了“生產(chǎn)第一”，而對(duì)于“安全”的意識(shí)還不夠。當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，大多關(guān)注的是工程的經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了安全管理的重要性，沒(méi)有將安全管理措施做到實(shí)處。在實(shí)際的施工過(guò)程中，一些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)置了警示標(biāo)志，但是這些都存在于形式上，并沒(méi)有起到真正的警示作用，工作人員的安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。

1.2采礦工人安全意識(shí)薄弱

煤礦企業(yè)選擇開(kāi)采人員的過(guò)程中，并沒(méi)有了解開(kāi)采工人是否具備足夠的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)，更多的是注重其身體素質(zhì)，一般從事煤礦采礦工作的工人大多是農(nóng)民工，他們的文化程度較低，安全意識(shí)也相對(duì)薄弱。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全不夠重視，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，都是依靠自身的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)處理事故，不僅使整個(gè)工程受到損害，而且嚴(yán)重威脅到采礦人員的生命安全。

1.3生產(chǎn)管理和執(zhí)法部門之間沒(méi)有明確的界線

當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)對(duì)煤礦開(kāi)采安全的相關(guān)制度進(jìn)行了規(guī)范，但是由于執(zhí)法部門和生產(chǎn)管理者之間的界線不明確，影響了生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。有些地方政府為了減少人員開(kāi)支，只分配一人進(jìn)行煤礦監(jiān)督和煤礦生產(chǎn)管理工作，不能夠公開(kāi)公正的進(jìn)行法律和體制的決斷，導(dǎo)致檢查結(jié)果得不到人們的信任，執(zhí)法部門的權(quán)威性得到懷疑。此外，一些工程管理人員為了增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)，對(duì)相關(guān)的政府行賄，導(dǎo)致執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依的情況不斷出現(xiàn)。

2加強(qiáng)安全管理工作在煤礦采礦工程中的應(yīng)對(duì)措施

2.1制定安全管理的目標(biāo)責(zé)任制

煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制定安全目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格進(jìn)行安全考核，加大獎(jiǎng)罰力度。使安全評(píng)級(jí)測(cè)評(píng)、目標(biāo)責(zé)任制以及商業(yè)保險(xiǎn)形成有效的約束機(jī)制及管理模式，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)的前提下可以獲得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。煤礦企業(yè)在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中要注重安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí)，不能存在僥幸心理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，必須及時(shí)采取控制措施，及時(shí)消除安全隱患。

2.2增強(qiáng)管理者和施工人員的安全意識(shí)

為了能夠安全進(jìn)行煤礦采礦工程，提升煤礦施工人員的安全意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)十分重要。煤礦企業(yè)應(yīng)該將安全教育和培訓(xùn)工作做到位，首先，可以對(duì)員工講述一些煤炭開(kāi)采安全事故方面的問(wèn)題，提高員工的安全意識(shí)；其次，對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓員工了解施工期間存在的潛在危險(xiǎn)，明白如何對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行防范，遇到危險(xiǎn)如何處理等。在煤礦開(kāi)采之前，開(kāi)采人員需要佩戴好安全防護(hù)用具，對(duì)于設(shè)備要定期進(jìn)行檢測(cè)和更新。同時(shí)要加大安全知識(shí)的宣傳力度，使開(kāi)采人員意識(shí)到開(kāi)采工作所具有的危險(xiǎn)性。煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全培訓(xùn)工作，提高煤礦管理和施工人員的安全意識(shí)。在選擇施工人員時(shí)要對(duì)其文化知識(shí)素養(yǎng)有一個(gè)系統(tǒng)的了解，不能只注重施工人員的身體素質(zhì)，還應(yīng)該對(duì)其專業(yè)知識(shí)以及自身素質(zhì)水平進(jìn)行考核。在選擇管理人員時(shí)，必須要選擇有知識(shí)、有能力、有思想、有激情的青年人，這樣才能從根本上加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

2.3健全安全管理制度

煤礦企業(yè)應(yīng)該健全安全管理制度，明確安全管理與執(zhí)行部門之間的關(guān)系，在制定安全管理制度時(shí)，首先，要明確煤礦開(kāi)采中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理流程及要求，由安全管理人員進(jìn)行監(jiān)管并實(shí)施；其次，建立客觀公正的安全管理評(píng)價(jià)機(jī)制，督促安全管理人員的日常工作，調(diào)動(dòng)開(kāi)采人員的工作積極性；最后，對(duì)各個(gè)管理人員的工作進(jìn)行明確的分工，讓每一個(gè)管理人員知曉自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，防止在出現(xiàn)事故之后管理人員互相推卸責(zé)任，這樣就減少了安全事故的發(fā)生，而且有利于推進(jìn)煤礦開(kāi)采企業(yè)的發(fā)展。

2.4提高安全技術(shù)水平

由于煤礦生產(chǎn)地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜，因此其對(duì)技術(shù)指標(biāo)的要求就比較高，首先，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引入，從而在面對(duì)故障問(wèn)題或突發(fā)情況時(shí)能夠順利解決問(wèn)題；其次，“科技是第一生產(chǎn)力”，要不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，這樣才能提高煤礦采礦的安全工作水平，才能更高效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)；最后，加強(qiáng)管理者對(duì)采礦安全生產(chǎn)的研究，積極推廣使用與此相關(guān)的先進(jìn)科技成果，從根源上杜絕采礦安全事故的發(fā)生。同時(shí)，為了使現(xiàn)代化生產(chǎn)更加高效，還需要煤礦企業(yè)增加對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的投資，加大設(shè)備的更新和檢修力度，進(jìn)而使煤礦企業(yè)能更好地實(shí)現(xiàn)安全化管理和高效化生產(chǎn)的目標(biāo)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，煤礦采礦工程中存在的安全事故問(wèn)題，一直是社會(huì)各界人士最為關(guān)注的問(wèn)題，而煤礦生產(chǎn)的安全管理工作在煤礦采礦工程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此必須對(duì)安全管理加以重視，制定安全管理的目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)管理者以及施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全安全管理制度，提高安全技術(shù)水平，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，從而減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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