喜馬拉雅傳奇

陳霞

關(guān)注8000米山峰攀登和喜馬拉雅探險(xiǎn)的讀者大概都知道，坊間流傳著一位喜馬拉雅傳奇人物，有人稱他為“喜馬拉雅王子”，盡管他年事已高，依然活得像教父一般令人敬仰。這就是新西蘭登山家、國(guó)際知名探險(xiǎn)公司Himalayan Experience創(chuàng)始人羅塞爾·布萊斯（Russell Brice）。他帶領(lǐng)的57次8000米雪山攀登，零事故，憑借無(wú)與倫比的專業(yè)知識(shí)和強(qiáng)大的責(zé)任心，幫助人們安全地實(shí)現(xiàn)自己的攀登夢(mèng)想。

那個(gè)年代，幾乎沒(méi)有人做這樣的事

羅塞爾出生于1952年，熱愛(ài)登山的他1974年就開(kāi)始從事登山行業(yè)，擁有超過(guò)40年在喜馬拉雅山區(qū)組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)的經(jīng)歷。一件事，怎么就能做一輩子呢？

outdoor：關(guān)于您的職業(yè)生涯，是什么讓您決定要將登山作為一個(gè)終生職業(yè)來(lái)做？

羅塞爾：并不是突然間決定的，應(yīng)該是逐漸成為這樣的。畢業(yè)后我當(dāng)過(guò)5年電工，那時(shí)就經(jīng)常去山里玩，還加入了一個(gè)新西蘭高山俱樂(lè)部。不知怎的，俱樂(lè)部成員們覺(jué)得我比其他人都經(jīng)驗(yàn)豐富，要知道，那個(gè)時(shí)候并沒(méi)有人教過(guò)我們戶外登山應(yīng)該怎么做，一切都是自學(xué)，受過(guò)很多傷、吃過(guò)很多苦。于是，我成了俱樂(lè)部里的登山技術(shù)教練，負(fù)責(zé)指導(dǎo)別人學(xué)習(xí)登山技能，免費(fèi)的，做了很長(zhǎng)時(shí)間。再后來(lái)我就找了一個(gè)登山向?qū)У墓ぷ?，冬天帶直升機(jī)滑雪之類的。就是這樣從各種與戶外相關(guān)的工作中慢慢積累了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)有一天，新西蘭決定成立一個(gè)向?qū)f(xié)會(huì)，大概1970年吧。于是，我們10個(gè)人進(jìn)行了一系列的測(cè)驗(yàn)考試，最終得到了向?qū)f(xié)會(huì)的承認(rèn)，從那時(shí)開(kāi)始，我終于正式成為了一名登山向?qū)В凶C的，哈哈。做向?qū)е?，夏天和冬天都有事情做了，那春天和秋天做什么呢？一開(kāi)始我還回去做電工，但爬別人的屋頂和爬山相比，就沒(méi)那么有趣了，于是我來(lái)到喜馬拉雅山區(qū)做向?qū)?，就把春秋兩季的空白都填補(bǔ)上了。那個(gè)年代，幾乎沒(méi)有人做這樣的事情，全世界總共不超過(guò)5人像我這樣全職做向?qū)А?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2018/05/14/qkimageshwtxhwtx201805hwtx20180517-2-l.jpg"/>

1988年，我搬去了霞慕尼。一個(gè)新西蘭人住在法國(guó)，不會(huì)說(shuō)一句法語(yǔ)，不認(rèn)識(shí)一個(gè)人，在那樣的情況下，這個(gè)“遲鈍的”新西蘭人創(chuàng)辦了世界第二大的向?qū)C(jī)構(gòu)Chamonix Experience，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)賣給別人了。就是這樣，當(dāng)我看到機(jī)會(huì)時(shí)，我抓住了它，并盡到自己最大的努力。

outdoor：許多人稱您為“喜馬拉雅王子”，您怎么看待這個(gè)稱謂？

羅塞爾：嘿，還有人管我叫“大本營(yíng)市長(zhǎng)”呢，各種各樣的標(biāo)簽和稱呼，但我只是Russell Brice。我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己是個(gè)先鋒人物，事實(shí)上，這些高帽子讓我覺(jué)得鬧心。我知道大家對(duì)我的工作表示尊重，但我并不是為了那份榮譽(yù)而去做這些事情的。

的確，我一直在幫助尼泊爾建立更好的安全標(biāo)準(zhǔn)，那里過(guò)去五六年里處于無(wú)規(guī)則、無(wú)政府的狀態(tài)，有些探險(xiǎn)公司把大家的安全準(zhǔn)則降到了尼泊爾水平，而不是想著提高到一個(gè)更好的水平，這讓我們感到擔(dān)憂。過(guò)去，人們經(jīng)常談?wù)撓柴R拉雅山里的死亡率高達(dá)10%，的確，那時(shí)我們對(duì)喜馬拉雅一無(wú)所知，對(duì)登山裝備、對(duì)天氣也知之甚少，現(xiàn)在隨著科技發(fā)展，我們完全有能力增加成功率、降低死亡率，尤其是降低當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T、夏爾巴的死傷。死亡率一度成功降到低于4%，但最近看到又有升高的跡象，這讓我有點(diǎn)擔(dān)憂。

為什么那么貴？

生命可貴，一場(chǎng)負(fù)責(zé)任的攀登，貴有貴的道理。

outdoor：我們知道您的公司收費(fèi)會(huì)比大多數(shù)登山公司貴一些，請(qǐng)問(wèn)貴在哪里？

羅塞爾：Himalaya Experience的行事準(zhǔn)則就是“安全、安全、安全”。從加德滿都的住宿問(wèn)題開(kāi)始，我們就考慮到了客戶的安全。加德滿都位于地震帶上，在那場(chǎng)大地震發(fā)生之前我們就意識(shí)到了這點(diǎn)。住在酒店密集的地方，當(dāng)然很便宜，但一旦地震來(lái)了，屋墻紛紛倒塌，沒(méi)有空曠的地方可以逃生；住在貴一點(diǎn)的度假村，不僅可以保障飲食、睡眠的高品質(zhì)，也能更好地應(yīng)對(duì)地震等問(wèn)題。這一點(diǎn)已經(jīng)在2015年尼泊爾地震時(shí)得到了印證。

接下來(lái)是飛進(jìn)山里的安全。我們注意到尼泊爾的飛機(jī)質(zhì)量和飛行安全缺乏標(biāo)準(zhǔn)，在盧卡拉發(fā)生過(guò)多起事故，通常是在降落的時(shí)候，所以我們決定用直升機(jī)，雖然價(jià)格要高一些，但安全多了。一場(chǎng)攀登的安全性，貫穿很多環(huán)節(jié)，不僅僅是登山過(guò)程中的安全，還有前前后后的這些安排，都要從安全角度出發(fā)去考慮。

1996年，震驚世界的珠峰山難發(fā)生時(shí)，我的朋友Rob也是其中一員，他當(dāng)時(shí)就通過(guò)無(wú)線電話和妻子通話，然后得救了。但是在他身后幾百米還有一個(gè)向?qū)В蜎](méi)有衛(wèi)星電話、沒(méi)有定位儀，結(jié)果永遠(yuǎn)留在了那里。之后，我們就決定給每個(gè)隊(duì)員配一部衛(wèi)星電話，盡管很貴，但是對(duì)于安全來(lái)說(shuō)太重要了。也是從那時(shí)開(kāi)始，我們意識(shí)到判斷天氣狀況的方法已經(jīng)太過(guò)時(shí)了，于是和當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報(bào)機(jī)構(gòu)簽訂了合同，專門為我們播報(bào)實(shí)時(shí)的山區(qū)天氣，一場(chǎng)攀登簽一個(gè)合同。

我們也意識(shí)到環(huán)境污染的問(wèn)題，特別能感受到全球變暖對(duì)雪山造成的影響，但對(duì)此做不了什么實(shí)質(zhì)的事情，不過(guò)我們花了很大心思去處理人類垃圾和排泄物的問(wèn)題，確保不留任何垃圾在山上。我們應(yīng)該做負(fù)責(zé)任的攀登活動(dòng)。

所有這些，我們作為一個(gè)商業(yè)登山公司，都能夠考慮到并且做到，因而，伴隨著的就是更高的價(jià)格。

outdoor：你們一支隊(duì)伍里配多少名夏爾巴向?qū)В筷?duì)伍最多有多少人？

羅塞爾：1：1，一名隊(duì)員配一名夏爾巴。我曾經(jīng)帶過(guò)一個(gè)多達(dá)30名登山隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)，加上1：1的夏爾巴，那就是60人，再加上后勤、協(xié)作等，差不多80個(gè)人，感覺(jué)自己經(jīng)營(yíng)著一個(gè)小酒店、小村莊什么的。但我再也沒(méi)有接過(guò)那么多人的團(tuán)隊(duì)了，太危險(xiǎn)，太多問(wèn)題，我不可能一次帶這么多人去登頂?，F(xiàn)在我們的一個(gè)登山隊(duì)伍不超過(guò)15人（加上夏爾巴就是30人）。

outdoor：你們會(huì)在真正開(kāi)始攀登之前對(duì)客戶進(jìn)行一些培訓(xùn)嗎？

羅塞爾：正常情況下，我們會(huì)帶登珠峰的客戶去攀登羅博切峰（Lobuche，6200米左右），適應(yīng)海拔，一天之內(nèi)從大本營(yíng)到峰頂，然后在峰頂扎營(yíng)。這個(gè)過(guò)程就是看他們是不是能熟練地使用冰鎬、冰爪、繩子，行動(dòng)是不是靈活，是不是能獨(dú)立做到這些事情。在我們向真正目標(biāo)山峰行進(jìn)之前，以這種方式對(duì)他們進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練。對(duì)于這些來(lái)自世界各地的登山隊(duì)員，我就像是他們的團(tuán)隊(duì)教練一樣，讓他們能盡可能地合作、互相支持，達(dá)到最好的結(jié)果。

一般說(shuō)來(lái)我們不會(huì)給客戶進(jìn)行具體的登山培訓(xùn)服務(wù)，因?yàn)槲业目蛻羧后w的登山水平往往都比較高，這也一定程度上增加了我的成功率。如有客戶確實(shí)需要接受培訓(xùn)，我會(huì)推薦他們?nèi)ハ寄侥峄蛐挛魈m。

外人無(wú)法想象的復(fù)雜

外行人只看熱鬧、看結(jié)果，并不了解組織一次攀登以及組織40多年的攀登，這其中有多復(fù)雜。

outdoor：你們和其他組織的合作、協(xié)調(diào)是怎樣的？

羅塞爾：人們很難理解我們各個(gè)環(huán)節(jié)之間會(huì)涉及到多少合作，以及多么頻繁。這次我來(lái)北京，和孫斌的巔峰戶外進(jìn)行交流了解，看是否可以一起合作中國(guó)市場(chǎng)。此外，我們和小邦的夏爾巴登山探險(xiǎn)也在談，看是否在某個(gè)環(huán)節(jié)上可以合作起來(lái)，互相支持。有點(diǎn)復(fù)雜，但我們會(huì)找到最好的方法的。例如上個(gè)攀登季在馬納斯魯峰，我和一家公司合作，兩支隊(duì)伍共用一個(gè)大本營(yíng)，很成功，未來(lái)你們會(huì)看到越來(lái)越多這樣的情況。

很多年前，我們成立了這個(gè)專門服務(wù)8000米雪山攀登的公司，后來(lái)，社交媒體時(shí)代來(lái)了，把它描述成安全標(biāo)準(zhǔn)極低的壟斷組織，那些流言差點(diǎn)毀掉了它。那時(shí)除了我們，還有另外幾家國(guó)際探險(xiǎn)公司在運(yùn)營(yíng)喜馬拉雅地區(qū)的攀登服務(wù)，誰(shuí)有多余的繩子、誰(shuí)有富余的帳篷都互相幫助，關(guān)系非常緊密。這幾年開(kāi)始有尼泊爾人經(jīng)營(yíng)的登山公司，但我們發(fā)現(xiàn)，這并不是尼泊爾人擅長(zhǎng)的事情，他們不懂得分工合作，依舊是自己做自己的，“分享”好像不是他們文化傳統(tǒng)中的東西?？赡芪磥?lái)這種情況會(huì)好轉(zhuǎn)，可惜的是，尼泊爾現(xiàn)在處于無(wú)政府無(wú)領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，在旅游業(yè)方面沒(méi)有人可以拍板做決定、沒(méi)有人可以制定新的規(guī)則，依然用著40年前的那一套。拜托啊，根本不合時(shí)宜了。你知道嗎？（開(kāi)啟吐槽模式）我們要為無(wú)線電話支付費(fèi)用，而且限定一只隊(duì)伍只能用5部，那我們就只能偷偷地作弊以達(dá)到人手一部無(wú)線電話。若我們需要和外界進(jìn)行聯(lián)系，包括用微信、微博等等，就必須先聯(lián)系政府部門，但是有人從大本營(yíng)直接聯(lián)系過(guò)政府部門嗎？沒(méi)有，想都別想。我們先聯(lián)系在加德滿都的中介公司，然后中介公司去聯(lián)系相關(guān)部門。通常如果不是特別重大的事情，我們都不會(huì)去聯(lián)系政府部門，但是當(dāng)真的有大事發(fā)生，例如過(guò)去三年里發(fā)生的雪崩、地震等災(zāi)難，當(dāng)我們需要尋求幫助時(shí)，卻找不到他們。

為他人做嫁衣？

鮮少有人知道，羅塞爾自己本身就是一名世界級(jí)水平的登山者。他保持著無(wú)氧個(gè)人獨(dú)自攀登卓奧友峰（8201米）的最快世界紀(jì)錄，首登了尼泊爾HimalChuli峰（7540米），用時(shí)3小時(shí)20分鐘登頂AmaDablam峰，登頂珠峰2次，卓奧友峰9次，AmaDablam峰5次，新西蘭最高峰庫(kù)克山登頂21次，Aspiring峰15次；此外還完成了從卓奧友峰頂?shù)母呱教鴤愫突欢?，他認(rèn)為自己今生最大的成就，是在零死亡率的組織中幫助別人完成攀登夢(mèng)想。

outdoor：目前為止，您認(rèn)為自己最大的人生成就是什么？

羅塞爾：自從1974年以來(lái)，我的57次8000米雪山探險(xiǎn)，零死亡率。你看，這是可以做到的。這是我引以為傲的紀(jì)錄，希望能保持下去。反過(guò)來(lái)看，這幾十年里，我個(gè)人的登山成就屈指可數(shù)，更多的是在幫助別人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。很難去解釋清楚為什么我愿意去幫助別人實(shí)現(xiàn)登山抱負(fù)，而不是讓自己的攀登成就更上一層樓，但，這幾十年就是這樣過(guò)來(lái)的，我的登山生涯就是幫助別人去登山。

outdoor：：你帶領(lǐng)過(guò)那么多登山隊(duì)伍，做到零死亡率的原因是什么？

羅塞爾：我們又回到了安全這個(gè)話題。那也是為什么我還活著。在以安全為前提下做出明智的選擇。一旦我嗅到危險(xiǎn)的氣息，就會(huì)毫不猶豫停止沖頂，盡管那意味著我會(huì)損失7萬(wàn)美元的裝備，我也不愿失去人的性命。

outdoor：您是如何看待商業(yè)攀登的？

羅塞爾：當(dāng)年Chris Bonington（英國(guó)登山家、2015年金冰鎬終生成就大獎(jiǎng)得主）從尼泊爾登珠峰時(shí)，這支30人左右的隊(duì)伍便是由一個(gè)公司贊助的，1人因落冰而死，2人登頂，其中一人在下撤中喪生，這次探險(xiǎn)開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代。此后，很多人也想來(lái)喜馬拉雅登山，但他們不知道怎么跟政府打交道、怎么拿到登山許可、怎么去找夏爾巴，我們都是自己一點(diǎn)點(diǎn)摸索出來(lái)的。對(duì)我們來(lái)說(shuō)就有了市場(chǎng)。這樣的登山者，往往容易獲得裝備品牌的支持贊助。所以，商業(yè)攀登就這樣慢慢發(fā)展起來(lái)。如今，個(gè)人要獲得戶外品牌贊助的情況越來(lái)越難，很少有品牌像探路者、凱樂(lè)石這樣愿意贊助我們工作服。我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的贊助商來(lái)自房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司或者銀行等等，是的，很多方面都在發(fā)生改變，我們希望商業(yè)攀登可以讓登頂率增加，死亡率降低。

outdoor：如何看中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展？

羅塞爾：我在山里遇見(jiàn)過(guò)非常棒的中國(guó)登山者，也遇到過(guò)一些根本就不應(yīng)該來(lái)山里的人。當(dāng)然這種情況不只是出現(xiàn)在中國(guó)登山者中。這次來(lái)中國(guó)我了解到，人們的生活變得更加富足，愿意讓自己去做一些有意思的有挑戰(zhàn)的戶外運(yùn)動(dòng)，比如登山。中國(guó)顧客最大的問(wèn)題是語(yǔ)言。大多數(shù)中國(guó)登山者的英文都不太好，他們很難理解我們的指示以及為什么這么做。或許今后與巔峰戶外、夏爾巴高山探險(xiǎn)他們這樣的公司合作，可以一定程度上解決這個(gè)問(wèn)題。

outdoor：您如何看待死亡？

羅塞爾：身在戶外運(yùn)動(dòng)圈子里，難免會(huì)失去一些朋友。我很小就經(jīng)歷過(guò)失去家人的滋味，此后，死亡總是出現(xiàn)在我的生命里，我經(jīng)?？奁?。很難過(guò)，但能做什么呢？我多年的好友Liz兩天前剛走……當(dāng)然我會(huì)很傷心，但同時(shí)也得保持堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)我們?cè)谟龅窖┍罆r(shí)，根本來(lái)不及傷心，必須馬上進(jìn)行救援。在地震中，我們失去了11名員工，大腦就像是把悲傷屏蔽了一樣，促使我們先去做救援工作。當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時(shí)，媒體都關(guān)注的是有多少人喪生、多少人受傷、事情是怎么發(fā)生的，很少有人關(guān)心我們（向?qū)В┑男那槭窃鯓拥?。一?chǎng)災(zāi)難中就有幾百萬(wàn)美元的裝備被毀損，將來(lái)我們還需要再添置補(bǔ)上，沒(méi)有人關(guān)心我們損失了多少……