王思藝 裴麗園
【摘 要】 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,金融業(yè)的發(fā)展也取得了很大的變革,互聯(lián)網(wǎng)逐漸被引入到金融界,發(fā)展成互聯(lián)網(wǎng)金融,這就使得各個(gè)企業(yè)之間的交易方式和內(nèi)部運(yùn)營模式都以電子方式進(jìn)行。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,我國的商務(wù)模式也發(fā)生了一系列變化,很多企業(yè)開始運(yùn)用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)銀行經(jīng)營模式。
【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行經(jīng)營 風(fēng)險(xiǎn) 影響
引 言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)取得了一定的進(jìn)步,其不僅能夠有效地改善傳統(tǒng)商業(yè)銀行的支付結(jié)算、融資貸款、投資理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)壟斷局面,還能夠依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上購買和線上負(fù)債、借貸業(yè)務(wù),這在很大程度上降低了成本,同時(shí)也提高了工作的效率,尤其是在中小企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用?;诖耍恼玛U述了互聯(lián)網(wǎng)金融模式及其發(fā)展現(xiàn)狀,通過分析互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行盈利的影響,總結(jié)了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
1 我國互聯(lián)網(wǎng)金融模式及發(fā)展現(xiàn)狀
通常情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融按照金融服務(wù)功能分類可分為第三方支付模式、網(wǎng)絡(luò)融資模式和投資理財(cái)模式。
1.1 第三方支付模式。第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺是互聯(lián)網(wǎng)金融化的典型,其核心是將多種銀行卡支付方式整合于同一界面,負(fù)責(zé)交易結(jié)算中與銀行的對接,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易的快捷化,降低銀行開發(fā)網(wǎng)關(guān)接口的成本。而在此基礎(chǔ)上,第三方支付平臺又逐漸衍生出包括信用中介、代扣代繳等更高階段的金融服務(wù)形式,并向移動互聯(lián)網(wǎng)支付渠道延伸,從而更好地滿足客戶的通道需求。
1.2 網(wǎng)絡(luò)融資模式。網(wǎng)絡(luò)融資模式又稱為網(wǎng)絡(luò)貸款,是一種介于一級市場直接融資和銀行間接融資之間的創(chuàng)新融資方式,其主要分為個(gè)人平臺和機(jī)構(gòu)平臺兩類。
1.2.1 主攻消費(fèi)的個(gè)人網(wǎng)貸平臺。個(gè)人網(wǎng)貸平臺的資金提供方是有閑置資金的廣大網(wǎng)民,資金用途以自然人的消費(fèi)性需求為主,包括部分小微企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)的經(jīng)營性需求。同時(shí),按提供本金保障,個(gè)人網(wǎng)貸平臺分為單純中介型和復(fù)合中介型兩類,其中,復(fù)合中介型的擔(dān)保方式包括自有資金擔(dān)保和第三方擔(dān)保兩種方式。
1.2.2 助力小微企業(yè)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)貸平臺。機(jī)構(gòu)網(wǎng)貸平臺附屬于電子商務(wù)平臺,通過分析平臺內(nèi)商戶交易、物流數(shù)據(jù)及信用記錄、評估客戶的還款能力并決定貸款的發(fā)放,實(shí)現(xiàn)貸款申請、審批和放款的完全網(wǎng)絡(luò)化。機(jī)構(gòu)網(wǎng)貸平臺的金融生態(tài)封閉,服務(wù)對象僅限于平臺內(nèi)的商戶,單筆貸款以短期周轉(zhuǎn)用途為主,具有額度小、期限短的特點(diǎn)。
1.3 投資理財(cái)模式。投資理財(cái)模式,主要指將不同基金或保險(xiǎn)公司管理的不同理財(cái)產(chǎn)品納入到統(tǒng)一網(wǎng)上銷售平臺上,使投資者可以一站式通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行基金、理財(cái)和保險(xiǎn)的購買,可以預(yù)見顛覆傳統(tǒng)的理財(cái)產(chǎn)品投資方式。同時(shí),隨著越來越多的基金銷售機(jī)構(gòu)獲得銷售牌照,第三方基金銷售平臺,比如,好買、眾祿、天相投顧等紛紛上線,實(shí)現(xiàn)了基金銷售的渠道多元化,打破了長期以來銀行的壟斷局面。除此之外,在保險(xiǎn)方面,淘寶和京東打造保險(xiǎn)頻道,吸引了平安、人保財(cái)險(xiǎn)、泰康、太平車險(xiǎn)等險(xiǎn)企“入駐”。同時(shí),支付寶等第三方支付平臺也開始提供直接購買基金、保險(xiǎn)等理財(cái)產(chǎn)品的服務(wù)。
2 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行盈利的影響
商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境是指影響和制約商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展的各種因素的總和。商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境的不斷變化與發(fā)展在一定程度上推動了商業(yè)銀行經(jīng)營理論與方法的不斷發(fā)展。同時(shí),信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用使互聯(lián)網(wǎng)金融成為未來企業(yè)的主要商務(wù)模式,傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營所賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、管理環(huán)境技術(shù)環(huán)境等都將發(fā)生重大變化。除此之外,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展變化的重要因素。傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部控制是在手工商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境下進(jìn)行的,通過憑證、賬簿和報(bào)表之間的關(guān)系以及商業(yè)銀行經(jīng)營人員的工作分工達(dá)到相互制約的作用。互聯(lián)網(wǎng)金融使商業(yè)銀行經(jīng)營工作處于計(jì)算機(jī)自動完成的無紙化狀態(tài),傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營下的內(nèi)部控制措施現(xiàn)已失去作用,取而代之的是無紙化實(shí)時(shí)控制。技術(shù)環(huán)境的變化要求商業(yè)銀行經(jīng)營工作劃分、商業(yè)銀行經(jīng)營信息系統(tǒng)以及內(nèi)部控制等均做出相應(yīng)的變化。
3 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下商業(yè)銀行盈利的應(yīng)對策略
3.1 商業(yè)銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。商業(yè)銀行經(jīng)營職能從核算型過渡到管理型,商業(yè)銀行經(jīng)營的基本職能將向管理型傾斜。而商業(yè)銀行經(jīng)營職能包括核算與監(jiān)督,在互聯(lián)網(wǎng)金融覆蓋全社會的背景下,將會大大減少商業(yè)銀行核算的工作量,并且,整個(gè)商業(yè)銀行經(jīng)營期間較短,其商業(yè)銀行經(jīng)營核算量也相對比較簡單。
3.2 重視小微貸款流程中的客戶體驗(yàn)。通常情況下,新產(chǎn)品主要以滿足消費(fèi)者方便、快捷的消費(fèi)需求為目的,開發(fā)出符合銀行特色與滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制的金融產(chǎn)品,并在滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下,應(yīng)當(dāng)盡量減少業(yè)務(wù)中復(fù)雜的環(huán)節(jié)。比如,小額信貸,相關(guān)部門可以通過已累積客戶信用數(shù)據(jù)和金融資產(chǎn)實(shí)力的快速分析,快速審批放款,通過技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放小額信貸的及時(shí)到賬。因此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)合理地評估工作流程,優(yōu)化流程設(shè)計(jì),提高小微貸款的工作效率。
3.3 管理商業(yè)銀行信息。互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的商業(yè)銀行經(jīng)營在對商家進(jìn)行篩選的基礎(chǔ)上,也應(yīng)當(dāng)對參團(tuán)的商品服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審核。并且,銀行應(yīng)在為商家進(jìn)行圖片編輯時(shí),還原商品、服務(wù)的本來面目,避免虛假圖片、檢查參團(tuán)商品的原價(jià)是否符合實(shí)際情況,避免虛報(bào)情況。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的商業(yè)銀行經(jīng)營有義務(wù)保障其網(wǎng)頁上交易信息的真實(shí)和透明,其不僅需要互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的商業(yè)銀行經(jīng)營自身的管理,還需要進(jìn)行法律責(zé)任的劃分。
結(jié)束語:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,雖然對商業(yè)銀行盈利能力造成不利影響,但在某種程度上,盈利結(jié)構(gòu)逐漸由原本的存貸利差單一模式向多元化轉(zhuǎn)型。因此,股份制商業(yè)銀行應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮其良好的公司治理優(yōu)勢,積極創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合。另外,雖然大型商業(yè)銀行的盈利能力和盈利結(jié)構(gòu)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較小,但未來必然面臨大型商業(yè)銀行的盈利影響。
【參考文獻(xiàn)】
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